Zastąpienie czterech różnych programów jednym systemem ERP, pozwoliło zautomatyzować pracę księgowych i handlowców oraz wdrożyć elektroniczny obieg dokumentów. Efekty? Polskie Ratownictwo Okrętowe działa wydajniej, a zarządzanie organizacją jest łatwiejsze.

Rynek chmury obliczeniowej w Polsce rozwija się w szybkim tempie, co potwierdzają najnowsze dane za 2024 rok. Według analizy ekspertów PMR Market Experts jego wartość osiągnęła 4,7 mld zł, co oznacza wzrost o 24% względem 2023 roku. Prognozy wskazują, że dynamika wzrostu rynku w kolejnych latach może nieco wyhamować. Do 2030 r. wartość rynku przekroczy jednak 13 mld zł.

Podczas analizy wpływu sztucznej inteligencji na dostarczanie i bezpieczeństwo aplikacji pojawia się analogia z mechaniką kwantową i słynnym kotem Schrödingera. Bez wnikania w szczegóły słynnego eksperymentu myślowego, wydaje się, że znaczenie AI w tym przypadku jest równie zawiłe. Dlaczego? Otóż – jednocześnie prawdziwe jest stwierdzenie, że sztuczna inteligencja zmienia wszystko, jak i to, że nie zmienia nic. Ten paradoks wyjaśnia Lori MacVittie, F5 Distinguished Engineer w F5.

Antal ogłasza premierę nowej odsłony platformy ReX HR Tech. Rozbudowana wersja platformy, wykorzystująca sztuczną inteligencję (AI), rewolucjonizuje procesy rekrutacyjne, oferując bardziej obiektywne i efektywne dopasowanie kandydatów, redukcję czasu rekrutacji oraz optymalizację kosztów.

24% organizacji wdraża AI w finansach w zaawansowanym zakresie – to jeden z wniosków płynących z globalnego raportu KPMG „KPMG Global AI in Finance Report”. Spośród 2900 dyrektorów finansowych z kluczowych rynków na świecie, aż 71% zaimplementowało rozwiązania AI do procesów finansowych w swojej firmie, a co czwarty stosuje sztuczną inteligencję w większości z nich. Co więcej, 57% organizacji będących liderami wdrażania AI wskazuje, że osiągany zwrot z inwestycji (ROI) w tę technologię przewyższa ich oczekiwania.

System ERP to uniwersalne oprogramowanie, które sprawdza się w wielu obszarach biznesowych. Zdaje test również w branży rolnej. Ta odgrywa w Polsce znaczącą rolę: zapewnia społeczeństwu dostęp do lokalnych produktów, które potem trafią na nasze stoły, czy bezpiecznych środków ochrony roślin. Na system ERP od Comarch zdecydowała się również AgroSieć, wiodący producent efektywnych rozwiązań dla nowoczesnego rolnictwa. Firma zdecydowała się na wybór Comarch ERP XL, który okazał się elastycznym rozwiązaniem i usprawnił działanie w magazynie, w sprzedaży, księgowości czy w obszarze… skupu płodów rolnych.

Ocena efektywności pracy magazynu stanowi kluczowy element optymalizacji procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. Jak zmierzyć wydajność magazynu i określić, czy operacje realizowane są szybko, precyzyjnie i przy jak najniższych kosztach? Odpowiedzią na to pytanie są wskaźniki KPI w magazynie, które pozwalają monitorować kluczowe aspekty działania, identyfikować obszary do poprawy i skutecznie zarządzać operacjami. Dzięki ich analizie możliwe jest podejmowanie lepszych decyzji operacyjnych oraz zwiększenie efektywności całego łańcucha dostaw.

Firma Uptrend Polska to dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwo, specjalizujące się w sprzedaży wyposażenia łazienek. Obsługując zarówno klientów detalicznych, jak i B2B, firma korzysta z wielu kanałów sprzedaży: własnego sklepu internetowego, marketplace’ów (takich jak Allegro czy Empik) oraz współpracy z sieciami handlowymi. Ten szeroki zakres działań wymagał sprawnego zarządzania procesami logistycznymi i sprzedażowymi.  

Dla wielu polskich firm przejście z rozwiązań on-premise do chmury publicznej wiąże się przede wszystkim z obawą przed możliwymi ograniczeniami chmury. To rzeczywiście spore wyzwanie – sposób działania w chmurze publicznej różni się od znanych metod pracy ze standardowymi systemami ERP. Duna Polska, która specjalizuje się w realizacji projektów drogowo-mostowych, kubaturowych oraz elektroenergetycznych, zdecydowała się na strategiczny krok w swojej transformacji cyfrowej. Firma wybrała rozwiązanie S/4HANA Cloud Public Edition od SAP – pierwszy na rynku system ERP dostępny w chmurze publicznej. Jak wyglądał proces decyzyjny?

