Gavdi Polska i SIGNIUS nawiązują współpracę w celu zapewnienia kompleksowej digitalizacji akt pracowniczych
Gavdi Polska i SIGNIUS ogłaszają nawiązanie strategicznej współpracy. W jej ramach funkcjonalności rozwiązania Gavdi eTeczka dla SAP HCM rozszerzono o podpis elektroniczny od SIGNIUS. W efekcie wspiera to kompleksową digitalizację akt pracowniczych w organizacjach poszukujących sprawnego zarządzania dokumentacją HR.
SD Worx przejmuje Gavdi Polska
SD Worx przejmuje Gavdi Polska – lidera rynku SAP HR w Polsce – należącego dotychczas do duńskiej Grupy Gavdi. Firma z centralą w Warszawie, świadczy usługi konsultingowe i wsparcia aplikacji SAP HCM (Human Capital Management) i SAP SuccessFactors. Gavdi Polska posiada również własne produkty komplementarne do rozwiązań SAP HR i rozszerzające ich zakres. Dzięki tej transakcji SD Worx wzmacnia swoje możliwości w obszarze rozwiązań kadrowo-płacowych dla klientów z segmentu średnich i dużych przedsiębiorstw.
DPD Polska wprowadza rozwiązania SAP do kontroli działań HR we współpracy z Gavdi Polska
DPD Polska sp. z o.o. we współpracy z Gavdi Polska wdrożyła rozwiązania SAP SuccessFactors do zarządzania oceną, celami i rozwojem kompetencji pracowników. W efekcie przeprowadzonych prac ograniczono ilość pracy manualnej działu HR, skrócono czas pracy przeznaczony na obsługę procesów oraz podniesiono poziom doświadczeń użytkowników systemu. Wdrożone rozwiązanie obejmuje wszystkich pracowników DPD Polska – ponad 4 500 osób.
CANAL+ wdraża nowy system HR w oparciu o chmurę Gavdi
CANAL+ Polska oraz Kino Świat – lokalne oddziały międzynarodowej grupy medialnej CANAL+ – wdrożyły nowy system HR w oparciu o chmurę Gavdi – Gavdi HR Cloud – który bazuje na wybranych modułach rozwiązania SAP SuccessFactors oraz zestawie autorskich produktów Gavdi. Jednym z powodów zmiany systemu obsługi HR była integracja z systemami używanymi na poziomie globalnym w Grupie. Nowy system objął ponad 1300 pracowników i współpracowników CANAL+ Polska oraz Kino Świat.
Grupa CIECH digitalizuje procesy HR dzięki systemom SAP Success Factors
Grupa CIECH współpracując z firmą Gavdi Polska i jej podwykonawcami, przeprowadziła projekt wdrożeniowy, którego głównym celem było poprawienie efektywności procesów zarządzania wynikami pracy, talent management i digitalizacja. Rezultatem projektu jest m.in. automatyzacja wybranych funkcjonalności, zmniejszenie ilości pracy manualnej oraz eliminacja obiegu papierowych dokumentów. Wsparcie dla działu HR zapewniają wybrane elementy systemu SAP SuccessFactors, które korzystają z danych z systemu kadrowo-płacowego SAP HCM, a także autorskie rozwiązanie Gavdi służące do obliczania bonusów. Wszystko to pozwala na realizację strategii Grupy CIECH.
Polski oddział SK Group stawia na Gavdi HR Cloud
SK hi-tech battery materials Poland w związku z uruchomieniem w ub.r. w Dąbrowie Górniczej nowego zakładu produkcyjnego i planami dotyczącymi zwiększenia zatrudnienia do kilku tysięcy pracowników do 2024 roku, firma zdecydowała się na wdrożenie rozwiązania Gavdi HR Cloud, które obsłuży obszar core HR oraz zarządzania talentami. System umożliwił też objęcie wszystkich pracowników SK wspólną i jednolitą ewidencją kadrową, udostępnienie samoobsługi pracowniczej i menedżerskiej oraz automatyzację wielu innych procesów HR.
