przewodnik po chmurze
Previous Next Play Pause
Systemy Workflow w sektorze MSP Systemy Workflow w sektorze MSP
Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania Maraton, czy sprint? Zwinne wdrożenia oprogramowania
Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata Kierunek dla systemów ERP na najbliższe lata
Druga młodość ERP Druga młodość ERP
Big zmiana z Big Data Big zmiana z Big Data
Innowacje i potrzeba „szybkich błędów” Innowacje i potrzeba „szybkich błędów”
8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia 8 zastosowań Big Data, o których nie miałeś pojęcia
Klient z danych poskładany Klient z danych poskładany
Z systemu pudełkowego do ERP Z systemu pudełkowego do ERP
5 kluczowych systemów Big Data na świecie 5 kluczowych systemów Big Data na świecie
Wysoko w chmurach Wysoko w chmurach
Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi Innowacyjność technologiczna MSP - sposób na optymalizację i budowanie przewagi
7 mitów na temat WMS-ów 7 mitów na temat WMS-ów
loading...
Firma Model-Art Sp. z o.o. posiada 18-letnią historię działalności w obszarze produkcji modeli i form przemysłowych, łodzi oraz jachtów różnego typu, które wyróżnia nowoczesność rozwiązań konstrukcyjnych. Od początku działalności współpracuje z największymi stoczniami nie tylko w Polsce, ale i w Europie.


REKLAMA:
 
 
Posiada jedno z największych w kraju centrów obróbczych CNC, dzięki czemu do swojej oferty może stale wprowadzać nowe modele i typy wyrobów. W związku z dynamicznym rozwojem, Model-Art był laureatem wielu nagród, m.in. Gazeli Biznesu 2016.

Produkcja prowadzona w zakładzie w Ostródzie ukierunkowana jest głównie na realizację indywidualnych, spersonalizowanych projektów klientów. Częste modyfikacje zamówień wprowadzane na różnych etapach tworzenia, również po złożeniu zamówienia, niejednokrotnie skutkowały brakami w zapasach materiałowych niezbędnych do bieżącej produkcji. Głównym problemem wynikającym ze specyfiki prowadzonej działalności były trudności w dochowywaniu terminów realizacji.

W 2016 roku firma Model-Art zdecydowała się na podjęcie współpracy z EQ System poszukując wyspecjalizowanych rozwiązań organizacyjnych i informatycznych, które pomogą zoptymalizować trzy kluczowe obszary; planowanie, harmonogramowanie i ewidencję produkcji. W wyniku głębokiej analizy biznesowej, którą przeprowadzili eksperci EQ System, opracowana została nowa koncepcja rozwoju. Odzwierciedlała ona przyjętą przez firmę strategię i obrane cele biznesowe. Podjęto także decyzję o wdrożeniu systemów ASPROVA APS i Opera MES dla uzyskania korzyści w postaci:
  • wzrostu terminowości realizacji zamówień poprzez eliminację opóźnień spowodowanych brakami materiałowymi,
  • zwiększenia elastyczności w reagowaniu na zmiany w zamówieniach klientów,
  • poprawy efektywności pracowników, 
  • możliwości bieżącego monitorowania zgodności planu produkcyjnego z aktualnymi postępami w realizacji.
Po upływie roku od wdrożenia systemów ASPROVA APS i Opera MES o aktualnej sytuacji i skutkach zmian wypowiedział się Bartłomiej Jursza, dyrektor produkcji w Model-Art Sp. z o.o.:
Odpowiem bardzo krótko- nie wyobrażam sobie, że moglibyśmy się cofnąć do sytuacji sprzed wdrożenia systemów oraz współpracy z EQ System. Powodów jest wiele, jednak wśród najistotniejszych chcę wymienić przede wszystkim elastyczność zaproponowanych rozwiązań na wprowadzane (często nagle) zmiany oraz przyspieszenie reakcji na niespodziewane zdarzenia.
Implementacja i dokładne dostosowanie zarekomendowanych przez EQ System narzędzi przyniosła firmie Model-Art liczne korzyści. Wśród wielu indywidualnie dobranych rozwiązań, szczególnie znaczące dla procesu produkcyjnego okazały się funkcje umożliwiające:
  • stały dostęp do aktualnych danych w czasie rzeczywistym pozwalający na prowadzenie symulacji wielu wariantów zakładanego planu i przekazywanie klientom wiarygodnych informacji o zakładanych terminach realizacji zamówień,
  • wysyłanie komunikatów o konieczności dokonania zakupu materiałów i szacowanych terminach dostaw,
  • prowadzenie ewidencji zdarzeń produkcyjnych i przyspieszenie reakcji na występujące zdarzenia niespodziewane,
  • śledzenie przez pracowników postępów w produkcji i bieżącej kontroli nad poziomem wykonania planu.
Jeśli jeszcze raz miałbym wybierać zarówno system, jak i firmę doradczo – wdrożeniową z pewnością postawiłbym na te same rozwiązania i EQ System.- Bartłomiej Jursza, dyrektor produkcji w Model-Art Sp. z o.o.
Źródło: www.eqsystem.pl

PODOBNE


 

  • navireo 315x270
  • ENOVA365 KWADRAT
  • eqsystembaner