przewodnik po chmurze
Previous Next Play Pause
Systemy Workflow w sektorze MSP Systemy Workflow w sektorze MSP
Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania
Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata
Druga młodość ERP Druga młodość ERP
Big zmiana z Big Data Big zmiana z Big Data
Innowacje i potrzeba „szybkich błędów” Innowacje i potrzeba „szybkich błędów”
8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia 8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia
Klient z danych poskładany Klient z danych poskładany
Z systemu pudełkowego do ERP Z systemu pudełkowego do ERP
5 kluczowych systemów Big Data na świecie 5 kluczowych systemów Big Data na świecie
Wysoko w chmurach Wysoko w chmurach
Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi
7 mitów na temat WMS-ów 7 mitów na temat WMS-ów
loading...
Duża zmienność produkcji, realizacja zleceń pod indywidualny projekt oraz wysoki stopień skomplikowania procesów - to rzeczywistość, w której efektywne zarządzanie produkcją nie należy do najłatwiejszych.


REKLAMA:
raport erp 2017 kliknij pobierz
 
 
Nadal wiele firm uważa swoje procesy za zbyt złożone, żeby precyzyjnie odzwierciedlić je w systemie informatycznym. Nadal w zakresie planowania i harmonogramowania produkcji opiera się w dużej mierze na MS Excel i doświadczeniu swoich specjalistów. Nadal nie wykorzystuje swojego potencjału w pełni.

Jeszcze do niedawna w podobny sposób funkcjonowała firma Metrix-Metal. Co sprawiło, że zmieniła swoje podejście? Wpływ na to miało kilka elementów, przede wszystkim stworzona przez naszych specjalistów szczegółowa koncepcja usprawnień oraz precyzyjne dopasowanie systemu Asprova APS do realiów firmy. Dzięki temu Metrix-Metal wykorzystuje obecnie w pełni swój potencjał, a potwierdzają to osiągnięte przez firmę korzyści.

EQSYSTEMART20181


Nasz proces produkcyjny stawał się coraz bardziej skomplikowany i wykorzystywane przez nas narzędzia nie były w stanie precyzyjnie odwzorować jego przebiegu. Zmiana planu wiązała się z licznymi utrudnieniami i dużym nakładem pracy. Postanowiliśmy to zmienić i zainwestować nie tylko w odpowiednie narzędzie, ale i w odpowiednich ekspertów. Podjęta współpraca z EQ System wychodziła poza ramy samego wdrożenia oprogramowania Asprova APS. Jej zakres był znacznie szerszy i zmobilizował nas również do podjęcia szerszych zmian organizacyjnych i wyższej dbałości o proces przekazywania wiedzy. Teraz mamy pewność, że plan jest realizowany płynnie, niezależnie od tego, która zmiana i jacy pracownicy są za to odpowiedzialni. Asprova APS pozwala nam zaplanować optymalną obsadę do zrealizowania planu produkcyjnego, a co za tym idzie określić potrzebną liczbę maszyn. Przed wdrożeniem systemu Asprova APS wiedzieliśmy jedynie „ile mamy produkować”. Teraz wiemy: ile i na kiedy. Współpracę z EQ System polecam osobom, które szukają nie tylko firmy wdrożeniowej, ale również wsparcia merytorycznego w zakresie doskonalenia procesu zarządzania produkcją - Tomasz Konkel, Product Manager, Metrix Metal .
Dlaczego Metrix Metal zdecydował się na wdrożenie systemu Asprova APS? Jakie były oczekiwania firmy? W jaki sposób zostały zrealizowane?

Sprawdź tutaj: www.eqsystem.pl

PODOBNE


 

  • navireo 315x270
  • ENOVA365 KWADRAT
  • eqsystembaner