Grupa Raben usprawnia zarządzanie „twardym” i „miękkim” HR przy pomocy rozwiązań SAP
Grupa Raben zdecydowała się na inwestycje w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. We współpracy z Gavdi Polska wdrożyła rozwiązanie SAP SuccessFactors, w zakresie „twardego” i „miękkiego” HR, oraz autorskie rozwiązania Gavdi dla ponad 5000 pracowników w kilkunastu krajach Europy. Nowy system działa produktywnie od stycznia 2022.
Gavdi wspiera zarządzanie procesami kadrowo-płacowymi w Sephora Polska
Zwiększenie samoobsługi pracowniczej i dostępności systemu HR dla wszystkich pracowników – łącznie ponad 1200 osób, w tym w perfumeriach oraz w siedzibie firmy – skrócenie procesu naliczania premii miesięcznej oraz zredukowanie ilości pracy manualnej w dziale HR i papierowego obiegu dokumentów.
Hochland Polska wykorzystuje nowoczesną technologię w zarządzaniu rozwojem pracowników
Udoskonalenie istniejącego procesu zarządzania oceną, celami i rozwojem pracownika – to efekty projektu, który przeprowadził producent serów Hochland Polska we współpracy z Gavdi Polska. Obecnie dzięki SAP SuccessFactors menedżerowie firmy otrzymują kompleksowe informacje na temat ich zespołów, co ułatwia zarządzanie i realizację celów, w tym określanie priorytetów w działaniu – zarówno z perspektywy przełożonego, jak i pracownika. Z narzędzia korzysta w tym momencie ponad 800 pracowników w 3 lokalizacjach Hochland w Polsce – w Poznaniu, w Kaźmierzu pod Poznaniem i Węgrowie.
Kompania Piwowarska optymalizuje procesy kadrowo-płacowe i zarządzanie czasem pracy
Kompania Piwowarska należąca do Asahi Europe & International wdrożyła nowoczesne rozwiązania SAP SuccessFactors Employee Central i Employee Central Payroll oraz rozwiązania autorskie Gavdi, które wspierają procesy kadrowo-płacowe i zarządzania czasem pracy. Od początku tego roku blisko 3 tys. pracowników firmy korzysta z nowych narzędzi wspierających ich codzienną pracę. Projekt został zrealizowany we współpracy z Success Solutions i Gavdi Polska.
Grupa LOTOS S.A. z elektronicznymi teczkami osobowymi
Grupa LOTOS S.A. zdecydowała się na elektroniczną obsługę teczek osobowych pracowników. W tym celu wykorzystano rozwiązanie Gavdi eTeczka. Prace wdrożeniowe objęły także narzędzie Gavdi Document Generator, usprawniające generowanie dokumentów kadrowo-płacowych, oraz dedykowaną Grupie LOTOS aplikację umożliwiającą bieżące skanowanie dokumentów oraz ich opisywanie. Projekt realizowany przez Gavdi Polska zakończył się w grudniu 2020 r. i objął 5500 pracowników.
Rawlplug stawia na obsługę HR w chmurze Gavdi
Rawlplug, lider innowacyjnych rozwiązań z zakresu technik zamocowań, elementów złącznych i narzędzi, wdrożył oparte o chmurę Gavdi kompleksowe środowisko do zarządzania procesami HR – Gavdi HR Cloud – które pozwala na obsługę kadr, płac, czasu pracy oraz zarządzanie przez cele.
Cyfryzacji dokumentacji pracowniczej w Siegenia-Aubi
Siegenia-Aubi Sp. z o.o., producent nowoczesnych systemów do okien i drzwi oraz automatyki i wentylacji, podjęła decyzję o wyeliminowaniu papierowych teczek osobowych i całkowitym przejściu na elektroniczną obsługę dokumentacji pracowniczej.
SAP SuccessFactors pomaga rozwijać kompetencje pracowników PSE SA
Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE) to jeden z największych operatorów systemu przesyłowego w Europie Środkowo-Wschodniej. W związku z rozproszoną terytorialnie strukturą, spółka zdecydowała się na wdrożenie, we współpracy z Gavdi Polska, funkcjonalności wspierających proces e-learningu i szkoleń w oparciu o rozwiązanie chmurowe SAP SuccessFactors. Z systemu, którego wdrożenie zakończyło się w grudniu 2020 roku, korzysta obecnie ponad 2600 użytkowników.
GlaxoSmithKline zarządza czasem pracy dzięki nowoczesnym narzędziom dostarczanym przez Gavdi Polska
Polski oddział GlaxoSmithKline, będący częścią globalnej firmy z sektora ochrony zdrowia, wdrożył we współpracy z Gavdi Polska nowoczesne i przyjazne użytkownikom narzędzia zarządzania czasem pracy. Firma zdecydowała się na implementację takich rozwiązań jak Gavdi TM Box, Gavdi Time Management Platform, Gavdi Self Service Platform oraz udostępnienie wewnętrznego Portalu HR na urządzeniach mobilnych. Wdrożenie zakończyło się w lipcu 2020 r. i objęło ok. 2,5 tys. użytkowników w czterech spółkach: GlaxoSmithKline Pharmaceuticals, GSK Services, GlaxoSmithKline Consumer Healthcare oraz GSK Commercial.
BSH inwestuje w nowoczesne narzędzia do zarządzania czasem pracy
BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o., globalny producent sprzętu AGD, wdrożył rozwiązanie Gavdi Time Management Platform do zarządzania czasem pracy oraz jego analizy w oparciu o technologię SAP Fiori. Dzięki temu menedżerowie zyskali nowoczesne, zintegrowane narzędzie zapewniające kontrolę nad grafikami oraz rozliczeniem czasu pracy, a pracownicy możliwość jego bieżącej weryfikacji, wnioskowania o wybrane nieobecności oraz godziny nadliczbowe. Wszystko to z poziomu przeglądarki internetowej. Za realizację projektu odpowiadała firma Gavdi Polska.
Ikano Industry przenosi zarządzanie procesami HR do chmury Gavdi
Ikano Industry – producent materaców, głównie dla sieci IKEA – zdecydował się na obsługę kadr, płac oraz czasu pracy w Gavdi HR Cloud. Jest to kompleksowe, chmurowe rozwiązanie stworzone przez Gavdi Polska, firmę konsultingową oferującą zintegrowane usługi i produkty w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Bazuje ono na systemie SAP SuccessFactors oraz zestawie autorskich produktów i sprawdzonych praktykach Gavdi Polska. Zakończenie prac wdrożeniowych planowane jest na styczeń 2021 roku.
Grupa Żywiec rozszerza wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań do zarządzania kadrami
W 2019 roku Grupa Żywiec, jeden z największych i jedyny notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie producent piwa w Polsce, poszerzyła swoje portfolio o browary Namysłów oraz Braniewo. W ramach wdrożenia, przeprowadzonego przez Gavdi, polegającego na standaryzacji wewnętrznych procesów, pracownicy browaru w Namysłowie po przejściu do Grupy Żywiec oraz pracownicy browaru w Braniewie w ramach nowej spółki, dołączyli do elektronicznego systemu zarządzania kadrami i płacami Grupy Żywiec, który oparty jest na rozwiązaniu SAP HCM i autorskich produktach Gavdi.
Zarządzanie czasem pracy to temat biznesowy, a nie tylko kadrowo-płacowy
Powszechny postęp technologiczny wpływa bezpośrednio na sposób prowadzenia biznesu, co jednocześnie oznacza konieczność redefinicji wielu ról i obszarów, w tym także działów HR. Z danych Deloitte wynika bowiem, że już 56 proc. firm wdraża cyfrowe narzędzia, aby usprawnić procesy związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Dzięki umiejętności kształtowania procesów w odniesieniu do zmieniających się realiów rynkowych oraz efektywniejszemu wykorzystywaniu istniejących zasobów w firmie HR staje strategicznym partnerem biznesu.
Grupa Geberit ze zintegrowanym systemem do zarządzania kadrami, płacami oraz czasem pracy
Polski oddział grupy Geberit, lider systemów sanitarnych i rurowych, wdrożył nowe rozwiązania informatyczne wspierające obszar HR. Tym samym zintegrował swoje lokalne procesy z centralą w Szwajcarii i pozostałymi zakładami w ramach grupy.
