Przejdź do głównej treści

IT zmienia branżę produkcyjną

Katgoria: ERP / Utworzono: 30 czerwiec 2015

IT zmienia branżę produkcyjną

Współcześni producenci muszą stawiać czoła licznym nowym technologiom – od rozwiązań mobilnych, przez sieci społecznościowe, analitykę i cloud computing, po Internet Rzeczy, nanotechnologię, druk 3D i wiele innych. Połączenie tych technologii sprawia, że branża produkcyjna staje się jedną z najbardziej zaawansowanych. Przedsiębiorcy muszą być pewni, że będą w stanie zareagować na dynamicznie zachodzące zmiany oraz dostosować się do nich, inaczej znacznie osłabią swoją pozycję.


 
Przedstawiciele przedsiębiorstw produkcyjnych coraz częściej sięgają po systemy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) nowej generacji po to, by dostosować się do wspomnianych przeobrażeń. Badanie przeprowadzone przez firmę badawczą Redshift Research wskazuje, że systemy ERP są kluczowe dla 80 proc. przedsiębiorstw.1 Oprogramowanie umożliwia poprawienie tempa pracy, wspiera w realizacji złożonych zadań oraz podejmowaniu bardziej trafnych decyzji. Chociaż wyniki ankiety wskazują jednoznacznie, że rola systemów ERP rośnie, to równocześnie nie ulega wątpliwości, że muszą one stać się bardziej responsywne. Połowa respondentów stwierdziła, że ich dotychczasowy system ERP był jedynie wystarczający lub podstawowy, a 35 proc. jest niezadowolonych ze zbyt długiego czasu oczekiwania na uzyskaniez systemu potrzebnych informacji. Ankietowani zostali również zapytani o preferowany sposób dostępu do ERP w przyszłości. Nie jest zaskoczeniem, że 65 proc. użytkowników biznesowych określa dostęp za pomocą urządzeń mobilnych jako istotny.

Dostęp za pomocą urządzeń mobilnych

Wraz z popularyzacją pracy zdalnej, mobilne rozwiązania biznesowe stają się niezbędne w systemach zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. Na rynku istnieje kilka systemów ERP oferujących pełną funkcjonalność i integrację kokpitów na urządzeniach przenośnych. Badanie firmy Redshift wykazało, że 43 proc. ankietowanych chce dostępu do systemu z poziomu smartfona, a 38 proc. przy użyciu tabletu.2 W pełni funkcjonalny mobilny system może otworzyć nowe możliwości użytkownikom ERP – od dostępu do informacji o potencjalnym kliencie podczas wydarzenia handlowego, po sprawdzanie stanu zamówienia podczas spotkania z klientem.

Współpraca społecznościowa

Współpraca społecznościowa jest nierozerwalnie związana z mobilnością. Narzędzia społecznościowe wpływają na sposób komunikacji – może to być prośba o pomoc, udział w specjalnych grupach, śledzenie aktywności ekspertów czy zdobywanie lub wymiana informacji. Koncepcja współpracy społecznościowej umożliwia wszystkim pracownikom wykorzystywanie, niezależnie od miejsca i czasu, zbiorowej wiedzy i doświadczenia wszystkich osób tworzących daną sieć.

Blisko połowa badanych przedsiębiorstw jest zgodna, ze współpraca społecznościowa może przyczynić się do poprawy komunikacji z klientem, w wyniku dzielenia się informacjami w nowy, interaktywny sposób. Firmy wykorzystujące współpracę społecznościową mają okazję wyprzedzić te, które tego nie robią.

Wybór: zmiana

Wschodzące rynki wydają się być najbardziej skłonne do zmian w zakresie systemu ERP. Przykładowo przedsiębiorstwa w Chinach i Meksyku są dużo bardziej otwarte na adaptację narzędzi współpracy społecznościowej niż firmy z Europy i Stanów Zjednoczonych.3

Możliwe, że wiodący producenci z krajów charakteryzujących się dojrzałą gospodarką (takich jak Wielka Brytania), zdali już sobie sprawę z korzyści, które umożliwiają im bycie lepszymi niż konkurencja. Firmy te zazwyczaj pracują na starszym systemie ERP i adaptacja rozwiązań umożliwiających współpracę społecznościową może wydawać się im trudna. Przedsiębiorstwa z rynków wschodzących bardzo często wdrażają systemy ERP po raz pierwszy, dlatego pozornie mają większy wybór i lepszą możliwość pomiaru ROI. W tym sensie gospodarki dojrzałe zostają za nimi w tyle.

Reakcja na wzrost ilości danych

Firmy wykorzystujące większą łączność, wytwarzają również więcej danych. Informacje te są coraz bardziej dynamiczne, bezpośrednie oraz dostępne bez zbędnych opóźnień. Ze względu na fakt, że ilość danych nieustannie rośnie, przedsiębiorstwa potrzebują nowych rozwiązań zapewniających szybszy wgląd do nich oraz umożliwiających ich wykorzystanie. To w jaki sposób reagować na wzrost ilości danych powinno stać się kluczowym zagadnieniem dla współczesnych przedsiębiorstw.

Producenci polegają na systemach ERP, które umożliwiają im konwersję przytłaczającej ilości danych na informacje umożliwiające sprawne działanie. Ważną cechą systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa jest dostarczanie informacji osobom, które ich potrzebują w odpowiednim czasie, dobrze dobranej formie oraz w sposób umożliwiający szybkie podjęcie działania niezależnie od miejsca, w którym dane osoby przebywają. Znaczenie systemu ERP zwiększa się ze względu na jego rosnący wpływ na każdy obszar prowadzonej działalności – jest pomocne zarówno wśród pracowników hali produkcyjnej, jak również osób zarządzających firmą.

Łatwość użytkowania

Informacje muszą być łatwe do zrozumienia. Większa ilość danych niż kiedykolwiek wcześniej powoduje, że menedżerowie powinni mieć możliwość uzyskania szybkiego dostępu do potrzebnych informacji, które będą mogli poprawnie zinterpretować. Dzięki temu będą w stanie w odpowiedni sposób zareagować na zachodzące zmiany. Dane powinny być przedstawione w łatwej do przyswojenia formie. Kokpity, znane pod angielską nazwą Dashboards, zawsze były popularnym narzędziem do analityki w ramach ERP – teraz możemy spodziewać się, że będą one powszechnie używane w zespołach menedżerskich w celu szybkiego dostępu do odpowiednio przedstawionych danych związanych z produktywnością oraz wydajnością operacyjną.

W czasie dynamicznie zachodzących zmian, kluczową kwestią dla przedsiębiorstw produkcyjnych staje się umiejętność reagowania na nie oraz dostosowania się do nich. Mobilność, współpraca społecznościowa, responsywność, wybór oraz łatwość użytkowania – oto kierunki, które muszą obrać te z nich, które chcą zwiększyć swoją szansę na szybkie reagowanie oraz dostosowanie się do zmian.

Piotr Krzysztoporski, dyrektor ds. konsultingu, Epicor Software Poland


1Redshift Research; Global ERP Survey 2014: Redshift Research przeprowadziło ankietę wśród ponad 1500 profesjonalistów pracujących w przedsiębiorstwach o różnej wielkości, działających w różnych branżach oraz
2Redshift Research; Global ERP Survey 2014
3Redshift Research; Global ERP Survey 2014
 

Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej

Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej

Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej

15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować

Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej

Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?

Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej