EVOlucja branży systemów ERP
BPSC prezentuje nową wersję flagowego rozwiązania do zarządzania przedsiębiorstwem
Firma BPSC stworzyła nową wersję znanego od sześciu lat systemu Impuls 5, z którego korzysta obecnie ponad 30 tysięcy użytkowników w ponad 500 średnich i dużych polskich przedsiębiorstwach. Dzięki połączeniu funkcjonalności w obrębie wszystkich procesów biznesowych w firmie, zupełnie nowemu, przyjaznemu dla użytkownika interfejsowi i możliwości zdalnego dostępu do danych, system Impuls EVO jest obecnie najbardziej kompleksowym oprogramowaniem klasy ERP (ERP - Enterprise Resource Planning) dostępnym na naszym rynku, zarówno wśród polskich, jak i światowych dostawców.
Wśród najważniejszych dla polskich przedsiębiorców cech systemu Impuls EVO, przedstawiciele BPSC w pierwszej kolejności wymieniają unikalny w branży systemów ERP zakres funkcjonalny, który łączy w sobie dotychczasowe funkcjonalności ERP dostępne w systemie Impuls 5 z rozwiązaniami takimi jak: MES (system realizacji produkcji), MWS (zarządzanie przestrzenią magazynową), MHR (zarządzanie kapitałem ludzkim) oraz BI (Business Intelligence). Połączenie tych funkcjonalności w jeden system pozwala na kontrolę nad wszystkimi procesami biznesowymi bez konieczności wdrażania poszczególnych rodzajów oprogramowania od różnych dostawców. Tym samym Impuls EVO jest obecnie najbardziej funkcjonalną platformą ERP na polskim rynku.
Jedną z najważniejszych charakterystyk systemu Impuls EVO i nowością w stosunku do poprzedniej wersji jest także dostęp do systemu przez przeglądarkę www, a tym samym przez urządzenia mobilne (jak smartfony czy tablety). Zdecydowanie zwiększy to funkcjonalność narzędzia zarówno dla handlowców, mogących zdalnie realizować zamówienia, jak i kadry zarządzającej, mającej bezpośredni dostęp do danych i dokumentów firmy z każdego miejsca i w dowolnym czasie.
Impuls EVO to również nowy interfejs dający możliwość sprofilowania ekranu użytkownika pod wybrane potrzeby poszczególnych stanowisk pracy. Przyjaźniejszy interfejs został stworzony na bazie badań dotyczących ich użyteczności w systemach ERP, przeprowadzonych przez BPSC wśród pracowników różnych działów polskich przedsiębiorstw.
System Impuls EVO dopasowuje się do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa. Kadra zarządzająca ma możliwość wdrożenia pełnej wersji lub tylko najbardziej interesujących ją rozwiązań, przeznaczonych np. wyłącznie do zarządzania produkcją bądź kadrami. Tym samym te przedsiębiorstwa, które nie mają zamiaru wykorzystać wszystkich proponowanych przez system narzędzi, mogą wybrać jedynie poszczególne opcje i dzięki temu wpłynąć na ograniczenie kosztów.
Rozwijając nasz flagowy produkt, system Impuls 5, pragnęliśmy stworzyć rozwiązanie, które w kompleksowy sposób pozwoli na zarządzanie wszystkimi procesami biznesowymi firmy. Jesteśmy przekonani, że dzięki rozwijanej przez nas od lat technologii oraz nakładach przeznaczonych na podniesienie przyjazności systemu, Impuls EVO to nie tylko nowa jakość w branży systemów ERP, lecz przede wszystkim szansa na zwiększenie przychodów naszych klientów, a tym samym konkurencyjności polskich przedsiębiorstw - mówi Ignacy Miedziński, Prezes Zarządu BPSC.Korzyści ze stosowania nowego systemu chorzowskiej spółki w szczególności odczują firmy produkcyjne z sektora MŚP, które otrzymają szeroki dostęp do takich rozwiązań informatycznych, jak: zaawansowane harmonogramowanie produkcji, MES, wykorzystanie ekranów dotykowych, algorytmów genetycznych czy Systemu Znakowania Wyrobów, który pozwala na śledzenie i kontrolę powstawania produktu od początku do samego końca procesu.
System Impuls Evo zawiera także najszerszą wśród dostępnych obecnie systemów ERP w Polsce platformę pracowniczą, gdzie na rozwiązania do zarządzania personelem składają się połączone z modułem kadrowo-płacowym eDeklaracje oraz mHR - kompleksowe oprogramowanie wspomagające zarządzanie kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa.
W ramach Impuls EVO oferowany jest również pakiet rozwiązań magazynowo-dystrybucyjnych dedykowanych obszarom Gospodarki Materiałowej, Transportu, Dystrybucji i MWS oraz nowoczesny pakiet finansowo-księgowy (Finanse-Księgowość, eFaktury, System Elektronicznej Akceptacji Faktur). Nowy system finansowo-księgowy Impuls EVO jest obecnie najszerszą tego typu aplikacją na rynku.
Impuls EVO powstał w technologii ASP.NET MVC, na platformie Microsoft .NET Frameworks 4.0. Funkcjonuje w oparciu o bazę danych Oracle 11g. Warstwa web'owa systemu stworzona została w oparciu o najnowsze technologie - HTML 5 oraz CSS 3. Impuls EVO dostępny przez stronę www jest "przeźroczysty" dla przeglądarek. Został przetestowany na wszystkich najpopularniejszych programach tego typu, dedykowanych zarówno desktopom jak i urządzeniom przenośnym. Docelowo planowane jest udostępnienie aplikacji natywnych, powstających sukcesywnie w odpowiedzi na zapotrzebowanie użytkowników.
Impuls EVO to zwieńczenie kilkuletnich prac związanych z poszerzaniem funkcjonalności oraz wzbogacaniem systemu o nowe rozwiązania. Osobnymi projektami rozwojowymi były prace związane z użytecznością interfejsu oprogramowania, a także otwarciem go na rozwiązania web'owe. Zostali w nie włączeni między innymi eksperci w dziedzinie użyteczności rozwiązań informatycznych z firmy UseLab.
Obecnie z rozwiązań BPSC wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem korzysta ponad 30 tysięcy osób w 540 średnich i dużych przedsiębiorstwach w Polsce. Ostatnia wersja systemu - Impuls 5, miała swoją premierę w roku 2006.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
