Pakiet QAD Enterprise Applications 2007 On-Demand dla przemysłu motoryzacyjnego powstał na bazie kilkunastoletnich doświadczeń firmy QAD Inc. oraz eksperckiej wiedzy dotyczącej procesów wytwórczych charakterystycznych dla motoryzacji. Aplikacja została zaprojektowana, aby efektywnie wspierać firmy wytwórcze, w których przedstawicielstwa i zakłady rozmieszczone są na całym świecie. System ERP „QAD EA 2007 - Automotive Edition On-Demand” pozwala na skoordynowanie procesów wytwórczych firmy z dowolną liczbą klientów i dostawców. Pakiet jest dostępny w 27 językach i jest dostosowany do obsługi wielu walut.
- W przeszłości wprowadzenie rynek aplikacji Supply Visualization On-Demand było dużym sukcesem dla naszych klientów. Obecnie to rozwiązanie jest stosowane przez ponad 2 tys. przedsiębiorstw na całym świecie. Duże powodzenie tego projektu ugruntowało naszą pozycję na rynku motoryzacyjnym i zacieśniło współpracę pomiędzy QAD a branżą. Wprowadzając do oferty pakiet QAD EA 2007 Automotive Edition On-Demand, QAD odpowiada na coraz większe zapotrzebowanie na aplikacje wyspecjalizowane dla tej części rynku. Tym samym potwierdza swoją pozycje experta i lidera rozwiązań informatycznych dla branży motoryzacyjnej. Bardzo interesującym novum dla rynku tego typu aplikacji jest towarzyszący pakiet usług konsultingowych, których zadaniem jest wsparcie klienta w audycie i certyfikacji standardu MMOG/LE. Standard ten jest wymagany przez większość producentów samochodów na świecie. Unifikuje tak ważny proces przepływu materiałów w łańcuchu dostaw pomiędzy uczestnikami rynku motoryzacyjnego. Nowy pakiet efektywnie pomaga naszym klientom spełnić założenia i wytyczne zawarte w tej regulacji.- powiedział Adam Piętera manager rozwiązań motyzacyjnych QAD Polska.
Rosnąca konkurencja wymaga lepszego wykorzystywania oprogramowania oraz przystosowania infrastruktury do indywidualnych potrzeb każdej branży. Branża motoryzacyjna ze względu na częste rozproszenie z jednej strony i dążenie do skrócenia łańcucha dostaw z drugiej, wymaga szczególnych rozwiązań informatycznych - elastycznego systemu informatycznego, dostosowanego zarówno do partnerów biznesowych jak i regulacji narzucanych przez międzynarodowe koncerny. Odpowiednio dopasowane i zaimplementowane procesy bazujące na najlepszych praktykach wytwórczych i logistycznych w branży oznaczają dużą oszczędność czasu, pieniędzy i nerwów. Pakiet QAD EA 2007 Automotive Edition On-Demand istotnie będzie wspierać rozwój branży motoryzacyjnej poprzez unifikację i uefektywnienie przepływu materiałów w tak wymagającym łańcuchu dostaw.
Źródło: www.qad.pl
Najnowsze wiadomości
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Najpierw był chaos w dokumentach
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
