Przejdź do głównej treści

IFS APPLICATIONS™ PRODUKCJA DYSKRETNA

Katgoria: ERP / Utworzono: 28 luty 2011

IFS APPLICATIONS™ PRODUKCJA DYSKRETNA

IFS - systemy ERPKiedy 25 lat temu rozpoczęliśmy pracę nad stworzeniem IFS Applications, naszym celem było przygotowanie jak najbardziej użytecznego oprogramowania biznesowego na rynku. Aby to zrealizować, jako priorytet wszystkich działań przyjęliśmy prostotę naszych rozwiązań.
  • Postanowiliśmy stworzyć jeden produkt, który będzie można łatwo dostosować do potrzeb przedsiębiorstw z różnych gałęzi przemysłu.
  • Postanowiliśmy oprzeć IFS Applications na standardach, tak aby jego użytkownicy nie byli ograniczeni do jednej technologii.
  • Postanowiliśmy, że system IFS Applications będzie posiadał strukturę komponentową, żeby ułatwić rozszerzenia funkcjonalne i aktualizację systemu.
  • Postanowiliśmy, że wszystkie komponenty systemu będą zgodne technologicznie i w pełni zintegrowane z pozostałymi, ale jednocześnie będą w stanie funkcjonować niezależnie.
  • Postanowiliśmy stworzyć produkt, który można łatwo zaadoptować do zmieniających się warunków i przystosowany do długofalowej ewolucji.
  • Postanowiliśmy dostarczyć użytkownikom najbardziej przyjazne oprogramowanie biznesowe na rynku.

IFS APPLICATIONS – OPŁACALNOŚĆ PRODUKCJI


SYSTEM IFS APPLICATIONS POZWALA ZAMIENIAĆ WYZWANIA PRODUKCYJNE W MOŻLIWOŚCI I UŁATWIA CODZIENNE PROWADZENIE BIZNESU. NIEZALEŻNIE OD PRZYJĘTEGO TRYBU PRODUKCJI PRZYJAZNY DLA UŻYTKOWNIKA SYSTEM IFS APPLICATIONS POMAGA ZWIĘKSZYĆ PRODUKTYWNOŚĆ, NIE TRACĄC WYNIKÓW FINANSOWYCH Z POLA WIDZENIA. DZIĘKI DOŚWIADCZENIU I WSKAZÓWKOM OD KLIENTÓW Z PONAD 45 KRAJÓW ZROZUMIELIŚMY, ŻE KLUCZEM DO PODJĘCIA WŁAŚCIWEGO DZIAŁANIA JEST SŁUCHANIE. WŁAŚNIE DLATEGO MOŻNA POWIEDZIEĆ, ŻE SYSTEM IFS APPLICATIONS NIE ZOSTAŁ PO PROSTU OPRACOWANY DLA NASZYCH KLIENTÓW – LECZ W DUŻEJ MIERZE ZOSTAŁ OPRACOWANY PRZY WSPÓŁPRACY Z NIMI.

NIE JEST ŁATWO MIEĆ WPŁYW NA KIERUNEK ROZWOJU SWOJEJ BRANŻY...


PEWNE RZECZY SĄ NIEZMIENNE. W PRODUKCJI DYSKRETNEJ POTRZEBA KONTROLOWANIA KOSZTÓW PRACY I MATERIAŁÓW JEST RÓWNIE WAŻNA DZIŚ JAK W PRZESZŁOŚCI I RÓWNIE AKTUALNA JAK POTRZEBA MAKSYMALIZACJI PRZYCHODÓW. PODOBNIE RZECZ MA SIĘ Z SZYBKIM REAGOWANIEM NA PILNE POTRZEBY KLIENTÓW. NALEŻY TAKŻE PAMIĘTAĆ O UTRZYMYWANIU POZIOMU ZAPASÓW MAGAZYNOWYCH NA ODPOWIEDNIM POZIOMIE, KONTROLOWANIU PRACY W TOKU (WORK IN PROCESS, WIP) W DANYM ZAKŁADZIE ORAZ WYDAJNEJ OBSŁUDZE ZMIENNOŚCI WIELKOŚCI PARTII PRODUKTÓW. KONIECZNOŚĆ DOSTOSOWANIA SIĘ DO PRZEPISÓW TAKŻE NIE JEST NICZYM NOWYM. JEDNOCZEŚNIE DUŻE ZNACZENIE MA POTRZEBA ZARZĄDZANIA CYKLEM ŻYCIA PRODUKTÓW.

