Przejdź do głównej treści
Robotyzacja procesów biznesowych to jeden z głównych trendów transformacji cyfrowej. Coraz więcej firm decyduje się na to, aby umieścić ją na swojej short liście projektów do zrealizowania. Według raportu Deloitte Automatyzacja 2020 73% firm rozpoczęło już działania związane z automatyzacją. Jest to wzrost o 25 punktów procentowych w porównaniu do roku poprzedniego. Co więcej liczba firm podejmujących skalowanie automatyzacji praktycznie podwoiła się względem 2019.
Pod koniec grudnia 2021 roku kompetencje naszych specjalistów SAP zostały potwierdzone uzyskaniem autoryzacji najnowszego SAP – programu RISE with SAP S/4HANA Cloud Private Edition.
Współpraca DahliaMatic z liderem specjalistycznego budownictwa dla branży kolejowej oraz miejskiej infrastruktury szynowej i energetycznej rozpoczęła się w 2019 roku. Projekt miał na celu między innymi wsparcie zarządzania złożonymi projektami, raportowania kosztów projektowych, zarządzania łańcuchem dostaw i bazą sprzętowo – transportową, finansów, a także obsługę kadr i płac.
Z początkiem mają rozpoczął się nowy etap współpracy DahliaMatic z Grupą CEZ w Polsce . Na mocy podpisanej umowy przeprowadzony zostanie upgrade systemu ERP Microsoft Dynamics AX 2009 do najnowszej wersji Dynamics 365 for Finance i Supply Chain Management. Zakres prac obejmie wszystkie obszary kluczowe dla codziennego funkcjonowania polskich spółek z Grupy CEZ w obszarach: Finanse, Kontroling, Logistyka, Magazyn, Kadry i Płace.
Na pytanie „czy można zarządzać projektami o stałym budżecie wykorzystując metodyki zwinne?” odpowiedź brzmi „tak”. Warto jednak zastanowić się jak połączyć wymagania projektu opartego o fixed price ze zwinnym frameworkiem, żeby nie wpędzić się w nieefektywność kosztową. Obecnie realizujemy projekty, których specyfika wymaga bardzo szczegółowego opisu (od cech funkcjonalnych aż po kwestie bezpieczeństwa) wypracowanego już na etapie analizy oraz z góry zdefiniowanego budżetu.
Początków dziedziny UX (User Experience) niektórzy doszukują się już w XV wieku. Jednak za ojca projektowania zorientowanego na użytkowników oficjalnie uznaję się Dona Normana, amerykańskiego badacza, psychologa poznawczego i specjalistę w dziedzinie interakcji człowiek-komputer, który w 1995 roku dołączył do firmy Apple, aby wykorzystać swoją wiedzę w projektowaniu produktów sygnowanych nadgryzionym jabłkiem. To on zwrócił uwagę, że poza funkcjonalnością bardzo ważne są też emocje, które towarzyszą użytkownikom w każdym punkcie styku z produktem. Bo UX to właśnie emocje - radość, przyjemność, łatwość korzystania, intuicyjność. Żeby zaprojektować go trzeba najpierw poznać potrzeby i charakterystykę odbiorców.
W pierwszej połowie stycznia bieżącego roku rozpoczęła się współpraca DahliaMatic z Polskim Radiem S.A w zakresie wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego wspierającego kompleksowo pracę przedsiębiorstwa. Na mocy podpisanej umowy DahliaMatic zaprojektuje, dostarczy oraz wdroży zintegrowane oprogramowanie ERP (Enterprise Resource Planning) wraz modułem EOD (Elektroniczny Obieg Dokumentów), którego celem jest wsparcie zarządzania zasobami przedsiębiorstwa oraz zapewnienie standaryzacji działania i wymianę oraz integrację danych.
DahliaMatic nawiązało partnerstwo z SAS Institute, światowym liderem w zakresie analityki i sztucznej inteligencji.
Niegasnące zainteresowanie sztuczną inteligencją sprawia, że jej potencjał jest coraz mocniej eksploatowany, a usprawnianie funkcjonowania przedsiębiorstw przez programy i systemy symulujące modele zachowań inteligentnych stało się powszechne. Dążąc do optymalizacji zarówno procesów, jak i wykorzystania zasobów, firmy prześcigają się w innowacyjnych pomysłach na wykorzystanie dorobku z dziedziny sztucznej inteligencji otwierając tym samym drzwi kolejnym przełomom technologicznym.
