Rośnie popularność SAP NetWeaver®
Firma SAP AG (NYSE: SAP) poinformowała o znacznym wzroście liczby niezależnych dostawców oprogramowania (ISV), którzy dołączyli do społeczności partnerów posiadających certyfikat „Powered by SAP NetWeaver®”. Do tej pory certyfikat ten lub status „Certified for SAP NetWeaver”, uzyskało 855 rozwiązań opracowanych przez 522 niezależnych dostawców oprogramowania (ISV).
Po otrzymaniu certyfikatu każdy taki dostawca może uczestniczyć w programie „Branżowe sieci wartości SAP” (SAP Industry Value Networks), który oferuje bezpośredni dostęp do olbrzymiej bazy klientów SAP. Program „Branżowe sieci wartości SAP” łączy partnerów, klientów i ekspertów w zakresie rozwiązań branżowych SAP w celu współpracy w zakresie spełnienia potrzeb klientów poprzez rozwijanie usług dla przedsiębiorstw. Dodatkowe mozliwości dla dostawców ISV zostaną przedstawione na cyklu forów dotyczących usług dla przedsiębiorstw (SAP’s Enterprise Services Forums), który rozpoczął się w San Jose w Kalifornii, i będzie kontynuowany na spotkaniach w Wiedniu 20 września 2005 r. oraz w Bostonie w Massachusets, 26 września 2005 r., w przededniu konferncji SAP® TechEd’05.
Coraz szybszy wzrost popularności platformy SAP i Architektury usług dla przedsiębiorstw (ESA) – koncepcji SAP opartej na architekturze zorientowanej na usługi (SOA), sterowanej procesami biznesowymi – jest dowodem na osiągnięcie przez SAP silnej pozycji jako dostawcy platformy integracyjnej wśród klientów SAP, którzy zaadaptowali lub planują adaptację SAP NetWeaver jako standardowej platformy. Ta fala zainteresowania rynku jest punktem zwrotnym, oznaczającym, że ekosystem partnerów SAP osiągnął dojrzałość, a dostawcy ISV dążą do tworzenia i wdrażania rozwiązań na platformie SAP NetWeaver. SAP NetWeaver udostępnia dostawcom ISV środowisko do tworzenia rozwiązań IT nowej generacji za pomocą usług opartych na otwartych standardach w Architekturze Usług dla Przedsiębiorstw (ESA), dzięki którym mogą oni czerpać profity ze specjalnych programów marketingowych i promocyjnych, zarezerwowanych dla partnerów SAP.
Co najmniej dwadzieścia pięć branż otwiera się na rozwiązania dostawców ISV
Proces SAP „Branżowe sieci wartości” stworzy nowe szanse dla dostawców ISV w 25 i więcej branżach gospodarki. Jest on przeznaczony do identyfikacji tych palących potrzeb klientów, które mogą być rozwiązane poprzez innowacje tworzone wspólnie przez klientów, partnerów i SAP w ramach projektowania i wdrażania rozwiązań. Dzięki wykorzystaniu ESA rozwiązania te będą bazowały na usługach dla przedsiębiorstw, przynosząc klientom i partnerom wymierne korzyści biznesowe. Dla przejrzystości programu SAP udostępnia jego uczestnikom mapy rozwiązań branżowych, które jasno precyzują obszary współpracy, a także bieżące i przyszłe obszary zainteresowania w rozwiązaniach SAP.
Platforma SAP NetWeaver oferuje partnerom możliwości techniczne do tworzenia i wdrażania kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw, a poprzez zastosowanie ESA i Programu „Branżowe sieci wartości” – szansę na dostosowanie do potrzeb 25 branż, obsługujących ponad 28 000 klientów na całym świecie. Proces ten oferuje dostawcom ISV szczegółowy przegląd najważniejszych trendów w inwestycjach i działach IT klientów oraz obszarów w ramach branż pionowych lub pomiędzy nimi, w których ich rozwiązania mogą przynieść korzyści.
„Program partnerski w zakresie SAP NetWeaver jest zdecydowanie najlepszym krokiem w kierunku opracowania niezawodnych rozwiązań na rynku, szczególnie w sytuacji, gdy klienci chcą minimalizować ryzyko związane z wykorzystaniem platform poprzez wybór certyfikowanych rozwiązań (takich jak zintegrowane, zautomatyzowane systemy dla pracowników w terenie firmy SAT), co pozwala na skoncentrowanie się na innowacjach i tworzeniu wartości” – powiedział Donald J. Frieden, Prezes i Dyrektor Generalny SAT Corporation.
SAP gospodarzem forów dotyczących usług dla przedsiębiorstw
Fora dotyczące usług dla przedsiębiorstw SAP (SAP’s Enterprise Services Forums) są elementem strategii SAP dotyczącej rekrutacji dostawców ISV, którzy będą pomagać w rozwoju i wdrażaniu platformy SAP NetWeaver. Na forach zostaną zaprezentowane szczegóły strategii pomocy dostawcom ISV w rozwoju oraz licencjonowaniu narzędzi i specyfikacji wspomagających rozwiązania oznaczone logo „Powered by SAP NetWeaver”.
SAP zaprosi partnerów z licznych obsługiwanych branż w celu stworzenia szans biznesowych związanych z budowaniem rynku, z których wiele zostanie zaprezentowanych podczas forów przez najwyższe kierownictwo SAP. Uczestnikom forów zostanie także zaoferowany pakiet SAP Accelerated Starter Kit, pomagający firmom rozpocząć partnerstwo w zakresie SAP NetWeaver. Obejmuje on zintegrowane warsztaty, wsparcie w programowaniu, certyfikację oraz korzyści marketingowe i w zakresie sprzedaży.
„Wierzymy, że firma SAP wraz z partnerami poczyniła wielki postęp, oferując możliwość współpracy w celu osiągnięcia wspólnej wartości – powiedział Peter Martin, Dyrektor ds. zarządzania rentownością w Invensys Process Systems. – Oprogramowanie Invensys Wonderware, oparte na naszej platformie ArchestrA i działające na platformie SAP NetWeaver, przyniesie nowe możliwości w zakresie optymalizacji zarządzania produkcją i wydajnością”.
„SAP kontynuuje zaangażowanie w lansowanie otwartości platformy poprzez zorganizowanie forum, na którym dostawcy ISV mogą uzyskać informacje o SAP NetWeaver, by wykorzystać to rozwiązanie do rozwoju własnego biznesu – powiedział George Paolini, Dyrektor Wykonawczy działu Platform Ecosystem Development w SAP. – Dostawcy ISV stoją przed olbrzymią szansą. Obserwujemy duże zainteresowanie programem partnerskim SAP NetWeaver, czego dowodem jest wielki sukces pierwszego forum dotyczącego usług dla przedsiębiorstw (Enterprise Services Forum). Dzieląc się wiedzą dotyczącą procesów zachodzących w ponad 25 branżach, SAP przekazuje dostawcom ISV cenne informacje o wymaganiach klientów. Co równie ważne – droga, którą teraz idziemy jako społeczność, wzmocni zdolność firm do wprowadzania innowacji i rozwinie się w przyszłości, a ESA będzie pełnić główną rolę w dynamicznym rozwoju rynku.”
Więcej informacji o forach dotyczących usług dla przedsiębiorstw (SAP Enterprise Services Forums) można znaleźć pod adresem: www.enterpriseservicesforum.com.
Źródło: www.sap.com
Najnowsze wiadomości
Najpierw był chaos w dokumentach
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
