Chmura w MŚP
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 24 lipiec 2013
Chmura w MŚP
Wywiad ze Sławomirem Kuźniakiem
Jak wygląda oferta BPSC oprogramowania w chmurze do zarządzania firmą? Jaki jest koszt jego użytkowania?
W maju ubiegłego roku wprowadziliśmy na rynek Impuls EVO, łączący funkcjonalność desktopowego systemu ERP z możliwościami platformy mobilnej. W marcu br. został on wzbogacony o aplikację Mobilny Sprzedawca. Wspomaga ona zarządzanie relacjami z klientami i znacząco ułatwia współpracę producentów oraz dystrybutorów z sieciami handlowymi.
Impuls EVO jest podzielony na dwa obszary: informacyjno-edycyjne (np. portal menedżerski, finansowy, HR, etc.) oraz procesowe czyli zarządzanie przepływem informacji (np. elektroniczna akceptacja faktur, delegacji, urlopów, etc.).Czy oprogramowanie jest też przystosowane do korzystania z niego za pośrednictwem urządzeń mobilnych jak smartfony i tablety?
System udostępniający dane w chmurze prywatnej, posiada ponad 70 zdefiniowanych portletów i w praktyce umożliwia podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym. Wprowadzanie i edycja danych może odbywać się za pośrednictwem dowolnego narzędzia z dostępem do Internetu. Zastosowanie portletów pozwala na prezentację on–line informacji z różnych obszarów funkcjonalnych (FKK, MRP, CRM, itp.). Takie zestawienie w jednym miejscu informacji operacyjnych czy zarządczych, może zostać uzupełnione np. o dane rynkowe (pochodzące zarówno z wewnętrznych źródeł informacji, zewnętrznych witryn www jak i innych systemów) a także o graficzną prezentację procesów realizowanych przez system Impuls EVO. Platforma może być dowolnie rozbudowywana i zestawiana zgodnie z potrzebami użytkownika.
Od wprowadzenia przed rokiem systemu Impuls EVO, systematycznie rozwijamy funkcjonalność platformy mobilnej. W marcu br. system został rozbudowany o aplikację „Mobilny Sprzedawca”. Dzięki niej sprzedawca może zbierać i przetwarzać w czasie rzeczywistym tak dużo informacji, że współpraca producentów i dystrybutorów z sieciami handlowymi staje się znacznie łatwiejsza. Handlowcy mają wgląd „online” we wszystkie dane dotyczące danego klienta. Dotyczy to między innymi wcześniejszych zamówień, obrotów, marż, ale także niezapłaconych faktur oraz wszelkich innych informacji obejmujących handlową historię współpracy. W praktyce, podczas spotkania handlowca z klientem, aplikacja pozwala ocenić ekonomiczny sens zastosowania określonej polityki upustowej i jest potężnym narzędziem umożliwiającym negocjowanie warunków. To nie jedyna zaleta Mobilnego Sprzedawcy. Wprowadzenie nowego produktu czy asortymentu wiąże się z zatowarowaniem sklepu, a na podstawie informacji z systemu ERP można ocenić na jakich półkach zlokalizowane są dane produkty, jaki wpływ ma to na dotychczasową sprzedaż. W przypadku wycofywania określonych produktów można ustalić jakie ilości towaru zostały sprzedane a jakie powinny jeszcze być dostępne w danym sklepie. Dzięki chmurze, wszystkie te informacje są dostępne na bieżąco.
Aplikacja zintegrowana z systemem ERP umożliwia także przeprowadzanie ankiet, np. dotyczących zadowolenia z posiadania w ofercie danych produktów czy problemów związanych ze sprzedażą. Pracownik może dzięki systemowi korzystać ze swojego kalendarza, może złożyć zamówienie, przyjąć reklamację, zobaczyć aktualne zadłużenie, może także ocenić na jakim etapie znajduje się zamówienie i uzyskać informacje na temat marż na produktach. System pozwala także pracownikowi na dostęp do informacji własnych, dotyczących wykorzystanych urlopów, pasków, delegacji, wniosków urlopowych itd.
Impuls EVO był od początku tworzony z myślą o udostępnianiu danych za pośrednictwem przeglądarki WWW. Warstwa webowa systemu została stworzona w oparciu o najnowsze technologie – HTML 5 oraz CSS 3. Dzięki temu Impuls EVO jest „przeźroczysty” dla przeglądarek, niezależnie od tego z jakich urządzeń i systemów mobilnych korzysta pracownik. Do wymagań urządzeń mobilnych został też dostosowany interfejs użytkownika. Powstał on w oparciu o wyniki badań przeprowadzonych przez BPSC na grupie pracowników różnych działów polskich przedsiębiorstw, dzięki temu jest wyjątkowo intuicyjny.Jakiej wielkości firmy najczęściej korzystają z wynajmu oprogramowania? Czy przełamują obawy wobec korzystania z aplikacji biznesowych w modelu wynajmu, czy tez w dalszym ciągu wolą model tradycyjny?
Z chmury korzystają dzisiaj – w mniejszym lub większym stopniu – w zasadzie niemal wszystkie firmy, niezależnie od wielkości. Jeśli ktoś twierdzi, że z chmury nie korzysta, to najczęściej robi to albo z czystej przekory, albo też nie ma świadomości, że z cloud computingu korzysta. Prawda jest taka, że nawet użytkownicy zaawansowanych systemów ERP wymagają od dostawców tych rozwiązań, by „uwolnić” przynajmniej część danych firmowych. Od chmury nie ma więc odwrotu.Jakiej pomocy od dostawcy usługi mogą oczekiwać użytkownicy? Jak wygląda opieka nad systemem w chmurze?
Korzystanie z cloud computingu narzuca z jednej strony współczesny, bardzo konkurencyjny rynek – my po prostu musimy mieć stały dostęp do danych - z drugiej zmiana mentalności pracowników - chcemy pracować bardziej elastycznie, stały dostęp do informacji jest więc bardzo pożądany.
Obawy dotyczące wynajmu oprogramowania oczywiście istnieją i istnieć będą, dlatego cloud computing ma sens przede wszystkim tam, gdzie wykorzystywane są aplikacje o mniej krytycznym znaczeniu. Wynajem oprogramowania wydaje się naturalny w przypadku aplikacji pocztowych, nieskomplikowanych programów kadrowych, płacowych, ale już np. trudno wyobrazić sobie, by zaawansowany system ERP w całości udostępnić w chmurze publicznej. W tym przypadku stosowane są i będą rozwiązania pośrednie - „uwolnienie” danych w chmurze prywatnej i maksymalne uproszczenie procesu wdrożenia, który skraca się do kilku-kilkunastu tygodni. Jest to możliwe dzięki wyłączeniu pewnych funkcjonalności dużych systemów ERP, które nie są priorytetowe dla firm z sektora MŚP. Co ważne, „mniejsze” systemy ERP można stale rozbudowywać o nowe funkcjonalności, dzięki temu mogą one rosnąć wraz ze zmieniającymi się potrzebami danego przedsiębiorstwa.
Klienci korzystający z Impuls EVO otrzymują dokładnie takie samo wsparcie, jak klienci korzystający z desktopowej, wcześniejszej wersji systemu – Impuls 5. W przypadku aplikacji o krytycznym znaczeniu dla działalności przedsiębiorstwa, stała i pełna pomoc techniczna jest czymś oczywistym, niezależnie od tego czy system jest stacjonarny czy mobilny.Kiedy warto skorzystać z oferty chmurowej a kiedy nie? Czy optymalny może być model mieszany - część funkcjonalności oraz strategiczne dane na serwerach w firmie, część w chmurze?
Chmura publiczna ma największy sens w przypadku mniej zaawansowanych rozwiązań. Aplikacje płacowe, kadrowe czy programy do archiwizacji danych z powodzeniem można wydzierżawić. Znacznie trudniej wyobrazić sobie taki model w przypadku średnich i dużych firm, realizujących np. złożone procesy produkcyjne. System szyty na miarę, mający wspierać określone, krytyczne procesy biznesowe, musi być siłą rzeczy wdrożony na firmowych serwerach. To kwestia bezpieczeństwa, ale też pełnego dostosowania takiego rozwiązania do biznesu firmy. Dla systemów newralgicznych, takich jak ERP, optymalnym rozwiązaniem wydaje się być model mieszany. Gwarantuje on z jednej strony bezpieczeństwo, z drugiej daje możliwość korzystania z dobrodziejstw rewolucji mobilnej.Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Najpierw był chaos w dokumentach
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
