Rok 2024 zwiastuje kolejną falę innowacji w dziedzinie systemów ERP, które są kluczowe dla zarządzania i automatyzacji operacji biznesowych w przedsiębiorstwach na całym świecie. Raport "Perspektywy ERP 2024", opracowany przez portal ERP-VIEW.PL, zgromadził opinie czołowych ekspertów i liderów branży IT, by przedstawić najnowsze trendy, wyzwania oraz kierunki rozwoju systemów ERP.
| REKLAMA |
 |
Wprowadzenie do transformacji cyfrowej
Rozwój technologii ERP jest ściśle powiązany z potrzebami dynamicznie zmieniającego się świata biznesu. Nowoczesne systemy ERP, wykorzystujące sztuczną inteligencję (AI), uczenie maszynowe, chmurę obliczeniową i narzędzia Business Intelligence, stają się fundamentem automatyzacji i optymalizacji procesów biznesowych. Takie rozwiązania nie tylko zwiększają efektywność operacyjną, ale również umożliwiają firmom szybsze adaptowanie się do zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań klientów.
Zmiany w modelach licencjonowania
Raport zwraca uwagę na ewolucję modeli licencjonowania, z rosnącą tendencją ku modelom subskrypcyjnym. Przejście na subskrypcje daje firmom większą elastyczność i zmniejsza początkowe bariery wejścia, co jest szczególnie korzystne dla małych i średnich przedsiębiorstw. Takie modele są bardziej dostosowane do ciągłych innowacji technologicznych i biznesowych, umożliwiając przedsiębiorstwom szybsze wdrażanie nowych funkcji i usprawnień.
Globalizacja rynku pracy IT
Eksperci podkreślają również globalizację rynku pracy IT, co wpływa na warunki pracy i poziom wynagrodzeń w branży. Konkurencja o talenty IT na skalę globalną zmusza firmy do oferowania bardziej konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń i elastycznych warunków pracy, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów.
Integracja z ekosystemami cyfrowymi
Raport wskazuje na rosnącą tendencję integracji systemów ERP z ekosystemami cyfrowymi, takimi jak Krajowy System e-Faktur (KSeF) w Polsce. Takie integracje są kluczowe dla zwiększenia przejrzystości i efektywności procesów biznesowych, umożliwiając automatyczną wymianę danych między różnymi systemami.
Chmura i nowe technologie
Ostatni, ale równie ważny trend, to rosnące znaczenie rozwiązań chmurowych i nowych technologii w ekosystemach ERP. Przenoszenie systemów ERP do chmury staje się standardem, oferując przedsiębiorstwom większą elastyczność, skalowalność i dostęp do najnowszych innowacji technologicznych bez konieczności znaczących inwestycji w infrastrukturę IT.
Adaptacja i rozwój w czasach pandemii
Pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła na procesy biznesowe i adaptację technologii w firmach. Eksperci zwracają uwagę na zwiększoną akceptację pracy zdalnej oraz wzrost zapotrzebowania na bezpieczne metody pracy zdalnej. W tym kontekście, systemy ERP musiały szybko adaptować się do nowych warunków, oferując narzędzia wspierające zdalne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa i bezpieczną wymianę danych.
Zmiany w otoczeniu prawnym
Rok 2023 przyniósł również zmiany w otoczeniu prawnym, wpływając na rozwój i adaptację systemów ERP. Nowe regulacje oraz zmiany w istniejących przepisach wymusiły na przedsiębiorstwach i dostawcach ERP szybką adaptację ich systemów do nowych wymogów. Integracja z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF) w Polsce była jednym z takich przykładów, wymagającym od systemów ERP elastyczności i możliwości szybkiego dostosowania do zmieniających się ram prawnych.
Innowacje i trendy technologiczne
Eksperci zwracają uwagę na kluczowe trendy i innowacje, które zdominowały rynek ERP w 2023 roku i będą miały wpływ na rozwój branży w 2024 roku. Wśród nich wymieniają rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, integrację z chmurą obliczeniową, oraz zwiększenie możliwości personalizacji i kastomizacji systemów ERP. Technologie te nie tylko usprawniają działanie systemów ERP, ale również otwierają nowe możliwości dla przedsiębiorstw w zakresie analizy danych, automatyzacji procesów biznesowych i personalizacji doświadczeń użytkowników.
Rola konsultantów ERP
Rozwój technologii i zmieniające się otoczenie biznesowe wpłynęły również na rolę niezależnych konsultantów ERP. Ich wiedza i doświadczenie stają się coraz bardziej cenne dla firm, które szukają wsparcia w adaptacji i optymalizacji swoich systemów ERP. Eksperci podkreślają rosnące zapotrzebowanie na usługi konsultacyjne w zakresie naprawy i kastomizacji wdrożeń ERP, co świadczy o potrzebie ciągłego dostosowywania systemów do zmieniających się wymagań biznesowych i technologicznych.
Analizując wypowiedzi ekspertów i liderów branży IT raport "Perspektywy ERP 2024" rysuj obraz branży, która jest w stanie ciągłej ewolucji, napędzanej innowacjami technologicznymi, zmieniającym się otoczeniem prawnym i biznesowym, oraz rosnącymi oczekiwaniami użytkowników. W roku 2024 systemy ERP będą kontynuować adaptację do nowych warunków, oferując przedsiębiorstwom jeszcze większe możliwości w zakresie automatyzacji, analizy danych i personalizacji. Kluczową rolę w tym procesie będą odgrywać nie tylko zaawansowane technologie, ale również głęboka wiedza i doświadczenie ekspertów branżowych, którzy pomagają przedsiębiorstwom w pełni wykorzystać potencjał nowoczesnych systemów ERP.
Takie podejście pozwala przedsiębiorstwom nie tylko efektywnie zarządzać swoimi zasobami i procesami biznesowymi, ale również adaptować się do szybko zmieniającego się świata, wykorzystując nowe technologie do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które wspierają rozwój biznesu i budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Rozwój technologii ERP jest ściśle powiązany z potrzebami dynamicznie zmieniającego się świata biznesu. Nowoczesne systemy ERP, wykorzystujące sztuczną inteligencję (AI), uczenie maszynowe, chmurę obliczeniową i narzędzia Business Intelligence, stają się fundamentem automatyzacji i optymalizacji procesów biznesowych. Takie rozwiązania nie tylko zwiększają efektywność operacyjną, ale również umożliwiają firmom szybsze adaptowanie się do zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań klientów.
Zmiany w modelach licencjonowania
Raport zwraca uwagę na ewolucję modeli licencjonowania, z rosnącą tendencją ku modelom subskrypcyjnym. Przejście na subskrypcje daje firmom większą elastyczność i zmniejsza początkowe bariery wejścia, co jest szczególnie korzystne dla małych i średnich przedsiębiorstw. Takie modele są bardziej dostosowane do ciągłych innowacji technologicznych i biznesowych, umożliwiając przedsiębiorstwom szybsze wdrażanie nowych funkcji i usprawnień.
Globalizacja rynku pracy IT
Eksperci podkreślają również globalizację rynku pracy IT, co wpływa na warunki pracy i poziom wynagrodzeń w branży. Konkurencja o talenty IT na skalę globalną zmusza firmy do oferowania bardziej konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń i elastycznych warunków pracy, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów.
Integracja z ekosystemami cyfrowymi
Raport wskazuje na rosnącą tendencję integracji systemów ERP z ekosystemami cyfrowymi, takimi jak Krajowy System e-Faktur (KSeF) w Polsce. Takie integracje są kluczowe dla zwiększenia przejrzystości i efektywności procesów biznesowych, umożliwiając automatyczną wymianę danych między różnymi systemami.
Chmura i nowe technologie
Ostatni, ale równie ważny trend, to rosnące znaczenie rozwiązań chmurowych i nowych technologii w ekosystemach ERP. Przenoszenie systemów ERP do chmury staje się standardem, oferując przedsiębiorstwom większą elastyczność, skalowalność i dostęp do najnowszych innowacji technologicznych bez konieczności znaczących inwestycji w infrastrukturę IT.
Adaptacja i rozwój w czasach pandemii
Pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła na procesy biznesowe i adaptację technologii w firmach. Eksperci zwracają uwagę na zwiększoną akceptację pracy zdalnej oraz wzrost zapotrzebowania na bezpieczne metody pracy zdalnej. W tym kontekście, systemy ERP musiały szybko adaptować się do nowych warunków, oferując narzędzia wspierające zdalne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa i bezpieczną wymianę danych.
Zmiany w otoczeniu prawnym
Rok 2023 przyniósł również zmiany w otoczeniu prawnym, wpływając na rozwój i adaptację systemów ERP. Nowe regulacje oraz zmiany w istniejących przepisach wymusiły na przedsiębiorstwach i dostawcach ERP szybką adaptację ich systemów do nowych wymogów. Integracja z Krajowym Systemem e-Faktur (KSeF) w Polsce była jednym z takich przykładów, wymagającym od systemów ERP elastyczności i możliwości szybkiego dostosowania do zmieniających się ram prawnych.
Innowacje i trendy technologiczne
Eksperci zwracają uwagę na kluczowe trendy i innowacje, które zdominowały rynek ERP w 2023 roku i będą miały wpływ na rozwój branży w 2024 roku. Wśród nich wymieniają rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, integrację z chmurą obliczeniową, oraz zwiększenie możliwości personalizacji i kastomizacji systemów ERP. Technologie te nie tylko usprawniają działanie systemów ERP, ale również otwierają nowe możliwości dla przedsiębiorstw w zakresie analizy danych, automatyzacji procesów biznesowych i personalizacji doświadczeń użytkowników.
Rola konsultantów ERP
Rozwój technologii i zmieniające się otoczenie biznesowe wpłynęły również na rolę niezależnych konsultantów ERP. Ich wiedza i doświadczenie stają się coraz bardziej cenne dla firm, które szukają wsparcia w adaptacji i optymalizacji swoich systemów ERP. Eksperci podkreślają rosnące zapotrzebowanie na usługi konsultacyjne w zakresie naprawy i kastomizacji wdrożeń ERP, co świadczy o potrzebie ciągłego dostosowywania systemów do zmieniających się wymagań biznesowych i technologicznych.
Analizując wypowiedzi ekspertów i liderów branży IT raport "Perspektywy ERP 2024" rysuj obraz branży, która jest w stanie ciągłej ewolucji, napędzanej innowacjami technologicznymi, zmieniającym się otoczeniem prawnym i biznesowym, oraz rosnącymi oczekiwaniami użytkowników. W roku 2024 systemy ERP będą kontynuować adaptację do nowych warunków, oferując przedsiębiorstwom jeszcze większe możliwości w zakresie automatyzacji, analizy danych i personalizacji. Kluczową rolę w tym procesie będą odgrywać nie tylko zaawansowane technologie, ale również głęboka wiedza i doświadczenie ekspertów branżowych, którzy pomagają przedsiębiorstwom w pełni wykorzystać potencjał nowoczesnych systemów ERP.
Takie podejście pozwala przedsiębiorstwom nie tylko efektywnie zarządzać swoimi zasobami i procesami biznesowymi, ale również adaptować się do szybko zmieniającego się świata, wykorzystując nowe technologie do tworzenia innowacyjnych rozwiązań, które wspierają rozwój biznesu i budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej
Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej
15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej
Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?
Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej
