| REKLAMA |
 |
Raport skupia się na Klientach z szeroką ofertą skierowaną do przedsiębiorstw wytwarzających, sprzedających lub zajmujących się dystrybucją produktów fizycznych. Jego autorzy podkreślają przejście z zastosowania oprogramowania on-premise w stronę rozwiązań chmurowych. Te ostatnie rozwijają się niezwykle dynamicznie i w dalszym ciągu zyskują na popularności wśród użytkowników.
Chmurowe rozwiązania w ofercie DahliaMatic
DahliaMatic posiada w swojej ofercie najwyższej klasy oprogramowania działające w modelu chmurowym, tworzone przez największych graczy na rynku. W portfelu produktowym znajdują się rozwiązania SAP, Oracle, Microsoft i IFS docenione przez analityków Gartnera. Dzięki szerokiej ofercie rozwiązań chmurowych możliwe jest dopasowanie ich do indywidualnych potrzeb Klientów i zaproponowanie produktu najbardziej odpowiedniego do specyfiki ich działania.
Możliwości chmury tłumaczące jej rosnącą popularność
Dlaczego warto korzystać z ERP w modelu chmurowym? Pierwszym argumentem przemawiającym za chmurą jest redukcja kosztów implementacji. Brak konieczności ponoszenia dużych inwestycji w infrastrukturę i opłaty w modelu subskrypcyjnym umożliwiają wdrożenie systemu firmom, które do tej pory nie mogły sobie na to pozwolić. Ponad to technologia chmurowa zapewnia stałą aktualizację systemu, dzięki czemu użytkownicy zawsze pracują na najnowszej wersji aplikacji zapewniającej im komplet dostępnych funkcjonalności.
System w chmurze wyróżnia znacznie większa elastyczność od opcji on-premise. Jest skalowalny, elastyczny, konfigurowalny. Krótko mówiąc: ERP w modelu chmurowym rośnie i zmienia się wraz z firmą i jej zapotrzebowaniem, dzięki czemu maksymalnie dopasowuje się ze zmiennymi w czasie potrzebami Klientów.
Nie bez znaczenia wydaje się również fakt, że za bezpieczeństwo danych zapisanych w chmurze odpowiada jej dostawca. Z kolei dostawcami są zazwyczaj duże koncerny, które są w stanie zastosować zabezpieczenia najlepszej jakości, często niedostępne dla mniejszych firm ze względu na wysokie koszty.
Przyszłość należy do rozwiązań chmurowych
Gartner w swoim raporcie przewiduje, że tylko do 2022 roku rynek samych systemów ERP urośnie o 7% rocznie. Jego wartość wyniesie 44 miliardy dolarów. Powoli model on-premise będzie tracił na rzecz chmury, same ERP oparte o nią będą stopniowo zdobywać rynek – firma prognozuje roczny wzrost na poziomie 25%.
Do 2022 roku przewiduje się, że nawet 60% firm i różnych instytucji będzie korzystać z aplikacji w chmurze. To dwukrotnie większa liczba niż w samym 2018 roku, podaje serwis crn.pl. Zdaniem Gartnera model chmurowy staje się coraz bardziej opłacalny nie tylko dla średnich, ale i wielkich, globalnych przedsiębiorstw. W 2020 roku przychody z usług cloud computing mają wzrosnąć o 17%.
Szeroko pojęte rozwiązania chmurowe powszechnieją z każdym rokiem. Można tu mówić o efekcie kuli śniegowej, o czym dowodzą dane z poprzednich lat. Jeszcze w 2012 roku średnio mniej niż trzy firmy konkurowały między sobą w tym samym segmencie. Pięć lat później takich firm było już dziewięć. Na przestrzeni dekady, od 2007 do 2017, liczba produktów w chmurze wzrosła od 500 do 8500, jak podaje BMC na swoim blogu.
Źródło: www.dahliamatic.pl
Chmurowe rozwiązania w ofercie DahliaMatic
DahliaMatic posiada w swojej ofercie najwyższej klasy oprogramowania działające w modelu chmurowym, tworzone przez największych graczy na rynku. W portfelu produktowym znajdują się rozwiązania SAP, Oracle, Microsoft i IFS docenione przez analityków Gartnera. Dzięki szerokiej ofercie rozwiązań chmurowych możliwe jest dopasowanie ich do indywidualnych potrzeb Klientów i zaproponowanie produktu najbardziej odpowiedniego do specyfiki ich działania.
Coraz częściej spotykamy się z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych, zarówno technologicznych, jak i aplikacyjnych u naszych Klientów. Użytkownicy coraz bardziej doceniają możliwości, które daje chmura i jednocześnie nabierają zaufania do bezpieczeństwa danych, które zapewnia. Zakładam, że ten trend utrzyma się, a rozwiązania chmurowe będą w dalszym ciągu zyskiwać na popularności– mówi Robert Zieliński, Dyrektor ds. Rozwoju Strategicznego w DahliaMatic.
Możliwości chmury tłumaczące jej rosnącą popularność
Dlaczego warto korzystać z ERP w modelu chmurowym? Pierwszym argumentem przemawiającym za chmurą jest redukcja kosztów implementacji. Brak konieczności ponoszenia dużych inwestycji w infrastrukturę i opłaty w modelu subskrypcyjnym umożliwiają wdrożenie systemu firmom, które do tej pory nie mogły sobie na to pozwolić. Ponad to technologia chmurowa zapewnia stałą aktualizację systemu, dzięki czemu użytkownicy zawsze pracują na najnowszej wersji aplikacji zapewniającej im komplet dostępnych funkcjonalności.
System w chmurze wyróżnia znacznie większa elastyczność od opcji on-premise. Jest skalowalny, elastyczny, konfigurowalny. Krótko mówiąc: ERP w modelu chmurowym rośnie i zmienia się wraz z firmą i jej zapotrzebowaniem, dzięki czemu maksymalnie dopasowuje się ze zmiennymi w czasie potrzebami Klientów.
Nie bez znaczenia wydaje się również fakt, że za bezpieczeństwo danych zapisanych w chmurze odpowiada jej dostawca. Z kolei dostawcami są zazwyczaj duże koncerny, które są w stanie zastosować zabezpieczenia najlepszej jakości, często niedostępne dla mniejszych firm ze względu na wysokie koszty.
Przyszłość należy do rozwiązań chmurowych
Gartner w swoim raporcie przewiduje, że tylko do 2022 roku rynek samych systemów ERP urośnie o 7% rocznie. Jego wartość wyniesie 44 miliardy dolarów. Powoli model on-premise będzie tracił na rzecz chmury, same ERP oparte o nią będą stopniowo zdobywać rynek – firma prognozuje roczny wzrost na poziomie 25%.
Do 2022 roku przewiduje się, że nawet 60% firm i różnych instytucji będzie korzystać z aplikacji w chmurze. To dwukrotnie większa liczba niż w samym 2018 roku, podaje serwis crn.pl. Zdaniem Gartnera model chmurowy staje się coraz bardziej opłacalny nie tylko dla średnich, ale i wielkich, globalnych przedsiębiorstw. W 2020 roku przychody z usług cloud computing mają wzrosnąć o 17%.
Szeroko pojęte rozwiązania chmurowe powszechnieją z każdym rokiem. Można tu mówić o efekcie kuli śniegowej, o czym dowodzą dane z poprzednich lat. Jeszcze w 2012 roku średnio mniej niż trzy firmy konkurowały między sobą w tym samym segmencie. Pięć lat później takich firm było już dziewięć. Na przestrzeni dekady, od 2007 do 2017, liczba produktów w chmurze wzrosła od 500 do 8500, jak podaje BMC na swoim blogu.
Źródło: www.dahliamatic.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
Jak AI zmieni nasze miejsca i sposoby pracy w 2026 roku?
Choć w ostatnich latach zaszły istotne zmiany dotyczące miejsca i sposobu w jaki pracujemy oraz mod… / Czytaj więcej
