Rynek IT dla branży produkcyjnej, cz. 2

Katgoria: ERP / Utworzono: 21 maj 2007

Rynek IT dla branży produkcyjnej, cz. 2

Okiem analityków AMR Research

Mało kto potrafi tak przewidywać ruchy na rynkach oprogramowania dla przedsiębiorstw produkcyjnych jak analitycy z AMR Research. W marcowym MSI przedstawiliśmy wyniki ich badań dotyczących rynku ERP i zarządzania produkcją, w tym numerze – rynku zarządzania łańcuchem dostaw.

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Dostawcy narzędzi do zarządzania logistyką, transportem i handlem globalnym ryzykują i... wygrywają

Współczesne firmy działające na rynku globalnym mają złożoną strukturę i są ze sobą powiązane. Działy odpowiedzialne za dostawy różnią się dojrzałością i poziomem inwestowania w rozwiązania informatyczne. Działy znajdujące się w stadium rozwoju wdrażają podstawowe narzędzia do zarządzania łańcuchem dostaw, np. planowanie produkcji i popytu. Z kolei przedsiębiorstwa z dojrzalszymi działami dostaw kierują się w stronę systemów do zarządzania siecią dostaw opartych na popycie (demand-driven supply network – DDSN) oraz wielofunkcjonalnych, działających jednocześnie w wielu firmach systemach planowania produkcji i sprzedaży (sales & operations planning – S&OP) oraz współpracy pomiędzy dostawcami.

Wiele przedsiębiorstw produkcyjnych planuje zwiększenie nakładów na rozwiązania SCM, ale charakter tych zmian nie pokrywa się z ich planami w zakresie innych kategorii oprogramowania

W ostatnich badaniach AMR Research szefowie działów dostaw wskazali następujące cele, jakie powinny realizować narzędzia do zarządzania łańcuchem dostaw (supply chain management – SCM):

zarządzanie kosztami materiałów oraz ich ograniczanie,
optymalizacja całkowitych kosztów wewnętrznych łańcuchów dostaw,
ograniczenie ryzyka wynikającego z funkcjonowania w łańcuchu dostaw,
zwiększanie efektywności produkcji,
poprawa obsługi klienta,
analiza popytu.

Dla dostawców rozwiązań SCM oznacza to oczywiście ożywienie rynku, który w 2005 r. wzrósł o 3%. W kolejnych latach przewidywano jego dalszy wzrost: o 7% w 2006 r. oraz o 5% w 2007 r. Z badań AMR Research wynika, że najbliższy rok okaże się drugim z pięciu kolejnych lat rozwoju tego rynku.

Czego szukają klienci

Na inwestycje służące do ograniczenia ryzyka wynikającego z funkcjonowania w łańcuchu dostaw oraz optymalizacji sieci dostaw niemały wpływ mają klęski żywiołowe oraz zagrożenie terroryzmem. Wizja nieoczekiwanego zakłócenia działalności wzbudza potrzebę usprawnienia zarządzania zapasami na różnych szczeblach, strategii gromadzenia zapasów obniżających ryzyko wynikające ze zmiany zamówień, optymalizacji magazynowania oraz zapewnienia ciągłości dostaw.

Powszechniejsza świadomość ryzyka związanego z funkcjonowaniem w łańcuchu dostaw przyczyniła się do wzrostu sprzedaży rozwiązań do zarządzania zapasami o 35%, natomiast największy wzrost sprzedaży w 2005 r. odnotowano w grupie rozwiązań do optymalizacji wydajności zapasów magazynowych. Przedsiębiorstwa kupiły również znacznie więcej narzędzi zapewniających bezpieczeństwo łańcuchów dostaw.

Ożywienie dotyczy także narzędzi do projektowania sieci łańcuchów dostaw: liczba licencji sprzedanych w 2005 r. wzrosła o 21% w porównaniu z poprzednim rokiem. Przedsiębiorstwa potrzebują systemów, które poradziłyby sobie ze złożonymi globalnymi łańcuchami dostaw. Jak wynika z badań AMR Research, 27% firm o przychodach powyżej jednego miliarda USD przynajmniej co pół roku analizuje swoje sieci dostaw. Widoczne jest dążenie do jeszcze częstszego przeprojektowywania sieci pod kątem elastyczności, możliwości wprowadzania nowych produktów i lepszej obsługi klienta.

Praca we współczesnym magazynie staje się coraz bardziej złożona. Pracownicy muszą sobie radzić z rosnącą liczbą palet wieloasortymentowych, towarów selekcjonowanych, zamówień specjalnych i odroczonych. Od systemów informatycznych w coraz większym stopniu oczekuje się zapewnienia przejrzystego zarządzania zamówieniami, automatyzacji zadań i efektywnego wybierania towarów, identyfikowalności pracy za pomocą takich rozwiązań jak RFID oraz funkcja rozpoznawania głosu.

Liczba zapytań w sprawie systemów do zarządzania transportem w ubiegłym roku podwoiła się, co wskazuje, że specjaliści od logistyki pracują pod coraz większą presją spowodowaną rosnącymi cenami paliwa, załamaniami wydajności produkcji oraz niezrównoważonym przepływem towarów.

Z powodu inflacji i wysokich cen towarów firmy dążą do ograniczania kosztów, co jest bardziej widoczne w przypadku producentów niż detalistów oraz w przypadku firm większych niż mniejszych.

^{Źródło: AMR Research}

Z wymienionych rozwiązań z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw korzystają (lub ich poszukują) przedsiębiorstwa z sektora produkcji dyskretnej

Na co zwracają uwagę kupujący

Wśród dostawców aplikacji dla przedsiębiorstw wciąż obserwujemy procesy konsolidacyjne. Ponieważ duzi dostawcy wykupują mniejszych, klienci są coraz mniej skłonni nabywać rozwiązania od małych firm, którym dotąd udało się uniknąć przejęcia. Przedsiębiorstwa poszukują coraz lepszych narzędzi, a dostawcom coraz trudniej udowodnić, że właśnie ich rozwiązania są szczególnie efektywne w określonej branży. Rozwój w pewnych segmentach rynku może więc hamować częsta niezdolność dostawców do tworzenia rozwiązań, które spełniałyby bardziej konkretne potrzeby biznesowe.

Zmienia się także podejście decydentów do zakupów aplikacji. Przychody firm, które udostępniają oprogramowanie w ramach hostingu lub subskrypcji, wzrosły o 16% (inne źródła przychodu zostały w tyle). Z rozwiązań z zakresu SCM firmy korzystają przeważnie na zasadzie subskrypcji, eliminując planowanie dużego budżetu i unikając dużych obciążeń w postaci wstępnych opłat licencyjnych, a także szybko uzyskując potrzebne funkcje. W obszarze SCM należy się zatem spodziewać wzrostu przychodów z subskrypcji aplikacji.

Dostawcy oprogramowania SCM mogą być zadowoleni z obecnego stanu rynku, choć powinni brać pod uwagę pewne zagrożenia. Dostawcy oferujący specjalistyczne rozwiązania pozostaną konkurencyjni, o ile będą podejmować skuteczne działania o charakterze strategicznym. Wyniki badań AMR Research wykazują, że w najbliższych latach będziemy obserwować znaczny wzrost całego rynku rozwiązań SCM.

Źródło: www.msipolska.pl

Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość