Wdrożenie systemu klasy ERP to dopiero połowa sukcesu!
Katgoria: ERP / Utworzono: 15 grudzień 2009
Wdrożenie systemu klasy ERP to dopiero połowa sukcesu!
W dobie globalnego spowolnienia gospodarczego przedsiębiorstwa mogą na chwilę odetchnąć od biznesowego pędu. Nadarza się okazja do uporządkowania firmy i posprzątania ewentualnego organizacyjnego bałaganu, który był spowodowany pospiesznie podejmowanymi decyzjami. W poprzednich okresach przedsiębiorstwa inwestowały głównie w systemy umożliwiające gromadzenie dużej ilości danych transakcyjnych, co paradoksalnie, zamiast ułatwiać podejmowanie decyzji, często je utrudnia.Dopiero wykorzystanie narzędzi typu Business Intelligence pozwala na odpowiednią agregację danych w celu uzyskania prostej informacji, na podstawie której osoba zarządzająca ma możliwość podejmowania szybkich i trafnych decyzji.
Zdaniem specjalistów
Specjaliści podkreślają, że przemyślane inwestycje w technologie mogą przynieść wymierne korzyści. Gdy nastąpi odwrócenie koniunktury, może się okazać, że przedsiębiorstwa, które w trudnym okresie podjęły ryzyko inwestycji, zdobędą przewagę nad konkurencją.
Rozwiązanie Comarch CDN XL Business Intelligence może wpłynąć na zniwelowanie skutków spowolnienia gospodarczego. To kompleksowe narzędzie umożliwia zdecydowane umocnienie pozycji rynkowej, zapewniając tym samym szybki zwrot z inwestycji. Przede wszystkim pozwala jednak na optymalizację wyniku finansowego poprzez redukcję kosztów oraz eliminację nieszczelności przychodów. Wpływa także na zmniejszenie odsetka odchodzących klientów oraz sprawniejszą identyfikację nisz produktowych. Dostęp do pełnej informacji zarządczej w czasie rzeczywistym podnosi jakość podejmowanych decyzji. Poniższy wykres przedstawia potencjalne korzyści z wdrożenia Comarch CDN XL Business Intelligence:
Od kilku lat raporty firmy analitycznej Gartner potwierdzają, że rozwiązania Business Intelligence są priorytetem na liście inwestycji Dyrektorów IT w przedsiębiorstwach na całym świecie. W badaniu CIO Study, aż 86% respondentów z przedsiębiorstw średniej wielkości jako kluczowe kwestie wskazało analitykę biznesową i rozwiązania analityczne, które dają możliwość dostrzegania trendów i wzorców pośród dużej ilości danych i wydobywania przydatnych spostrzeżeń. Poniższy wykres dowodzi, że kadra kierownicza jest świadoma, iż narzędzia Business Intelligence mogą pomóc zniwelować skutki złej sytuacji makroekonomicznej.
Potencjał Business Intelligence
Przedstawione powyżej argumenty wskazują, że istnieje ogromny popyt na Comarch CDN XL Business Intelligence. Firma Comarch jest godnym zaufania dostawcą takiego rozwiązania. Posiada niezwykle szeroką ofertę, gdyż obok możliwości tworzenia raportów oferuje także nowoczesne narzędzie do tworzenia budżetów, a także strategiczną kartę wyników. Dzięki Comarch CDN XL Business Intelligence menadżerowie mogą z łatwością planować oraz realizować strategię firmy.
Balanced Scorecard (BSC) pozwala na zrozumiałe zaprezentowanie pracownikom najważniejszych elementów dla rozwoju firmy. Daje jasny obraz sytuacji i pokazuje, jak wykonywana przez nich praca przyczynia się do realizacji ogólnych celów przedsiębiorstwa przy jednoczesnym umożliwieniu im koordynacji zadań na zasadach współdziałania.
Dla właścicieli firm bardzo ważne jest, aby szybko reagować na zmiany zachodzące w firmie. Dzięki specjalnym mechanizmom mogą oni otrzymywać drogą mailową wybrane, zawsze aktualne analizy, które pokażą bieżącą sytuację. Z drugiej strony, system posiada również wbudowany mechanizm wczesnego ostrzegania czyli tzw. alertów, który poinformuje o konieczności podjęcia działań np. w przypadku zalegania przez jednego z naszych Klientów ze spłatą należności.
Rozwiązania analityczne dostępne w Comarch CDN XL zawierają gotowe, przemyślane raporty prezentujące sytuację w wielu obszarach funkcjonowania firmy. Ich analiza prowadzi do uzyskania odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają sobie przedsiębiorcy. Do raportów tych należą m.in.:
wartość przychodu i marży w regionach, wynik finansowy dla poszczególnych działów firmy, 10 największych dłużników, rotacja towarów w magazynie, średni okres kredytowania należności, koszty zużycia materiałów w procesie produkcji.
Jednocześnie za pomocą prostej w użyciu Księgi Raportów Comarch CDN XL Business Intelligence umożliwia tworzenie zestawień nie tylko w formie tabel czy wykresów, ale także map oraz karty wyników. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi, łatwości nawigacji, wielojęzyczności oraz możliwości pracy na wielu raportach jednocześnie użytkownicy mogą skupić się wyłącznie na analizie informacji i wyciąganiu wniosków.
Z Business Intelligence korzystasz podwójnie!
Wśród najważniejszych korzyści biznesowych, jakie osiągają przedsiębiorstwa dzięki wdrożeniu Comarch CDN XL Business Intelligence, należy wymienić m.in.:
obniżenie kosztów i zwiększenie efektywności raportowania i analiz, poprawę jakości procesów biznesowych, utrzymanie wysokiego stopnia współpracy i spójności wewnątrz przedsiębiorstwa, wgląd w szczegółowe dane dotyczące nie tylko wyników firmy, ale także miejsca powstawania kosztów oraz przychodów, możliwość szybkiego reagowania na zachowania klientów oraz konkurencji, skuteczniejsze zarządzanie informacją kierowaną do pracowników, kadry zarządzającej, dostawców i klientów, realizację zasad nowoczesnego controllingu.
Dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa, zwiększenie przewagi konkurencyjnej, optymalizacja procesów biznesowych to wyzwania wielu firm. Jednakże dzięki wdrożeniu aplikacji Comarch CDN XL Business Intelligence podejmowanie decyzji staje się o wiele łatwiejsze i wygodniejsze. Kryzys weryfikuje rzeczywistość, w jakiej działają przedsiębiorstwa. Sprawdza, które są właściwie zarządzane i kontrolowane, a które jedynie dryfują na opadającej fali dobrej koniunktury. Systemy ERP uzupełnione o narzędzie Business Intelligence poprawiają efektywność, automatyzują pracę, a także pozwalają osiągać te same cele mniejszym kosztem. Z tej przyczyny przedsiębiorstwa, które jeszcze nie posiadają takich narzędzi, powinny jak najszybciej zaopatrzyć się w „oczy i uszy” zarządzania.
Żródło: www.comarch.pl
Specjaliści podkreślają, że przemyślane inwestycje w technologie mogą przynieść wymierne korzyści. Gdy nastąpi odwrócenie koniunktury, może się okazać, że przedsiębiorstwa, które w trudnym okresie podjęły ryzyko inwestycji, zdobędą przewagę nad konkurencją.
Rozwiązanie Comarch CDN XL Business Intelligence może wpłynąć na zniwelowanie skutków spowolnienia gospodarczego. To kompleksowe narzędzie umożliwia zdecydowane umocnienie pozycji rynkowej, zapewniając tym samym szybki zwrot z inwestycji. Przede wszystkim pozwala jednak na optymalizację wyniku finansowego poprzez redukcję kosztów oraz eliminację nieszczelności przychodów. Wpływa także na zmniejszenie odsetka odchodzących klientów oraz sprawniejszą identyfikację nisz produktowych. Dostęp do pełnej informacji zarządczej w czasie rzeczywistym podnosi jakość podejmowanych decyzji. Poniższy wykres przedstawia potencjalne korzyści z wdrożenia Comarch CDN XL Business Intelligence:
Od kilku lat raporty firmy analitycznej Gartner potwierdzają, że rozwiązania Business Intelligence są priorytetem na liście inwestycji Dyrektorów IT w przedsiębiorstwach na całym świecie. W badaniu CIO Study, aż 86% respondentów z przedsiębiorstw średniej wielkości jako kluczowe kwestie wskazało analitykę biznesową i rozwiązania analityczne, które dają możliwość dostrzegania trendów i wzorców pośród dużej ilości danych i wydobywania przydatnych spostrzeżeń. Poniższy wykres dowodzi, że kadra kierownicza jest świadoma, iż narzędzia Business Intelligence mogą pomóc zniwelować skutki złej sytuacji makroekonomicznej.
Potencjał Business Intelligence
Przedstawione powyżej argumenty wskazują, że istnieje ogromny popyt na Comarch CDN XL Business Intelligence. Firma Comarch jest godnym zaufania dostawcą takiego rozwiązania. Posiada niezwykle szeroką ofertę, gdyż obok możliwości tworzenia raportów oferuje także nowoczesne narzędzie do tworzenia budżetów, a także strategiczną kartę wyników. Dzięki Comarch CDN XL Business Intelligence menadżerowie mogą z łatwością planować oraz realizować strategię firmy.
Balanced Scorecard (BSC) pozwala na zrozumiałe zaprezentowanie pracownikom najważniejszych elementów dla rozwoju firmy. Daje jasny obraz sytuacji i pokazuje, jak wykonywana przez nich praca przyczynia się do realizacji ogólnych celów przedsiębiorstwa przy jednoczesnym umożliwieniu im koordynacji zadań na zasadach współdziałania.
Dla właścicieli firm bardzo ważne jest, aby szybko reagować na zmiany zachodzące w firmie. Dzięki specjalnym mechanizmom mogą oni otrzymywać drogą mailową wybrane, zawsze aktualne analizy, które pokażą bieżącą sytuację. Z drugiej strony, system posiada również wbudowany mechanizm wczesnego ostrzegania czyli tzw. alertów, który poinformuje o konieczności podjęcia działań np. w przypadku zalegania przez jednego z naszych Klientów ze spłatą należności.
Rozwiązania analityczne dostępne w Comarch CDN XL zawierają gotowe, przemyślane raporty prezentujące sytuację w wielu obszarach funkcjonowania firmy. Ich analiza prowadzi do uzyskania odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają sobie przedsiębiorcy. Do raportów tych należą m.in.:
wartość przychodu i marży w regionach, wynik finansowy dla poszczególnych działów firmy, 10 największych dłużników, rotacja towarów w magazynie, średni okres kredytowania należności, koszty zużycia materiałów w procesie produkcji.
Jednocześnie za pomocą prostej w użyciu Księgi Raportów Comarch CDN XL Business Intelligence umożliwia tworzenie zestawień nie tylko w formie tabel czy wykresów, ale także map oraz karty wyników. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi, łatwości nawigacji, wielojęzyczności oraz możliwości pracy na wielu raportach jednocześnie użytkownicy mogą skupić się wyłącznie na analizie informacji i wyciąganiu wniosków.
Z Business Intelligence korzystasz podwójnie!
Wśród najważniejszych korzyści biznesowych, jakie osiągają przedsiębiorstwa dzięki wdrożeniu Comarch CDN XL Business Intelligence, należy wymienić m.in.:
obniżenie kosztów i zwiększenie efektywności raportowania i analiz, poprawę jakości procesów biznesowych, utrzymanie wysokiego stopnia współpracy i spójności wewnątrz przedsiębiorstwa, wgląd w szczegółowe dane dotyczące nie tylko wyników firmy, ale także miejsca powstawania kosztów oraz przychodów, możliwość szybkiego reagowania na zachowania klientów oraz konkurencji, skuteczniejsze zarządzanie informacją kierowaną do pracowników, kadry zarządzającej, dostawców i klientów, realizację zasad nowoczesnego controllingu.
Dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa, zwiększenie przewagi konkurencyjnej, optymalizacja procesów biznesowych to wyzwania wielu firm. Jednakże dzięki wdrożeniu aplikacji Comarch CDN XL Business Intelligence podejmowanie decyzji staje się o wiele łatwiejsze i wygodniejsze. Kryzys weryfikuje rzeczywistość, w jakiej działają przedsiębiorstwa. Sprawdza, które są właściwie zarządzane i kontrolowane, a które jedynie dryfują na opadającej fali dobrej koniunktury. Systemy ERP uzupełnione o narzędzie Business Intelligence poprawiają efektywność, automatyzują pracę, a także pozwalają osiągać te same cele mniejszym kosztem. Z tej przyczyny przedsiębiorstwa, które jeszcze nie posiadają takich narzędzi, powinny jak najszybciej zaopatrzyć się w „oczy i uszy” zarządzania.
Żródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej
Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej
15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej
Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?
Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej

