Jaka jest rola i zastosowanie chmury obliczeniowej w systemie ERP?
Katgoria: ERP / Utworzono: 23 sierpień 2023
{Loadposition Wiadomosci_Dzial}
Chmura obliczeniowa – co to jest?
Jakie rodzaje rozwiązań chmurowych występują w systemach ERP?
Możemy to rozpatrywać w dwóch aspektach. Pierwszym jest rodzaj chmury, w której system ERP jest uruchomiony. To może być chmura publiczna, prywatna lub hybrydowa. Drugi aspekt dotyczy już samego modelu korzystania z chmury, w których uruchomiony będzie system – IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service) czy SaaS (Software as a Service). To będzie definiowało poziom współdzielenia odpowiedzialności za rozwiązania chmurowe.
Który z tych modeli realizuje enova365?
Wszystkie. Oprogramowanie jest tworzone w nurcie cloud native, więc wykorzystywana technologia pozwala na uruchomienie go w chmurze dowolnego dostawcy – oraz modelu odpowiedzialności dostosowanym do potrzeb klienta końcowego. Przykładowo: enova365 w modelu SaaS może być zarówno uruchomiona w chmurze publicznej Microsoft, jak i w lokalnym Data Center.
Czym jest „natywność” technologii chmurowej?
W ogólnym ujęciu to wybór technologii i sposób tworzenia oprogramowania tak, by sprawnie funkcjonowała w chmurze. Inaczej się pisze aplikacje, które są przeznaczone do instalacji na lokalnym komputerze użytkownika (aplikacje desktopowe), a inaczej te, które są przeznaczone pod zastosowania serwerowe. Różnice pojawiają się np. w sposobie dostępu do zasobów lokalnych komputera oraz ich wykorzystaniu, np. przy obsłudze drukarek i kas fiskalnych, oraz w sposobie obsługi wyświetlania komunikatów, w przypadku instalacji desktop wyświetlane są tylko lokalnemu użytkownikowi (jego komputer jest lokalnym serwerem i na nim wyświetlany jest komunikat), a przypadku instalacji serwerowej należy zadbać o to, by komunikat wyświetlił się w oknie przeglądarki a nie na serwerze, bo wówczas użytkownik go nie zobaczy.
Systemy ERP w chmurze – zastosowanie jakich technologii usprawnia ich działanie?
Od czego zależą możliwości skalowania aplikacji w technologii chmurowej?
Chmura oferuje niespotykane możliwości skalowania pod warunkiem, że aplikacja została napisana w sposób umożliwiający wykorzystywanie technologii, takich jak np. konteneryzacja i orkiestracja. Zastosowanie konteneryzacji w miejsce “tradycyjnej” wirtualizacji przekłada się na szybsze działanie aplikacji i bardziej optymalne wykorzystanie zasobów tj. mocy obliczeniowej. Kwestie związane ze skalowalnością uwzględniamy w naszych aplikacjach i dostosowujemy do tego, by mogły być skonteneryzowane, zarządzane przez technologię typu Kubernetes oraz orkiestrację.
W jaki sposób zastosowanie konteneryzacji, orkiestracji i innych technologii wpływa na sprawność funkcjonowania aplikacji?
Gwarantuje wysoką dostępność aplikacji przy jednoczesnym komforcie pracy i rachunku ekonomicznym, jeśli chodzi o alokowanie zasobów chmurowych. Jeśli ruch rozłożymy na kilka usług to nadmierne obciążenie jednej z nich nie wpłynie negatywnie na pozostałe.
Ponadto, jeśli system jest wyposażony w narzędzia do automatyzacji pewne czynności np. wyliczenie hurtowni danych, wysyłka maili, aktualizacja i generowanie raportów mogą być wykonywane w czasie, gdy użytkownicy nie pracują na systemie (umownie w nocy).
Jakie inne aspekty usprawniają działanie chmury?
Zastosowanie w aplikacjach enova365 oraz TRIVA technologii .NET6 i wyższych pozwoli uniezależnić je od systemów operacyjnych, co określamy wieloplatformowością. Ważna jest także otwartość integracji dzięki WebAPI. Dzięki otwartości możemy się integrować z innymi rozwiązaniami dostępnymi w chmurze – ale także takimi, których ze względu na wykorzystywanie starej technologii nie można wynieść do chmury.
Rozwiązania ERP w chmurze – zalety
Jakie jeszcze przewagi ma system ERP w chmurze z perspektywy użytkownika?
Wyliczę. Dostosowanie do potrzeb, możliwość skalowania, a więc i większa wydajność, możliwość zdalnego korzystania, dostęp do danych w czasie rzeczywistym oraz ich bezpieczeństwo i jakość.
Potrzeby użytkownika to jedna strona, ale jest też druga. Jak odwzorować strukturę systemu w realiach chmurowych? Czego potrzebujemy?
enova365 to jeden produkt – niezależnie od tego czy uruchomiony w chmurze, czy lokalnie. tworzony był i jest jako rozwiązanie online, z myślą o uruchomieniu w instalacjach serwerowych, o rozproszonej strukturze.
Chmura zmienia ten paradygmat?
W przypadku większości systemów desktopowych tak, natomiast w naszym przypadku wymagało to jedynie delikatnego dostosowania. Stawialiśmy na wykorzystanie technologii, które można uruchomić w dowolnej chmurze, a także korzystać z nich lokalnie (Docker, Kubernetes). Jednocześnie chmura wymusza zwrócenie większej uwagi na bezpieczeństwo w rozumieniu co jest wystawiane do Internetu. Dostęp do systemu winien być realizowany szyfrowanym połączeniem – „na świat” wystawiamy serwer interfejsu użytkownika zabezpieczony certyfikatem SSL, lub bramę VPN, a nie serwer aplikacji czy bazodanowy.
Zmienia się też płatność.
Patrząc przez pryzmat realiów chmurowych, „czas to pieniądz”. Za wykorzystaniem chmury stoi idea: płać za to, z czego korzystasz. W przypadku systemów ERP podejście, że ma być dostępny od 8:00 do 17:00, a potem wyłączany, jest utopijne. Te systemy są źródłem informacji o firmie i dostęp może być potrzebny w dowolnym momencie. Podział systemu na mniejsze kwanty umożliwia optymalne wykorzystanie zasobów.
Jaką taktykę przyjąć przy wdrożeniu rozwiązania chmurowego?
Przede wszystkim: określić, co chcemy wynieść do chmury. Wspominałam o możliwości pracy w chmurze hybrydowej, w której użytkownik część zasobów i operacji przetwarza we własnej infrastrukturze, a część w chmurze. To wynika z uwarunkowań i wewnętrznych regulacji samego przedsiębiorstwa. Ten model może być etapem przejściowym, ewolucyjnie zmierzającym do całkowitej transformacji do chmury – ale może być też docelowy.
Musimy być świadomi, czego chcemy.
Na pewno należy zweryfikować, czy wszystkie procesy w przedsiębiorstwie można odwzorować w realiach cyfrowych – a jeśli nie, to których się nie da?
ERP w chmurze a bezpieczeństwo
Czy informacja, krążąca w chmurze, jest bezpieczna?
Tak, ponieważ zasady usługi związane z bezpieczeństwem są jej częścią, ale należy pamiętać, iż mamy tutaj do czynienia ze współdzieleniem odpowiedzialności. Dostawca infrastruktury będzie odpowiadał za część, związaną z bezpieczeństwem sprzętu. Jest to podstawa jego działalności. A ponieważ świadczy te usługi wielu klientom, może zastosować większą liczbę zabezpieczeń – przy niższej cenie jednostkowej, aniżeli pojedyncza organizacja.
Czyli jesteśmy generalnie bezpieczniejsi.
Z kolei dostawca systemu ERP odpowiada za implementację rozwiązań związanych z bezpieczeństwem w ramach samego oprogramowania. Klient końcowy natomiast będzie odpowiedzialny za zdefiniowanie i praktykowanie polityk bezpieczeństwa w ramach swojej organizacji.
Współdzielenie jest tu posunięte bardzo daleko.
Tak, i to zwiększa nasze bezpieczeństwo. Natomiast nawet najbardziej zaawansowane zabezpieczenia na nic się zdadzą, jeśli użytkownik końcowy beztrosko poda komuś swoje hasło, lub będzie łączył z oprogramowaniem nieszyfrowanym kanałem korzystając ogólnodostępnego WiFi.
Jak sam system reaguje na aktualizacje polityki bezpieczeństwa danych?
W systemach enova365 oraz TRIVA implementowane są bieżące, merytoryczne zmiany przepisów. Może być instalowany wyłącznie na serwerach znajdujących się w terenie Unii Europejskiej, gdyż to pozwala zapewnić zgodność przetwarzania i przechowywania danych regulowaną przez RODO. Oprogramowanie te są cyklicznie poddawane tzw. testom penetracyjnym, realizowanym wewnętrznie oraz przez niezależne, certyfikowane jednostki.
Na czym polegają?
Podczas testu penetracyjnego przeprowadza się kontrolowany atak na system. Następnie oceniana jest jego odporność. W temacie bezpieczeństwa można również skorzystać z doradztwa doświadczonego Autoryzowanego Partnera enova365, który przedstawi bezpieczne możliwości korzystania z systemu, w tym komplementarne usługi producenta: enova365 SaaS oraz enova365 IaaS.
System ERP w modelu SaaS i IaaS – czym jest?
To możliwość uruchomienia systemu enova365 w chmurze publicznej Microsoft Azure z predefiniowanymi usługami w zakresie bezpieczeństwa: back-upów baz danych oraz dysków, a także szyfrowanymi połączeniami SSL oraz VPN.
System ERP w chmurze – jak go wdrożyć?
Jak duże firmy mogą przenieść się do chmury bez potencjalnych komplikacji wdrożeniowych?
Nie skupiałabym się tylko na dużych firmach, one radzą sobie najlepiej. Według danych Eurostatu za 2021 rok aż 72% dużych przedsiębiorstw w UE korzysta z chmury obliczeniowej. Obecnie firmy nie stawiają sobie pytania czy przenieść się do chmury, tylko kiedy i jak to zrobić. I to “jak” jest kluczowe.
Podstawą udanej migracji do chmury jest posiadanie strategii. Odsetek dużych firm korzystających z chmury jest relatywnie większy, gdyż po prostu jest o to łatwiej, często mają one wydzielone zespoły, pracujące w tym obszarze. Ale nie oznacza to, że chmura jest tylko dla dużych. To stereotyp, który szczęśliwie słabnie.
Jak mogłaby wyglądać w miarę uniwersalna strategia migracji systemu ERP do chmury?
Pierwszym krokiem do stworzenia strategii chmurowej jest identyfikacja wąskich gardeł, czyli punktów, które nas najbardziej bolą lub spowalniają. Następnie priorytetyzujemy te procesy. W ten sposób poznamy obszary naszej działalności, które będą pierwsze w kolejce do migracji do chmury. Oczywiście będzie to wymagało transformacji ze strony biznesu, dlatego warto tu określić długo- i krótkookresowe cele.
enova365 w chmurze – jaka czeka ją przyszłość?
Jak przedstawiają się plany rozwojowe enova365 w chmurze?
Zmiany są dyktowane potrzebą dostosowywania się do aktualnych frameworków i komponentów, zarówno w warstwie oprogramowania, jak i sprzętu.
Czyli .NET6.
Trwająca obecnie transformacja technologiczna do „szóstki” – w konsekwencji pozwalająca także na pracę z wykorzystaniem późniejszych wersji .NET – to możliwości poszerzenia funkcjonalności systemu oraz rozwoju integracyjności i wieloplatformowości. W efekcie pozwoli to nam optymalizować wydajność i koszty. Na bieżąco śledzimy trendy i dostosowujemy aplikacje.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej
Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej
15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej
Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?
Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej

