Technologia blockchain (łańcuchów bloków) przeszła drogę od alternatywnego systemu płatności w formie np. bitcoinów do koncepcji, która według niektórych uczestników debaty może wstrząsnąć całym obszarem IT. Czy jednak blockchain jest uniwersalnym sposobem na poprawę wydajności, bezpieczeństwa i niezależności w firmie?
| REKLAMA |
 |
W skrócie: czym jest blockchain?
To rozproszony rejestr danych, który służy do przechowywania wciąż wydłużającej się listy rekordów, zwanych blokami. Każdy blok zawiera znacznik czasu i łącze do poprzedniego bloku. Co do zasady bloki są odporne na próby modyfikacji dzięki mechanizmowi, w którym co najmniej 50 proc. bloku potwierdza kolejne zmiany.
To sprawia, że blockchain jest bezpiecznym, weryfikowalnym i trwałym rozwiązaniem dla wszelkiego rodzaju transakcji. Łańcuchy bloków testuje m.in. szwedzki urząd prowadzący rejestr gruntów. Wszystkie działania związane z umową między kupującym i sprzedającym są potwierdzane i zapisywane w blokach. Wszystko to czyni całą procedurę przejrzystą, wiarygodną i bezpieczną.
Czy technologia blockchain zmieni wkrótce istotę ECM? A może będzie to nawet nowy technologiczny fundament?
Niektórzy postrzegają blockchain jako technologię równie rewolucyjną, jak internet w jego początkach. To całkiem możliwe, ponieważ jest to zupełnie nowy sposób patrzenia na technologię. Podobnie jak w przypadku internetu - zanim stał się powszechny - pojęcie łańcucha bloków wydaje się trudne do wyjaśnienia. Mimo to niektóre sposoby zastosowania dają przedsmak tego, jak może wyglądać przyszłość technologii blockchain. Jednak czy te przykłady są istotne lub rewolucyjne dla ECM? Czy zmienią sposób funkcjonowania takich systemów? A jeśli tak, to czy wszyscy odczują to w tym samym stopniu?
Blockchain to rewolucyjna koncepcja i uważam, że z pewnością do pewnego stopnia wstrząśnie rynkiem oprogramowania i tym, co oferuje. Jednocześnie użytkownicy ECM odczują to na różnych poziomach. Weźmy klasyczne podejście do archiwizowania. Blockchain wydaje się być mniej wydajną opcją: duża liczba plików, dokumentów i danych spowalnia działanie łańcucha i sprawia, że archiwizowanie trwa zbyt długo, aby rozwiązanie było płynne i przyjazne dla użytkownika. Ponadto obecnie nie ma możliwości wprowadzenia do bloków wszystkich danych i treści. W tej chwili łańcuchy bloków przeprowadzają jedynie reprezentacje transakcji. Jednak być może w przyszłości również to się zmieni.
Każdy obszar, w którym zarządzanie obejmuje ograniczoną ilość danych, wiele podmiotów i różnych poziomów potwierdzania oraz weryfikacji, np. w logistyce lub ubezpieczeniach, może zostać do pewnego stopnia zrewolucjonizowany poprzez wprowadzenie mechanizmu blockchain i udoskonalenie obecnych modeli.
Idealna hybryda ECM i blockchain
To rozproszony rejestr danych, który służy do przechowywania wciąż wydłużającej się listy rekordów, zwanych blokami. Każdy blok zawiera znacznik czasu i łącze do poprzedniego bloku. Co do zasady bloki są odporne na próby modyfikacji dzięki mechanizmowi, w którym co najmniej 50 proc. bloku potwierdza kolejne zmiany.
To sprawia, że blockchain jest bezpiecznym, weryfikowalnym i trwałym rozwiązaniem dla wszelkiego rodzaju transakcji. Łańcuchy bloków testuje m.in. szwedzki urząd prowadzący rejestr gruntów. Wszystkie działania związane z umową między kupującym i sprzedającym są potwierdzane i zapisywane w blokach. Wszystko to czyni całą procedurę przejrzystą, wiarygodną i bezpieczną.
Czy technologia blockchain zmieni wkrótce istotę ECM? A może będzie to nawet nowy technologiczny fundament?
Niektórzy postrzegają blockchain jako technologię równie rewolucyjną, jak internet w jego początkach. To całkiem możliwe, ponieważ jest to zupełnie nowy sposób patrzenia na technologię. Podobnie jak w przypadku internetu - zanim stał się powszechny - pojęcie łańcucha bloków wydaje się trudne do wyjaśnienia. Mimo to niektóre sposoby zastosowania dają przedsmak tego, jak może wyglądać przyszłość technologii blockchain. Jednak czy te przykłady są istotne lub rewolucyjne dla ECM? Czy zmienią sposób funkcjonowania takich systemów? A jeśli tak, to czy wszyscy odczują to w tym samym stopniu?
Blockchain to rewolucyjna koncepcja i uważam, że z pewnością do pewnego stopnia wstrząśnie rynkiem oprogramowania i tym, co oferuje. Jednocześnie użytkownicy ECM odczują to na różnych poziomach. Weźmy klasyczne podejście do archiwizowania. Blockchain wydaje się być mniej wydajną opcją: duża liczba plików, dokumentów i danych spowalnia działanie łańcucha i sprawia, że archiwizowanie trwa zbyt długo, aby rozwiązanie było płynne i przyjazne dla użytkownika. Ponadto obecnie nie ma możliwości wprowadzenia do bloków wszystkich danych i treści. W tej chwili łańcuchy bloków przeprowadzają jedynie reprezentacje transakcji. Jednak być może w przyszłości również to się zmieni.
Każdy obszar, w którym zarządzanie obejmuje ograniczoną ilość danych, wiele podmiotów i różnych poziomów potwierdzania oraz weryfikacji, np. w logistyce lub ubezpieczeniach, może zostać do pewnego stopnia zrewolucjonizowany poprzez wprowadzenie mechanizmu blockchain i udoskonalenie obecnych modeli.
Idealna hybryda ECM i blockchain
Chociaż obecnie technologia blockchain nie spełnia wielu wymagań dotyczących zarządzania treścią, widzę możliwości udoskonalenia ECM za jej pomocą i stworzenia zaawansowanego ekosystemu usług związanych z treściami, który jednocześnie przynosi korzyści swoim użytkownikom i jest zgodny z prawodawstwem. Moja wizja platformy treściowej wzbogaconej o blockchain obejmuje:
- bezpieczny i spełniający wymagania system "profili" z anonimowymi, zweryfikowanymi i możliwymi do samodzielnego zarządzania “profilami” dla pracowników, klientów i dostawców, w których dane są chronione, a ludzie i przedsiębiorstwa mają odpowiednie uprawnienia;
- wizja “prywatnego łańcucha bloków” z bardziej elastycznymi zasadami dotyczącymi edycji i usuwania w tych obszarach, gdzie jest to konieczne do przestrzegania zasad i przepisów;
- inteligentne kontrakty dla standardowych umów – z czasem być może wprowadzone bezpośrednio w ECM; takie inteligentne umowy już odzwierciedlają więcej niż tylko standardowe przypadki;
- automatyczne procesy płatności, takie jak "płatność przy dostawie" –opcjonalnie za pomocą bitcoin lub podobnych systemów płatności – po zrealizowaniu określonej transakcji lub czynności.
Wszystko to może udoskonalić istniejące obecnie usługi dotyczące treści, by stworzyć bardziej wydajny, przyjazny dla użytkownika i bezpieczny system zarządzania treścią. Siłą systemu ECM takiego jak Doxis4 jest zdolność do integracji z innymi rozwiązaniami. Według mnie w przyszłości z pewnością pewne elementy technologii blockchain będą częścią procesu rozwoju, który da wszystkim dodatkowe korzyści.
Autor: Marcin Somla, Dyrektor SER Group Polska
Źródło: www.sersolutions.pl
Autor: Marcin Somla, Dyrektor SER Group Polska
Źródło: www.sersolutions.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Sygnaliści a biznes – nadchodzą nowe zmiany dla przedsiębiorców
Podczas posiedzenia Sejmu Rzeczypospolitej w dniu 14 czerwca 2024 przyjęta została ustawa o ochroni… / Czytaj więcej
Zarządzanie danymi w przedsiębiorstwie
W erze cyfrowej dane niezaprzeczalnie stanowią jeden z kluczowych zasobów przedsiębiorstw. Dziś bow… / Czytaj więcej
Digitalizacja bankowości
Wielu liderów bankowości cyfrowej pochodzi z Polski – podaje Deloitte w raporcie z 2022 roku Digita… / Czytaj więcej
Natychmiastowa weryfikacja kontrahentów
Każda firma przy rozpoczęciu współpracy z nowym kontrahentem powinna pamiętać o zasadzie ograniczon… / Czytaj więcej
7 pytań, które pomogą firmie w wyborze systemu zarządzania dokumentami
Na rynku można znaleźć wielu dostawców systemów zarządzania dokumentami (ang. document management s… / Czytaj więcej
Digital workplace w Polsce – trendy i technologie
Poprawa komunikacji wewnątrz i na zewnątrz firmy, możliwość automatyzacji kluczowych procesów oraz… / Czytaj więcej