Praca nad stworzeniem Zintegrowanej Platformy Usług Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego rozpoczęła się w 2018 w wyniku wygranego przez DahliaMatic przetargu ogłoszonego przez Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny. Wyzwanie było spore, a projekt (ze względu na konieczność integracji wielu różnych technologii) wymagający. Udało się z sukcesem zakończyć wdrożenie i uruchomić portal, który okazał się być ogromnym wsparciem dla branży turystycznej w obliczu panującej sytuacji epidemicznej.
Kompleksowe rozwiązania informatyczne przestały być zarezerwowane dla dużych korporacji. Coraz częściej korzyści z ich wykorzystania zauważają również średnie i małe przedsiębiorstwa. Jednak niezmiennie i niezależnie od wielkości organizacji implementacja nowego systemu jest krokiem w nieznane i często budzi niepokój wśród użytkowników kluczowych.
Współpraca pomiędzy H.CEGIELSKI-POZNAŃ S.A. a DahliaMatic rozpoczęła się w 2019 roku, po rozstrzygnięciu przetargu na wybór docelowego systemu ERP dla Grupy Kapitałowej  HCP S.A. Projekt obejmuje kompleksowe wdrożenie systemu ERP w kluczowych obszarach działalności przedsiębiorstwa, takich jak zarządzanie produkcją, logistyka, zakupy, finanse, kadry i płace oraz controlling.
W czerwcowym raporcie Gartnera Magic Quadrant for Cloud ERP for Product-Centric Enterprises, poświęconym systemom ERP w chmurze, po raz kolejny wyróżniono rozwiązania stworzone przez naszych Partnerów, od lat oferowane i wdrażane przez DahliaMatic.
Postępująca serwicyzacja, a więc odejście od koncentracji na sprzedaży produktu i coraz większe skupienie na świadczeniu usług serwisowych, wymaga ponownej weryfikacji potencjalnych źródeł dochodu oraz optymalizacji podstawowych procesów przedsiębiorstw. Dotyczy to głównie firm produkcyjnych, które dzięki przemodelowaniu pierwotnych założeń biznesowych rozpoznają serwis posprzedażowy jako potencjalne źródło przewagi konkurencyjnej, a nie jako niechciane obciążenie.
Postępująca cyfryzacja oraz nowe standardy narzucane przedsiębiorstwom przez cyfrową transformację stawiają systemom informatycznym coraz to nowe wyzwania. Rosnące wymagania względem rozwiązań klasy ERP skłaniają do wychodzenia poza standardowe funkcjonalności i poszukiwania sposobów na sprawną realizację nieszablonowych projektów.
9 grudnia DahliaMatic podpisało umowę na utrzymanie i rozwój systemu Oracle EBS w Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Kontrakt obowiązywać będzie przez 46 miesięcy.
Kompleksowe wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics, realizowane przez zespół DahliaMatic rozpoczęło się w 2015 roku i obejmowało wszystkie kluczowe obszary funkcjonowania firmy: finanse i księgowość, kontroling, środki trwałe, zakupy, sprzedaż oraz kadry i płace. System uwzględniał również specyfikę wynikającą z zarządzania międzyfirmowego. Prace podzielone zostały na trzy etapy definiujące i szczegółowo określające zakres prac i harmonogram wdrożenia. Jego skalę pokazują statystyki. Podczas projektu stworzono ponad 1600 stron dokumentacji analitycznej oraz prawie 900 stron instrukcji użytkownika.
Funkcjonująca od 1 września 2019 „biała lista” to zarówno nowe możliwości, jak i kolejne obowiązki narzucone na przedsiębiorców. Publicznie dostępna baza podatników VAT, prowadzona przez Szefa Krajowej Administracji Skarbowej - KAS, zastąpiła trzy dotychczas prowadzone wykazy – wykaz czynnych podatników VAT, niezarejestrowanych lub wykreślonych oraz przywróconych.
Wybór odpowiedniego systemu ERP jest nierozerwalnie związany ze specyfiką branży, w której funkcjonuje. Każdy sektor gospodarki posiada specyficzne uwarunkowania związane z charakterystyką działalności, co wpływa na oczekiwania względem rozwiązań IT.