Debata o przyszłości informatyzacji
Jakie perspektywy rozwoju stoją przed branżą ICT? Z jakimi wyzwaniami będą musieli zmierzyć się jej eksperci? Na te oraz inne pytania dotyczące przyszłości informatyzacji specjaliści zajmujący się nowoczesnymi technologiami będą poszukiwać odpowiedzi podczas debaty odbywającej się w ramach Kongresu Profesjonalistów IT. Wydarzenie zaplanowane zostało na 13 marca br., a miejscem spotkania będzie Hotel Rzeszów.
Innowacyjne technologie komunikacyjne i informatyczne – tak brzmi temat przewodni Kongresu Profesjonalistów IT, który organizuje Klaster Firm Informatycznych Polski Wschodniej. Spotkają się na nim eksperci – praktycy biznesu, osoby zawodowo zajmujące się IT.
W programie Kongresu znalazły się wystąpienia plenarne oraz debata poświęcona przyszłości w informatyce i perspektywom rozwoju na najbliższe lata. Panel dyskusyjny poprowadzi Mateusz TUŁECKI, Doradca Zarządu ds. Marketingu i PR, Satus Venture, pomysłodawca i organizator konferencji InternetBeta oraz spotkań XRAII w Rzeszowie, nagrodzony tytułem „Człowiek Roku Polskiego Internetu 2010”. O nowych trendach w branży IT dyskutować będą: Olgierd MADEJ, Dyrektor Sprzedaży na obszar Europy Wschodniej oraz Krajów Bałtyckich, Polycom, dr Tadeusz GOLONKA, Microsoft Regional Director in Poland, Paweł PODWYSOCKI, Prezes Zarządu, Siemens Enterprise Communication, dr inż. Arkadiusz LEWICKI, Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, Krzysztof BEŁECH, Prezes Zarządu, Dyrektor Inwestycyjny, założyciel SATUS Venture Sp. z o.o., Aleksander MILER, Dyrektor Handlowy IBM Polska.
Jak zapowiada Wojciech Materna, Prezes Stowarzyszenia Informatyka Podkarpacka, koordynatora Klastra IT – podczas debaty poruszymy szereg różnych tematów, które mam nadzieję zainteresują uczestników i zachęcą ich do udziału w dyskusji. Będzie to okazja do wymiany doświadczeń i spostrzeżeń pomiędzy tymi, którzy tworzą i wdrażają nowoczesne systemy, a osobami, które ich używają. Porozmawiamy o tym czy i jak inwestować w IT podczas gdy firmy spotykają się z coraz poważniejszymi problemami wywołanymi kryzysem. Będziemy dyskutować o tym czy rozwiązania Business Intelligence są sposobem na trudne czasy oraz jak projekty PO IG mogą wpłynąć na zwiększenie konkurencyjności branży ICT. Nie zabraknie także rozmów o trendach i kierunkach rozwoju technologii mobilnych. W obszarze poruszanych tematów znajdzie się również kwestia eksportu polskich rozwiązań ICT w kontekście wiążących się z tym szans i zagrożeń. Eksperci zmierzą się także z zagadnieniem klasteringu, starając się odpowiedzieć na pytanie czy możliwa jest kooperacja firm działających w tym samym sektorze gospodarki i co z tego może wyniknąć dla nich oraz ich klientów.
Jak zgłosić swoje uczestnictwo?
Aby wziąć udział w Kongresie wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie wydarzenia: www.kongresprofesjonalistowit.pl/rejestracja-uczestnika. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, natomiast liczba miejsc ograniczona (decyduje kolejność zgłoszeń). Termin przyjmowania zgłoszeń upływa 1 marca br. Program wydarzenia oraz szczegółowe informacje na temat Kongresu Profesjonalistów IT: http://www.kongresprofesjonalistowit.pl
W programie Kongresu znalazły się wystąpienia plenarne oraz debata poświęcona przyszłości w informatyce i perspektywom rozwoju na najbliższe lata. Panel dyskusyjny poprowadzi Mateusz TUŁECKI, Doradca Zarządu ds. Marketingu i PR, Satus Venture, pomysłodawca i organizator konferencji InternetBeta oraz spotkań XRAII w Rzeszowie, nagrodzony tytułem „Człowiek Roku Polskiego Internetu 2010”. O nowych trendach w branży IT dyskutować będą: Olgierd MADEJ, Dyrektor Sprzedaży na obszar Europy Wschodniej oraz Krajów Bałtyckich, Polycom, dr Tadeusz GOLONKA, Microsoft Regional Director in Poland, Paweł PODWYSOCKI, Prezes Zarządu, Siemens Enterprise Communication, dr inż. Arkadiusz LEWICKI, Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, Krzysztof BEŁECH, Prezes Zarządu, Dyrektor Inwestycyjny, założyciel SATUS Venture Sp. z o.o., Aleksander MILER, Dyrektor Handlowy IBM Polska.
Jak zapowiada Wojciech Materna, Prezes Stowarzyszenia Informatyka Podkarpacka, koordynatora Klastra IT – podczas debaty poruszymy szereg różnych tematów, które mam nadzieję zainteresują uczestników i zachęcą ich do udziału w dyskusji. Będzie to okazja do wymiany doświadczeń i spostrzeżeń pomiędzy tymi, którzy tworzą i wdrażają nowoczesne systemy, a osobami, które ich używają. Porozmawiamy o tym czy i jak inwestować w IT podczas gdy firmy spotykają się z coraz poważniejszymi problemami wywołanymi kryzysem. Będziemy dyskutować o tym czy rozwiązania Business Intelligence są sposobem na trudne czasy oraz jak projekty PO IG mogą wpłynąć na zwiększenie konkurencyjności branży ICT. Nie zabraknie także rozmów o trendach i kierunkach rozwoju technologii mobilnych. W obszarze poruszanych tematów znajdzie się również kwestia eksportu polskich rozwiązań ICT w kontekście wiążących się z tym szans i zagrożeń. Eksperci zmierzą się także z zagadnieniem klasteringu, starając się odpowiedzieć na pytanie czy możliwa jest kooperacja firm działających w tym samym sektorze gospodarki i co z tego może wyniknąć dla nich oraz ich klientów.
Jak zgłosić swoje uczestnictwo?
Aby wziąć udział w Kongresie wystarczy wypełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie wydarzenia: www.kongresprofesjonalistowit.pl/rejestracja-uczestnika. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, natomiast liczba miejsc ograniczona (decyduje kolejność zgłoszeń). Termin przyjmowania zgłoszeń upływa 1 marca br. Program wydarzenia oraz szczegółowe informacje na temat Kongresu Profesjonalistów IT: http://www.kongresprofesjonalistowit.pl
Najnowsze wiadomości
Najpierw był chaos w dokumentach
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej
