Case Studies
|
|
Spotkania IT
 |
Zaloguj się z BeConnected.pl
Średniego przedsiębiorstwa nie stać na system ERP z najwyższej półki. Naprawdę?
Czy jedynym sposobem na informatyzację średnich firm jest zakup prostego rozwiązania, które za kilka lat będzie nas ograniczało?
Czy raczej wybór rozbudowanego systemu, który pozwoli nam na swobodny rozwój, ale za to pochłonie ogromne środki?
A może istnieje złoty środek - elastyczny system, który można wdrożyć w stosunkowo krótkim czasie, na który stać nas już dzisiaj, a który będzie rozwiązaniem także na przyszłość?
Jak sprawić, aby wdrożenie ERP był dla nas inwestycją a nie kosztem?
Jeśli chcesz poznać odpowiedzi zadaj naszemu Wirtualnego Doradcy pytanie ?Czy średnie przedsiębiorstwo stać na duże ERP?? lub przeczytaj
Prosta droga ku integracji oraz dostępności danych
Rozwój firmy Masfalt jest ściśle związany z ekspansją i umacnianiem w Polsce pozycji irlandzkiego koncernu CRH, specjalizującego się w produkcji materiałów budowlanych. Rok 2002 był najintensywniejszym jak dotąd okresem rozwoju firmy, w związku z oddaniem do użytku wytwórni mieszanek mineralno-bitumicznych. Nowe wytwórnie wraz z całą infrastrukturą zostały uruchomione w Nowinie k/Elbląga (Parker, wydajność: 160 t/godz.) oraz w Warszawie, Gmina Rembertów (Ammann, wydajność: 320t/godz.). W tym okresie przejęto również Przedsiębiorstwo Robót Drogowych z Pruszkowa koło Warszawy.
Czy HCM powinien być częścią ERP?
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?
Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska
Nie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na ?lepsze?, zawsze jest trudna.
Ludzki aspekt powodzenia projektu
Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze ?społecznej? projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.
Spotkania IT
Zarządzanie firmą za pomocą systemów informatycznych
Podstawowym celem szkoleń jest wzrost kompetencji osób, które zamierzają projektować, wdrażać system ERP lub zarządzać poprzez zintegrowany system informatyczny procesem realizacji sprzedaży, zaopatrzenia, pozyskania klienta. Zajęcia prowadzone są w oparciu o system ERP dla małych i średnich firm SAP Business One.
WIRTOTECHNOLOGIA
od Projektu do Produktu, tylko w Expo Silesia
17 do 19 listopada 2010 roku w Expo Silesia
FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT
Optymalizacja procesów finansowych i efektywny kontroling
22-23 września 2010, Hotel Courtyard by Marriott
Modelowanie zarządzania procesami biznesowymi w instytucjach ubezpieczeniowych
31 sierpnia ? 2 września 2010r., Warszawa
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.
W ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.
Jeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.
Brytyjsko-Polska Izba Handlowa jest instytucją wspomagającą rozwój przedsiębiorstw brytyjskich w Polsce. Organizacja pełni rolę izby handlowej, łącząc funkcje podtrzymywania kontaktów zawodowych, handlowych, kulturalnych i towarzyskich pomiędzy Polską a Wielką Brytanią.
Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.
Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza
Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza
W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.
Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)
Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)
System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.
Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)
Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)
Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.
Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)
Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.
Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Systemy ERP
CRM
Business Intelligence
HR
AID - RFID - WMS
projekt i wykonanie design-joomla.pl
Copyright © 2008 erp24.pl All rights reserved.