| REKLAMA |
 |
Od kilku lat można zaobserwować, na polskim rynku, rosnące zapotrzebowanie na informatyków. Według Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, informatyk zajmuje czołowe miejsce wśród najbardziej pożądanych profesji. Zapotrzebowanie na tę branżę nie będzie słabnąć przez najbliższe lata – alarmują specjaliści.
Recepta na specjalistów z branży IT
Taka sytuacja nie dziwi ITMAGINATION, który zatrudnia blisko stu ekspertów IT i cały czas szuka młodych talentów. Zdaniem Daniela Araka, współzałożyciela ITMAGINATION, rosnące zapotrzebowanie na programistów wynika ze zmian jakie zaszły w ostatnich latach w Polsce.
Dziś żadna profesjonalna firma nie będzie dobrze funkcjonować bez nowoczesnego oprogramowania. Umiejętność korzystania z nowinek technicznych nie dotyczy już tylko wąskiej grupy specjalistów, ale jest niezbędna pracownikom różnego szczebla w każdym sektorze gospodarki - zauważa Daniel Arak. - Praktyczna znajomość programowania daje większe perspektywy rozwoju kariery zawodowej. Dzięki bardzo dobrze wyćwiczonemu umysłowi programiście znacznie łatwiej przekwalifikować się na inną profesję niż odwrotnie - dodaje.Jeden z najbardziej intratnych zawodów oznacza duże wyzwanie dla naszego szkolnictwa. Jeśli polski sektor IT ma się prężnie rozwijać, to edukacja w obszarze programowania powinna być prowadzona już w szkołach podstawowych. Zaś uczelnie wyższe muszą nieustannie podnosić poziom nauczania oraz stawiać na praktyczne aspekty kształcenia studentów.
Informatyka można przyrównać do sportowca. Jeśli chce się być najlepszym sportowcem trzeba trenować, kiedy jest się jeszcze dzieckiem. Dokładnie tak samo jest z programowaniem - podkreśla Arak. Osobiście od drugiej klasy szkoły podstawowej wiedziałem, że chcę być programistą. Wtedy razem z kolegą napisaliśmy pierwszy program „Sklep z lemoniadą” na Commodore 64. Wszelkie dalsze decyzje, co do wyboru szkoły średniej czy studiów były podyktowane pasją tworzenia programowania - podsumowuje.Inspiracją dla rodzimego sytemu edukacji może być zagraniczny projekt Code. Na stronie www.code.org wypowiadają się znane osoby m.in. Bill Gates, Mark Zuckerberg, Arianna Huffington i Susan Wojcicki. Ich zdaniem wiedza z zakresu kodowania przyda się w każdej pracy, zagwarantuje lepszą przyszłość.
Wiedzą o tym doskonale Marcin Więcławski i Konrad Wypchło, którzy przysłowiowego bakcyla do informatyki połknęli jeszcze przed dziesiątym rokiem życia. Ich zdaniem już na etapie gimnazjum powinien być kładziony nacisk na przedmioty ścisłe, takie jak matematyka, logika i informatyka.
Niestety za moich czasów uczono formatowania Worda oraz pracy w Excelu. Zaś na studiach zabrakło mi wiedzy praktycznej - opowiada Więcławski, Software Engineer w ITMAGINATION. - Niezwykle ważne jest podejście samych nauczycieli do przedmiotów ścisłych, które powinny być nauczane z pasją - dodaje Wypchło, Business Intelligence Program Manager w ITMAGINATION.Informatyk pracuje podczas studiów
Kolejnym argumentem przemawiającym za kształceniem w tym kierunku jest fakt, że programista zaczyna zarabiać już na studiach, co jest znacznie trudniejsze dla studentów kierunków humanistycznych.
Na moimi roku podczas studiów nie pracowały maksymalnie trzy osoby. Reszta zdobywała doświadczenie zawodowe - mówi Konrad Wypchło.Na początku osoba bez doświadczenia dostanie 2500 złotych, takich pieniędzy nie otrzyma student kierunków humanistycznych. Co to oznacza dla studenta informatyki, kiedy będzie już absolwentem?
Na swoim koncie będzie miał kilkuletnie doświadczenie, co pozwoli mu awansować i znacznie więcej zarabiać - wyjaśnia Daniel Arak.Za przykład szybkiej kariery w firmie ITMAGINATION może posłużyć Konrad Wypchło, który do firmy dołączył na 5 roku studiów. To była jego pierwsza praca. Na początku zaczynał jako programista .NET.
Od raz zacząłem brać udział w projektach. Z czasem dostawałem coraz poważniejsze zadania. Po sześciu miesiącach przeszedłem, jako zwykły pracownik, do działu Business Intelligence. Dziś, po kilku latach, nim kieruję - mówi z dumą Konrad Wypchło, Business Intelligence Program Manager.Marcin Więcławski, kolejny pracownik ITMAGINATION, dołączył do firmy na 4 roku studiów. Na pytanie, czy szukał pracy? Odpowiedział, że nie.
To jest komfort programisty, to raczej do ciebie dzwoni potencjalny pracodawca. I to on musi przyciągnąć ciebie dobrymi zarobkami i nowymi technologiami - wyjaśnia.Od tego czasu minęły prawie trzy lata, a Marcin pod swoją opieką ma poważnego klienta z branży farmaceutycznej.
To tylko kilka przykładów z naszej firmy, które pokazują, że w zawodzie informatyka można zrobić zawrotną karierę już na studiach. Wiele z tych osób znało tylko podstawowe techniki i narzędzia programistyczne, ale widząc w nich pasję, chęć nauki i talent do kreatywnego tworzenia nie mieliśmy wątpliwości, co do ich zatrudnienia - mówi Daniel Arak, Business Development Director w ITMAGINATION. - Szkoda tylko, że w zespole mamy mało programistek - dodaje z uśmiechem.Uzus społeczny? W IT brakuje kobiet
Nie da ukryć się, że branża IT jest dość hermetyczna. Od lat dominują w niej głównie mężczyźni. Ta sytuacja to wynik postrzegania zawodów technicznych jako typowo męskich. A przecież informatyka nie ma płci. W ITMAGINATION udowadnia to Marta Wojtal, która nigdy nie czuła się humanistką. Tak jak jej koledzy, od najmłodszych lat, wiedziała, że chce zająć się informatyką.
Zależało mi na kreatywnej, pełnej wyzwań pracy. W ITMAGINATION nie ma zachowawczego podejścia. Oznacza to, że niekoniecznie zastosujemy tę samą technologię nawet jak sprawdziła się w innym projekcie - wyjaśnia Wojtal, Senior Software Engineer z ITMAGINATION. Poza tym zawód ten gwarantuje stabilizację finansową. Nie spotkałam się z osobą, która po informatyce pracowałaby w innej branży - dodaje.Warto zauważyć, że sektor IT to ogromny pojemnik możliwości. Gwarantuje on bowiem wiele stanowisk i ścieżek kariery. Obecnie poszukuje się, m.in. programistów, architektów, analityków i testerów.
Źródło: ITMAGINATION
Najnowsze wiadomości
Najpierw był chaos w dokumentach
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
