Przejdź do głównej treści

Gdy ERP spędza Ci sen z powiek

Katgoria: ERP / Utworzono: 24 wrzesień 2013

Gdy ERP spędza Ci sen z powiek...
Skuteczne zarządzanie w MŚP

Na pytanie o metody zdobycia przewagi konkurencyjnej nie ma oczywistych odpowiedzi. Każda firma musi odnaleźć własną drogę i indywidualne know-how. Przydadzą się „ludzie z wizją”, ale nawet najzdolniejsi managerowie nie są w stanie podejmować skutecznych decyzji bez wykorzystania odpowiednich narzędzi wspierających procesy zarządzania. Na rynku dostępnych jest wiele systemów ERP do zarządzania firmą, o różnym stopniu kompleksowości i różnych funkcjonalnościach. Który z nich wybrać i na co zwrócić uwagę podejmując tą strategiczna decyzję?
 
 


Zintegrowana informacja kluczem do sukcesu

Podstawową funkcjonalnością systemów ERP jest rejestracja i przetwarzanie informacji. Niestety mimo zebrania ich w obrębie jednej aplikacji, często nie ma możliwości swobodnego przepływu danych pomiędzy poszczególnymi działami firmy. Jeśli system nie obejmuje swoim zasięgiem np. magazynów czy sprzedaży detalicznej, konieczna staje się implementacja dodatkowych rozwiązań, co również powoduje problemy z integracją danych. Problemem staje się zebranie informacji dla celów analitycznych.

Sama informacja to jeszcze nie wiedza. System ERP ma konsolidować informacje, oraz ułatwiać ich przetwarzanie w całym procesie realizacji transakcji. Warto więc wybierać takie systemy, które umożliwiają wizualizację powiazań dokumentów np. w postaci praktycznych „map relacji” (Rysunek 1). Dzięki temu bez trudu dotrzemy z poziomu jednego dokumentu do dokumentów bazowych, oraz innych dokumentów powiązanych i załączników (np. w postaci PDF). Nawet najbardziej skomplikowane transakcje staną się czytelne i łatwo identyfikowalne, a odszukiwanie potrzebnych informacji – szybkie i proste.

gdy erp spedza ci sen z powiek - 1

Rysunek 1 Przykładowa mapa relacji w systemie SAP Business One

Raportowanie ad hoc

Controlling stanowi klucz do efektywnego zarządzania i trafnych decyzji. Przedsiębiorca musi mieć dostęp do aktualnych informacji o stanie i kondycji swojej firmy. Znając jej potencjał może wyznaczać sobie realne cele rozwojowe i dążyć do ich realizacji. Dziś wiele systemów do zarządzania firmą umożliwia wykonanie prostych raportów. Nie dajmy się jednak zwieść – raport raportowi nierówny.

Idealny raport powinien zawierać wizualnie przedstawione (a więc szybkie do odczytania, atrakcyjne i przejrzyste), przekrojowe informacje z wybranego obszaru i zakresu dat, wygenerowane ad hoc i odnoszące się do aktualnych danych (będących odzwierciedleniem stanu zasobów i zrealizowanych transakcji na daną chwilę). Powinien wskazywać w raportowanym procesie na zachodzące trendy i zmiany. Dobrze też, gdy można wykonać raport na urządzeniach mobilnych. Taki idealny model naprawdę można zrealizować w praktyce. Współczesne rozwiązania In-memory, z których korzystają najnowocześniejsze systemy ERP, pozwalają na generowanie raportów zawierających dane w czasie rzeczywistym, w postaci przejrzystych wykresów i czytelnych tabel (Rysunek 2).

gdy erp spedza ci sen z powiek - 2
Rysunek 2 Przykładowa wizualizacja raportu w systemie SAP Business One opartym o SAP HANA

Mobilne archiwum

Dostęp do dokumentów i odpowiednich informacji w każdym miejscu i każdym czasie może okazać się nieoceniony. Pamiętajmy, ze nie spędzamy w firmie 24h na dobę – obowiązki służbowe czasem wymuszają wyjazdy służbowe, oraz pracę w terenie. Zwłaszcza biorąc pod uwagę specyfikę niektórych działów i stanowisk (np. handlowców, czy managerów ds. sprzedaży). Dzięki mobilnym wersjom systemów możemy cały czas trzymać rękę na pulsie.

Dodatkowe narzędzia, np. w postaci Office 365, pozwolą na grupową pracę na dokumencie, agregowanie informacji pozasystemowych i przetwarzanie danych w chmurze. Natomiast wszystkie spływające do firmy zewnętrzne dokumenty (w tym umowy, faktury zakupu itp.), można uporządkować dzięki elektronicznemu obiegowi dokumentów. Niektóre z aplikacji do tego przeznaczonych, szczególnie z wbudowanym OCR, pozwalają na analizę obrazów dokumentów i automatyczne zaczytywanie z nich treści do wskazanych kolumn czy formularzy(Rysunek 3). Znacznie ułatwia to pracę osób rejestrujących dokument w systemie, oraz późniejsze ich wyszukiwanie. Automatyczne autoryzacje oraz dostęp do e-archiwum przez WWW wykluczą do minimum konieczność sięgania po oryginał dokumentu.

gdy erp spedza ci sen z powiek - 3

Rysunek 3 System elektronicznego obiegu dokumentów SPUMA (zintegrowany z SAP Business One)

Zainteresował Cię temat artykułu?

Na co jeszcze warto zwrócić uwagę wybierając system ERP dla swojej firmy? Z jakimi barierami musimy się zmierzyć podczas podejmowania tego typu decyzji? Czy każdy system IT sprawdzi się w sektorze MŚP? Na te i wiele innych pytań postarają się odpowiedzieć specjaliści zaproszeni na FORUM SAP: Skuteczne zarządzanie, które odbędzie się 17 października 2013r. w Warszawie w siedzibie SAP przy ul. Wołoskiej 5 (udział bezpłatny). Forum SAP poprowadzi dr Marian Krupa, wykładowca akademicki m.in. Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Autor: Paweł Matejko, Prezes Zarządu ALTAB S.A.
Źródło: www.altab.pl


Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej

Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej

Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej

15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować

Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej

Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?

Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej