Wielka informatyka dla małych firm
Katgoria: ERP / Utworzono: 05 marzec 2007
Wielka informatyka dla małych firm
Działający w Polsce producenci oprogramowania wspomagającego zarządzanie firmą, po opanowaniu rynku dużych przedsiębiorstw odkryli nową, niezwykle atrakcyjną dla własnych aplikacji "niszę". Owa "nisza" to sektor małych i średnich przedsiębiorstw, który liczy obecnie około 1,7 mln aktywnych podmiotów gospodarczych.Okazuje się, że sprzedaż programów komputerowych dla polskiej małej przedsiębiorczości, zaczyna stanowić coraz bardziej znaczącą pozycję w handlu oprogramowaniem biznesowym. Dodatkowo, segment ten dostrzeżony został przez firmy zagraniczne, które coraz odważniej lokują na naszym rynku własne aplikacje, skierowane właśnie do sektora MSP.
Czego oczekują przedsiębiorcy
Zapotrzebowanie polskich przedsiębiorców na programy komputerowe wolno, lecz systematycznie ewoluuje w kierunku coraz bardziej skomplikowanych aplikacji. Jednak statystyki pokazują, że wykorzystywanie programów informatycznych w małych firmach sprowadza się głównie do stosowania programów księgowych, aplikacji zarządzania sprzedażą, kontrolujących gospodarkę magazynową oraz zarządzających środkami pieniężnymi w firmie. Marginalne znaczenie posiadają w tej chwili zaawansowane pakiety oprogramowania, wspomagające kontakty z klientami - CRM czy pozwalające kompleksowo zarządzać przedsiębiorstwem - ERP.
Skuteczną barierą popytu, są w tym wypadku stosunkowo wysokie koszty takich programów. Być może rozwiązaniem tego problemu (poza uświadomieniem przedsiębiorcy potrzeby stosowania tego typu aplikacji) byłoby stworzenie możliwości finansowania jego zakupu np. poprzez leasing oprogramowania.
Przede wszystkim księgowość
Najczęściej stosowanymi programami - niezależnie od wielkości czy statusu prawnego firmy - są aplikacje finansowo-księgowo-płacowe. Są one wykorzystywane niemal we wszystkich firmach. Nie może być to zaskoczeniem, gdyż z ogólnej liczby funkcjonujących w Polsce przedsiębiorstw, ponad 200 tys. to podmioty zatrudniające ponad 5 osób. Trudno sobie wyobrazić efektywne funkcjonowanie firm, bez wykorzystania choćby najprostszych systemów finansowo-księgowo-płacowych. Aktualnie w Polsce działa około 300 producentów tego typu oprogramowania, z których każdy oferuje co najmniej po jednym programie finansowym, księgowym czy płacowym. Ponadto, producenci udostępniają aplikacje integrujące w jeden system pojedyncze programy.
Utrzymać klienta
CRM, to drugi pakiet oprogramowania, który coraz częściej wykorzystywany jest w polskich przedsiębiorstwach. Pod tajemniczą nazwą oprogramowania typu CRM, kryją się zintegrowane moduły odpowiadające za poszczególne rodzaje kontaktów przedsiębiorstwa z jego klientami: sprzedaż, marketing, reklamacje oraz serwis. W Polsce oferowanych jest obecnie około 100 systemów CRM - przy czym większość z nich sprzedawana jest do sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
Jak zarządzać efektywnie
Najbardziej zaawansowanym pakietem informatycznym, wspomagającym zarządzanie firmą jest ERP. Pod tym angielskim skrótem kryje się cały system zarządzania przedsiębiorstwem. W jego skład wchodzi pięć podstawowych elementów: finanse i controlling, dystrybucja i sprzedaż, zaopatrzenie i logistyka, zarządzanie zasobami ludzkimi, produkcja i gospodarka remontowa. W Polsce oferowanych jest około 35 systemów oprogramowania klasy ERP, z czego dziesięciu dostawców dostarcza je do firm dużych, reszta natomiast specjalizuje się w rozwiązaniach dla średnich przedsiębiorstw.
Czyj jest rynek?
Trudno jest jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie. Z pewnością jest to rynek klienta, czyli przedsiębiorcy oczekującego funkcjonalności i łatwości korzystania z aplikacji. Rynek producentów jest natomiast rynkiem bardzo rozdrobnionym. Najwięksi producenci oprogramowania wykorzystywanego w zarządzaniu przedsiębiorstwem to: BPSC, Comarch, Exact, InsERT, MacroSoft, Sage Symfonia, Microsoft Business Solutions (produkty Navision i Great Plains), Simple, SoftLab, Teta, Unisoft, WaPro, dGCS, GrafSoft, Kamsoft, MSM, Varico, Ramzes i Digitland. O rozdrobnieniu rynku aplikacji dla przedsiębiorstw świadczy fakt, że udział pozostałych, niewymienionych wcześniej producentów przekracza 50 proc.
Zupełnie inaczej sytuacja wygląda w sektorze oprogramowania dla dużych przedsiębiorstw. Tu wyraźnie dominują firmy: SAP i Oracle, chociaż i one coraz śmielej spoglądają na bardzo atrakcyjny segment małych i średnich przedsiębiorstw.
Dotacje na informatykę
Zainteresowanie aplikacjami wspomagającymi zarządzanie firmą zostało w ostatnich latach jeszcze bardziej pobudzone dzięki możliwości wykorzystania dotacji pochodzących z Unii Europejskiej. Instytucją, która przyznaje dotacje jest Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Producenci oprogramowania, licząc na zwiększoną sprzedaż własnych aplikacji oferują nawet pomoc własnych konsultantów w prawidłowym wypełnieniu wniosku o dotację.
Pieniądze z Unii Europejskiej są nadal dostępne, a lista akredytowanych przez PARP dostawców systemów IT jest coraz dłuższa. Pełna lista akredytowanych w ramach różnych programów przedsiębiorstw znajduje się pod adresem http://www.parp.gov.pl/akredytlisty.html.
W programie PHARE 2003 "Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie - wsparcie na doradztwo", wnioskodawcy mogli uzyskać dofinansowanie 50 proc. kosztów projektu, od 1,5 tys. do 10 tys. euro. Z kolei w programie "Rozwój i modernizacja przedsiębiorstw w oparciu o nowe technologie - wsparcie na inwestycje", wnioskodawcy mogli uzyskać od 2 tys. do 100 tys. euro. W programie PHARE 2003 znajduje się jeszcze kilka wyodrębnionych programów dotacji na różne cele. W programie "Technologie informatyczne dla przedsiębiorstw", można uzyskać od 500 do 10 tys. euro wsparcia, obejmującego do 50 proc. kosztów całego przedsięwzięcia. Najbliższe terminy składania wniosków o dofinansowanie to 14 października i 19 grudnia 2005 r. oraz 30 stycznia 2006 r.
Co i jak wybrać?
Ponieważ aplikacje skierowane do przedsiębiorców są do siebie zbliżone pod względem funkcjonalnym, wybór rodzaju oprogramowania lub producenta może stanowić pewien problem. Czym zatem kierować się przy wyborze oprogramowania? Najprostszym sposobem wyboru aplikacji jest subiektywna ocena dotycząca przyjazności oprogramowania lub analiza doświadczenia zdobytego podczas korzystania z innych aplikacji.
Wybierając oprogramowanie powinniśmy zwrócić uwagę, czy producent posiada certyfikat ISO 9001 potwierdzający wdrożenie efektywnego systemu zarządzania jakością. Posiadanie tego typu certyfikatu jest potwierdzeniem wysokiej jakości procesów związanych z projektowaniem, pracami rozwojowymi, wytwarzaniem, wdrażaniem i serwisowaniem systemów informatycznych, a także z działalnością handlową w zakresie usług informatycznych, sprzętu komputerowego i narzędzi informatycznych. Więcej na temat wyboru oprogramowania dla naszego przedsiębiorstwa znajdziecie Państwo na stronie XX.
Perspektywy rozwoju
Obraz polskiego rynku oprogramowania biznesowego będzie ewoluował w kierunku rozwiązań informatycznych, nakierowanych na dostosowanie ich użyteczności do wymagań różnorodnych odbiorców. Z jednej strony przedsiębiorstw największych, których rynkowe "być albo nie być" wiąże się ze stałym kontaktem z klientem oraz optymalizowaniem i dopasowywaniem usług do konkretnych potrzeb, z drugiej strony - do wymagań dużo liczniejszych firm mniejszych, które działają wyłącznie na rynku lokalnym. Obecnie trudno jest bowiem rozwijać informatyczny biznes wyłącznie w oparciu o pojedyncze kontrakty z największymi firmami.
Źródło: www.gazeta-msp.pl
Autor: Tomasz Rydzycki
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej
Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej
15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej
Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?
Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej

