SAP tworzy dla NBA rozbudowany serwis statystyczny w portalu NBA.com
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 03 październik 2012
SAP tworzy dla NBA rozbudowany serwis statystyczny w portalu NBA.com
SAP AG i amerykańska liga koszykówki NBA (National Basketball Association) poinformowały, że NBA wybrała platformę SAP HANA®, aby stworzyć na jej podstawie rozbudowany serwis statystyczny dla kibiców w portalu NBA.com. Ta platforma udostępniania danych w czasie rzeczywistym umożliwi przekazywanie praktycznie nieograniczonych ilości informacji statystycznych NBA bezpośrednio na oficjalny portal ligi, gdzie mogą je przeglądać kibice.NBA i SAP poinformowały również o nowej, wieloletniej umowie o współpracy w zakresie marketingu, na mocy której SAP będzie oficjalnym partnerem NBA w dziedzinie oprogramowania do analizy danych. Współpraca ta, która obejmie amerykańską ligę koszykówki kobiet (Women’s NBA) oraz ligę NBA Development League, umożliwi firmie SAP komunikację ze społecznością kibiców wszystkich trzech lig nie tylko w Stanach Zjednoczonych, ale również na innych rynkach, takich jak Brazylia, Kanada, Chiny, Niemcy, Indie i Rosja.
Ciągle poszukujemy nowych i rozwijających się technologii, które zapewniłyby naszym kibicom jeszcze lepsze możliwości śledzenia rozgrywek – powiedział komisarz NBA, David Stern. SAP jest liderem wśród dostawców nowatorskiego oprogramowania i idealnym partnerem, który pomoże nam w stworzeniu dynamicznego i kompleksowego serwisu statystycznego dla miłośników NBA na całym świecie.„SAP czuje się zaszczycony współpracą z NBA, jedną z najbardziej prestiżowych organizacji sportowych na świecie” – powiedział Bill McDermott, jeden z dyrektorów generalnych SAP. „Dzięki platformie SAP HANA kibice będą mogli emocjonować się rozgrywkami NBA jeszcze bardziej niż dotychczas. To strzał w dziesiątkę, a raczej wsad do kosza zarówno dla SAP, jak i dla NBA oraz tysięcy kibiców, którzy zyskają dostęp do znacznie większej ilości danych i analiz”. Zespół specjalistów ds. statystyki z NBA wdroży platformę SAP HANA, aby uruchomić w portalu NBA.com rozszerzony serwis statystyczny ligi, z którego wcześniej mogli korzystać tylko pracownicy NBA i wybrani przedstawiciele mediów. W rezultacie kibice koszykówki zyskają dostęp do dużych ilości danych statystycznych i narzędzi analitycznych, co pozwoli im jeszcze lepiej śledzić rozgrywki NBA. NBA wybrał również rozwiązania SAP® BusinessObjects™ Business Intelligence (BI) do zaawansowanej analizy danych oraz oprogramowanie SAP BusinessObjects Explorer® i SAP® Data Services. Wykorzystując platformę SAP HANA do prezentacji oficjalnych statystyk NBA w portalu NBA.com oraz oprogramowanie SAP BusinessObjects Explorer i SAP Data Services do polepszenia jakości danych, NBA zapewni kibicom dostęp do nowatorskiej i łatwej w obsłudze platformy statystycznej na komputerach biurkowych, tabletach i urządzeniach mobilnych. Uruchomienie tego projektu planowane jest na sezon 2012-13.
W portalu NBA.com zostanie ponadto wykorzystane najlepsze na rynku oprogramowanie SAP BI, które umożliwi zaawansowaną analizę statystyczną całej historii ligi. Jako partner prezentujący (presenting partner) sekcji statystycznej portalu NBA.com, SAP zapewni kibicom łatwy w obsłudze interfejs, za pośrednictwem którego będą mogli przeglądać oficjalne dane dotyczące ligi, zespołów i zawodników oraz analizować je w czasie rzeczywistym. SAP jest również partnerem prezentującym sekcji statystycznej aplikacji mobilnej NBA Game Time, która pozwala przeglądać najważniejsze dane na urządzeniach mobilnych.
W następnym sezonie NBA dokona rzeczy bez precedensu, a mianowicie udostępni kibicom dane statystyczne dotyczące koszykówki z ponad 60 ostatnich lat. Rozmawiałem z Michaelem Gliedmanem, dyrektorem NBA ds. informatycznych, o jego decyzji o nawiązaniu współpracy z SAP.
Chcesz wiedzieć, kto został Debiutantem Roku 1979? Interesuje cię, który zawodnik był w poprzednim sezonie najlepszym zbierającym? Te pytania nie znalazły się wśród trzech, które zadałem Michaelowi Gliedmanowi, starszemu wiceprezesowi i dyrektorowi ds. informatycznych NBA. Mogą je jednak zadać kibice w nowym serwisie statystycznym, który zostanie wkrótce uruchomiony w portalu NBA.com.
Jak już napisałem w artykule na SAP.info („The Ultimate Dream Team”), ten nowy serwis będzie oparty na platformie SAP HANA, która umożliwia wyświetlanie danych w czasie rzeczywistym. Jego użytkownicy będą mogli przeszukiwać wszystkie dane i rankingi historyczne dotyczące zawodników i drużyn NBA oraz wyniki poszczególnych meczy i całych sezonów. Otrzymają też natychmiastową odpowiedź na każde zadane pytanie. Ponieważ uruchomienie serwisu planowane jest na początek sezonu NBA 2012-2013, skontaktowałem się z dyrektorem ds. informatycznych, Michaelem Gliedmanem, aby zapytać, jakie znaczenie dla kibiców koszykówki mają takie analityczne informacje.
Jak pan sądzi, jakiego rodzaju informacji będą szukać kibice? Czy potrafi pan podać przykłady takich danych analitycznych?
Gliedman: Nasza obecna sekcja statystyczna jest jedną z najpopularniejszych w portalu NBA.com. Pasjonaci koszykówki zawsze chcieli wiedzieć jak najwięcej o swoich ulubionych drużynach i zawodnikach. Dzięki współpracy NBA z SAP będą mogli przeglądać dane, które dotąd nie były dla nich dostępne, w tym wszystkie tabele wyników w historii NBA (również w wersji wideo), dokładne rozkłady rzutów, kombinacje drużyn, zaawansowane statystyki dotyczące zawodników i zespołów oraz wiele innych informacji.Co skłoniło NBA do decyzji o masowym udostępnieniu danych, które wcześniej można było przeglądać tylko za pomocą wewnętrznych narzędzi?
Gliedman: Od dawna chcieliśmy szerzej udostępnić nasze rosnące zbiory informacji statystycznych. Po zakończeniu imprezy NBA All-Star w ostatnim sezonie przeprowadziliśmy projekt testowy i otworzyliśmy zaawansowane statystyki NBA dla naszych mediów. Zainteresowanie było ogromne. Wówczas stwierdziliśmy, że następnym etapem będzie zapewnienie dostępu do tych danych kibicom.Czy NBA brał pod uwagę innych dostawców platformy udostępniania danych w czasie rzeczywistym? Czym wyróżnił się SAP?
SAP pomoże nam w niezbędnej do tego rozbudowie systemu. Ogromne ilości danych, które dotąd były wykorzystywane tylko przez kilkaset ośrodków medialnych, przeniesiemy w jedno miejsce, gdzie będą dostępne dla kilkuset tysięcy kibiców. .
Gliedman: Firma SAP i jej produkty były nam już znane, ponieważ w serwisie NBA Statistics używamy platformy SAP Sybase ASE. Gdy poznaliśmy możliwości platformy SAP HANA, wiedzieliśmy, że pomoże nam ona w realizacji celu, jakim jest udostępnienie kibicom nowatorskiego serwisu statystycznego w najbliższym sezonie.Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Najpierw był chaos w dokumentach
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
Problemy zaczęły się od niespójności systemów informatycznych. To prowadziło do chaosu, błędów i braku realnej analizy rentowności. Tak do niedawna wyglądała codzienność firmy Termomodernizacje, działającej w zakresie usług budowlanych oraz na rynku OZE. Organizację pracy zmieniło wdrożenie systemu Comarch ERP Optima, który zapewnił automatyzację i uporządkował przepływ dokumentów.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
KSeF w firmach handlowych: jak wdrożyć go bez przestojów i przy okazji zautomatyzować obieg faktur
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
Legislacyjny maraton 2026: Jak zamienić wymogi compliance w przewagę operacyjną?
Nadchodzi legislacyjny maraton 2025–2026. Od rewolucji w stażu pracy i jawności płac, po obowiązkow… / Czytaj więcej

