Duża zmienność produkcji, realizacja zleceń pod indywidualny projekt oraz wysoki stopień skomplikowania procesów - to rzeczywistość, w której efektywne zarządzanie produkcją nie należy do najłatwiejszych.

 

Nadal wiele firm uważa swoje procesy za zbyt złożone, żeby precyzyjnie odzwierciedlić je w systemie informatycznym. Nadal w zakresie planowania i harmonogramowania produkcji opiera się w dużej mierze na MS Excel i doświadczeniu swoich specjalistów. Nadal nie wykorzystuje swojego potencjału w pełni.

Jeszcze do niedawna w podobny sposób funkcjonowała firma Metrix-Metal. Co sprawiło, że zmieniła swoje podejście? Wpływ na to miało kilka elementów, przede wszystkim stworzona przez naszych specjalistów szczegółowa koncepcja usprawnień oraz precyzyjne dopasowanie systemu Asprova APS do realiów firmy. Dzięki temu Metrix-Metal wykorzystuje obecnie w pełni swój potencjał, a potwierdzają to osiągnięte przez firmę korzyści.

Nasz proces produkcyjny stawał się coraz bardziej skomplikowany i wykorzystywane przez nas narzędzia nie były w stanie precyzyjnie odwzorować jego przebiegu. Zmiana planu wiązała się z licznymi utrudnieniami i dużym nakładem pracy. Postanowiliśmy to zmienić i zainwestować nie tylko w odpowiednie narzędzie, ale i w odpowiednich ekspertów. Podjęta współpraca z EQ System wychodziła poza ramy samego wdrożenia oprogramowania Asprova APS. Jej zakres był znacznie szerszy i zmobilizował nas również do podjęcia szerszych zmian organizacyjnych i wyższej dbałości o proces przekazywania wiedzy. Teraz mamy pewność, że plan jest realizowany płynnie, niezależnie od tego, która zmiana i jacy pracownicy są za to odpowiedzialni. Asprova APS pozwala nam zaplanować optymalną obsadę do zrealizowania planu produkcyjnego, a co za tym idzie określić potrzebną liczbę maszyn. Przed wdrożeniem systemu Asprova APS wiedzieliśmy jedynie „ile mamy produkować”. Teraz wiemy: ile i na kiedy. Współpracę z EQ System polecam osobom, które szukają nie tylko firmy wdrożeniowej, ale również wsparcia merytorycznego w zakresie doskonalenia procesu zarządzania produkcją - Tomasz Konkel, Product Manager, Metrix Metal .

Dlaczego Metrix Metal zdecydował się na wdrożenie systemu Asprova APS? Jakie były oczekiwania firmy? W jaki sposób zostały zrealizowane?

Sprawdź tutaj: www.eqsystem.pl