HanseYachts to producent jachtów morskich o światowej renomie. Tę pozycję zawdzięcza wysokiej jakości szkutniczego rzemiosła i efektywnej pracy około 1 000 pracowników. Chcąc wdrożyć w firmie nowoczesne procesy kadrowo-płacowe HanseYachts zdecydowała się na implementację modułu Kadry Płace i HR enova365 i ta zmiana, dzięki wyeliminowaniu niepotrzebnej pracy manualnej i wdrożeniu samoobsługi pracowniczej, pozwoliła firmie pożeglować w zupełnie nowym kierunku.

Międzynarodowa grupa logistyczna Raben we współpracy z SD Worx Poland wdrożyła platformę szkoleniową SAP SuccesFactors LMS. Nowe rozwiązanie integruje dotychczas używane narzędzia szkoleniowe, a korzystać z niego będzie docelowo 4500 tysiąca osób.

Cyfryzacja i zmieniające się oczekiwania wobec pracowników redefiniują zasady prowadzenia biznesu i transakcji. Due diligence, jako narzędzie oceny potencjału inwestycji, ewoluuje w kierunku bardziej kompleksowego podejścia, które uwzględnia zarówno cyfrowy ślad organizacji, jak i jej zasoby ludzkie. Eksperci KPMG w nowych globalnych raportach: „Due diligence and the digital footprint” oraz „The human side of due diligence” wskazują, jak współczesne podejście do due diligence może zwiększyć wartość transakcji i ograniczyć ryzyko dla inwestorów.

Digitalizacja procesów biznesowych stała się kluczowym elementem rozwoju nowoczesnych organizacji, a Grupa ERBUD, jedna z największych polskich grup budowlanych, postawiła na modernizację swoich systemów zarządzania. Decyzja o wdrożeniu modułu kadrowo-płacowego enova365 oraz finansowo-księgowego Microsoft Dynamics 365 miała na celu usprawnienie obsługi kadrowej blisko 3000 pracowników oraz automatyzację procesów finansowych. Projekt obejmował również optymalizację rozliczeń kosztów projektów realizowanych w pięciu krajach. Efekty wdrożenia przeszły oczekiwania, pozwalając na znaczne usprawnienie zarządzania danymi oraz procesami w tak złożonej strukturze.

Cyfryzacja procesu zbierania informacji z obszaru produkcyjnego za pomocą systemów klasy MES (Manufacturing Execution System) jest zagadnieniem znanym już od kilku dekad. Dane zebrane przez system MES służą do monitorowania oraz rozliczania produkcji zarówno w aspekcie finansowym, jak i w kontekście realizacji założonych planów. Ponieważ są one bazą do podejmowania działań korygujących mających na celu ciągłą optymalizację wyników organizacji przez obniżenie kosztów i zwiększenie produktywności, muszą być aktualne, kompletne i wiarygodne.

Od zbyt niskiego budżetu po brak zaangażowania biznesu w prowadzenie projektu — liderzy IT muszą uważać na te pułapki podczas wdrażania, aktualizacji systemu ERP lub migracji do chmury. Zanim jednak rozpoczniesz projekt ERP, warto poznać pułapki, na jakie napotkały inne firmy. Poniżej znajdziesz najczęstsze błędy popełniane przez organizacje podczas pierwszego wdrożenia ERP, aktualizacji istniejącego systemu, zmiany dostawcy lub migracji z infrastruktury lokalnej do chmury.

Jakie korzyści finansowe przyniesie Ci inwestycja w system ERP? Aby to sprawdzić, musisz obliczyć wskaźnik ROI dla swojego projektu. Dowiedz się, jak krok po kroku przeprowadzić kalkulację zwrotu z inwestycji w system ERP.

Udzielenie odpowiedzi na pytanie „Ile kosztuje system ERP” nie jest tak proste i jednoznaczne, jak można by oczekiwać. Dlaczego? Na ostateczny koszt oprogramowania składa się wiele czynników i dużo zależy też od charakteru działalności, wielkości przedsiębiorstwa, liczby użytkowników systemu i wielu innych zmiennych.

Polskie przedsiębiorstwa mierzące się z wyzwaniami związanymi z transformacją cyfrową coraz chętniej decydują się na wdrożenie systemów ERP. Okazuje się, że oprogramowanie, które jeszcze do niedawna było kojarzone z dużymi korporacjami i sporymi wydatkami, jest coraz bardziej dostępne cenowo także dla małych i średnich firm. I właśnie sektor MŚP może wiele zyskać, korzystając z nowoczesnego oprogramowania ERP.

Polskie firmy przemysłowe, choć głośno mówią o sztucznej inteligencji, w rzeczywistości borykają się z podstawowymi narzędziami digitalizacji, jakimi są systemy ERP. Obecnie, tylko 36% z nich korzysta z tych systemów. Stawia nas to daleko za średnią unijną, niemal w ogonie stawki.