ZMIANY

NIE MA NIC STAŁEGO OPRÓCZ ZMIAN. CZAS WPROWADZANIA PRODUKTÓW NA RYNEK I ICH CYKL ŻYCIA ULEGAJĄ CIĄGŁEMU SKRACANIU, WIĘC PRZEDSIĘBIORSTWA MAJĄ CORAZ MNIEJ CZASU NA OSIĄGNIĘCIE ZYSKU Z POSZCZEGÓLNYCH PRODUKTÓW. ROSNĄ TAKŻE WYMAGANIA KLIENTÓW, KTÓRZY OCZEKUJĄ OD FIRM CORAZ WIĘKSZEJ ELASTYCZNOŚCI W REALIZACJI ZAMÓWIEŃ.

ZMIANA JEST WYZWANIEM

WRAZ Z ROSNĄCĄ ŚWIADOMOŚCIĄ O WPŁYWIE SEKTORA PRODUKCYJNEGO NA ŚRODOWISKO I POD WPŁYWEM APELÓW O PROWADZENIE ZRÓWNOWAŻONEJ PRODUKCJI WPROWADZANE SĄ CORAZ SUROWSZE PRZEPISY. ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ŚRODOWISKO I WIZERUNEK FIRMY JAKO PRZYJAZNEJ ŚRODOWISKU STAJĄ SIĘ NIE TYLKO KONIECZNOŚCIĄ W OCZACH KLIENTÓW, ALE STANOWIĄ WAŻNY CZYNNIK WYRÓŻNIAJĄCY FIRMĘ NA RYNKU. DOCHODZI DO TEGO GLOBALIZACJA, DAJĄCA DOSTĘP DO WIĘKSZYCH RYNKÓW, ALE Z WIĘKSZĄ KONKURENCJĄ; UMOŻLIWIAJĄCA TAŃSZĄ PRODUKCJĘ DZIĘKI OUTSOURCINGOWI, ALE WYDŁUŻAJĄCA I KOMPLIKUJĄCA ŁAŃCUCHY DOSTAW; OFERUJĄCA WIĘKSZY WYBÓR DOSTAWCÓW, POWODUJĄC JEDNOCZEŚNIE PROBLEMY Z JAKOŚCIĄ I STAŁOŚCIĄ DOSTAW. KIEDY PRZEMYSŁ ZACZĄŁ PRZYZWYCZAJAĆ SIĘ DO OUT-SOURCINGU I WSZYSTKICH JEGO ASPEKTÓW, NAGLE NA PIERWSZY PLAN WYSUNĄŁ SIĘ INSOURCING. KOLEJNYM WYZWANIEM JEST OKREŚLENIE POZYCJI FIRMY W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI. CZY PAŃSTWA FIRMĘ ZADOWALA ROLA JEDYNIE PRODUCENTA, CZY ZALEŻAŁOBY PAŃSTWU NA ZWIĘKSZENIU UDZIAŁU W RYNKU PRZEZ OFEROWANIE USŁUG POSPRZEDAŻNYCH GENERUJĄCYCH WARTOŚĆ DODANĄ?

ZMIANA JEST SZANSĄ

ZMIANY ZACHODZĄ STALE, NIOSĄC ZE SOBĄ TRUDNE WYZWANIA, ALE TAKŻE DUŻE MOŻLIWOŚCI. SYSTEM IFS APPLICATIONS – JEDYNY KOMPONENTOWY PAKIET OPROGRAMOWANIA ERP PRZYSTOSOWANY DO ZMIAN – ZOSTAŁ STWORZONY, ABY UMOŻLIWIĆ PRODUCENTOM PRZEZWYCIĘŻENIE WYZWAŃ I ZBUDOWANIE SILNEGO I ELASTYCZNEGO BIZNESU. PRODUKCJA, JEDEN Z CZTERECH PODSTAWOWYCH PROCESÓW, NA KTÓRYCH SKUPIA SIĘ FIRMA IFS, W ZNACZNYM STOPNIU PRZYCZYNIŁA SIĘ DO SUKCESU FIRMY NA PRZESTRZENI LAT. NASZ PRODUKT POWSTAWAŁ PRZY WSPÓŁPRACY Z KLIENTAMI Z SEKTORA PRODUKCYJNEGO Z PONAD 45 KRAJÓW. WIELE NAJWAŻNIEJSZYCH ROZWIĄZAŃ OPRACOWALIŚMY W ODPOWIEDZI NA POTRZEBY KLIENTÓW, KTÓRE NASTĘPNIE ZOSTAŁY SPRAWDZONE W WARUNKACH CODZIENNEGO UŻYTKOWANIA I WŁĄCZONE DO PAKIETU OPROGRAMOWANIA, Z KTÓREGO TERAZ MOGĄ KORZYSTAĆ WSZYSCY.

...ALE MOŻNA SZYBKO SIĘ PRZYSTOSOWAĆ

IFS APPLICATIONS STANOWI ODPOWIEDŹ NA WSZYSTKIE WYMAGANIA PRODUKCYJNE FIRMY ― OD FAZY OPRACOWYWANIA PRODUKTU, POPRZEZ MARKETING, AŻ PO DYSTRYBUCJĘ GOTOWEGO PRODUKTU. NIEZALEŻNIE OD ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH — W TYM STOSOWANIA KILKU SYSTEMÓW I TRYBÓW JEDNOCZEŚNIE — SYSTEM IFS APPLICATIONS SPEŁNI WSZYSTKIE POTRZEBY FIRMY PRODUKCYJNEJ. JAKO KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIE ERP ZAPEWNIA ON TAKŻE OBSŁUGĘ WSZYSTKICH POZOSTAŁYCH PROCESÓW BIZNESOWYCH.

ODCHUDZONA, ELASTYCZNA, OPŁACALNA PRODUKCJA


FIRMA IFS OFERUJE PRODUCENTOM SZEREG ROZWIĄZAŃ BIZNESOWYCH SPEŁNIAJĄCYCH WSZYSTKIE POTRZEBY PRZEDSIĘBIORSTWA, POMAGAJĄC ZAMIENIAĆ WYZWANIA W MOŻLIWOŚCI. PRZYKŁADOWO, ABY ZAGWARANTOWAĆ, ŻE ZAMÓWIONE PRZEZ KLIENTÓW PRODUKTY ZOSTANĄ DOSTARCZONE W TERMINIE I ZGODNIE ZE SPECYFIKACJĄ, SYSTEM IFS APPLICATIONS OFERUJE ZESTAW NARZĘDZI DO PLANOWANIA I PROGNOZOWANIA, KTÓRE NIE TYLKO UMOŻLIWIĄ SPEŁNIENIE OCZEKIWAŃ KLIENTÓW, ALE TAKŻE PRZEWIDYWANIE ICH. POZA PODSTAWOWYMI NARZĘDZIAMI DO ANALIZY I KONTROLI KOSZTÓW, SYSTEM UMOŻLIWIA REALIZACJĘ ZADAŃ ZGODNIE Z HARMONOGRAMEM ORAZ UMOŻLIWIA REDUKCJĘ KOSZTÓW PRZY JEDNOCZESNYM OPTYMALIZOWANIU CEN. NIE WYMYŚLILIŚMY MODELU LEAN — ALE POMAGAMY SKUTECZNIE GO WDRAŻAĆ.

PRODUKCJA MIESZANA

Jeśli istnieje klucz do sukcesu w sektorze produkcyjnym, jest nim z pewnością elastyczność – zdolność przewidywania i szybkiego reagowania na zmieniające się wymagania rynku. Coraz więcej przedsiębiorstw osiąga ją przez wdrożenie modelu produkcji mieszanej, który polega na elastycznym stosowaniu różnych trybów na różnych liniach produkcyjnych.

Bez względu na przyjęty system produkcji – lub połączenie różnych systemów – IFS Applications umożliwi przedsiębiorstwu usprawnienie procesów produkcyjnych i osiągnięcie maksymalnych zysków. Ponadto funkcje zarządzania wieloma walutami, językami i oddziałami dostępne w IFS Applications zapewnią elastyczność przy podejmowaniu decyzji dotyczącej umiejscowienia swoich zasobów produkcyjnych bez uszczerbku dla jakości dostaw.

IFS Applications gwarantuje elastyczność, dzięki której możliwe będzie zarówno spełnienie wymagań technologicznych w przypadku produkcji na zamówienie, jak i szczegółowe harmonogramowanie w przypadku produkcji na magazyn. Można kontrolować wiele trybów produkcji jednocześnie lub szybko i sprawnie przechodzić z jednego trybu na inny, nie zakłócając przepływu pracy w przedsiębiorstwie.

OBSŁUGA POSPRZEDAŻNA I USŁUGI DODATKOWE

System IFS Applications pozwala oferować wysokiej jakości usługi posprzedażne, zwiększając zyski firmy bez konieczności instalowania oprogramowania innych producentów. Pakiet zawiera wszystkie potrzebne funkcjonalności. Po dostarczeniu produktu system natychmiast oznacza go jako pozycję objętą serwisem. Autoryzowani pracownicy działu sprzedaży i obsługi technicznej mają pełen dostęp i możliwość aktualizacji informacji dotyczących każdego produktu – jego historii, przebiegu użytkowania, harmonogramu remontów oraz danych klienta. Integracja narzędzi zarządzających pozwala firmie zapewniać klientom maksymalne korzyści z oferowanych produktów, wywiązywać się z umów serwisowych oraz otrzymywać informacje zwrotne, które umożliwią udoskonalenie produktów.

ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA PRODUKTÓW, ZASOBÓW I KLIENTÓW


Firma IFS zapewnia rozwiązanie w zakresie zarządzania cyklem życia wykraczające poza zwykłe zarządzanie cyklem życia produktu (PLM), oferując lepszą integrację zarządzania trzema głównymi aspektami biznesu – produktami, klientami i zasobami. System IFS Applications pozwoli szybciej i łatwiej podejmować decyzje biznesowe dotyczące całego łańcucha wartości produktu, uwzględniając takie czynniki, jak opłacalność i pełen cykl życia produktu.

BEZPOŚREDNIE ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKO

Moduł IFS Eco-Footprint Management wykorzystuje istniejące komponenty w systemie IFS Applications i daje dostęp do informacji o wpływie firmy na środowisko naturalne. Dzięki bezpośredniemu dostępowi do danych zaszytych w modułach, pomiar i udokumentowanie wpływu na środowisko nie wymaga dodatkowych nakładów. Prowadzenie dokładnej dokumentacji zapewni firmie większą wiarygodność w oczach ustawodawców i klientów, a także pozwoli identyfikować odpady i redukować koszty. Opracowany przy współpracy z klientami moduł IFS Eco-Footprint Management uwzględnia działalność przedsiębiorstwa na wszystkich szczeblach – od planowania na poziomie zarządu do realizacji na poziomie zadań produkcyjnych − i pozwala mieć pozytywny wpływ na środowisko naturalne w parze ze sprawnie działającą firmą.

Źródło: www.ifsworld.com

Najnowsze wiadomości

Najpierw był chaos w dokumentach
COMARCHProblemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.



Najnowsze artykuły

KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
SYMFONIAW firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Przeczytaj Również

Najpierw był chaos w dokumentach

Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i br… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP

Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej

Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso

Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej

Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY

Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej