System ERP Comarch ALTUM z nowymi 150 funkcjonalnościami
System ERP Comarch ALTUM z nowymi 150 funkcjonalnościami
COMARCH wprowadził na rynek nową wersję najnowszego rozwiązania ERP – platformy Comarch ALTUM. System dostępny jest na rynku od 2009 roku i obecnie korzysta z niego 136 firm w Polsce, a w samym 2011 roku Comarch ALTUM odnotował prawie 50 proc. wzrost sprzedaży, co stanowi potwierdzenie, że rozwiązanie coraz dynamiczniej podbija polski rynek ERP.
Comarch ALTUM jest rozwiązaniem klasy ERP dedykowanym średnim i dużym firmom, głównie handlowym oraz branży retail. Dzięki rozszerzeniom funkcjonalnym, dostarczanym przez partnerów Comarch, platforma znajduje również zastosowanie w firmach produkcyjnych i usługowych. Dzięki temu, że system został stworzony całkowicie w nowej technologii, oferuje on niespotykaną na rynku ERP ergonomię i łatwość obsługi. Ponadto, oprócz standardowych funkcjonalności ERP, rozwiązanie zbudowane jest na połączonych i wbudowanych mechanizmach Business Intelligence (BI) oraz Business Process Mananagement (BPM), które stanowią jądro całego rozwiązania. Dzięki temu każdy użytkownik może skorzystać z prekonfigurowanych procesów i analiz lub zaprojektować i odzwierciedlić własną specyfikę w systemie.
Ponad 150 nowych funkcjonalności w wersji 5.4
W wersji 5.4 zostało udostępnionych ponad 150 nowych funkcjonalności w obszarach: Logistyka, Business Intelligence, Business Process Management, Finanse i Księgowość oraz CRM. Wśród najbardziej oczekiwanych funkcjonalności, jakie wprowadza nowa wersja platformy, można wymienić zmiany w interfejsie, który jest jednym z najważniejszych wyróżników systemu. Obecnie w Comarch ALTUM użytkownik ma możliwość tworzenia własnych skrótów dotyczących wszystkich obszarów (magazynu, sprzedaży czy finansów), a także skrótów do konkretnych dokumentów, co w znaczącym stopniu poprawia ergonomię pracy.
Nowości pojawiły się również w obszarze Logistyka. Główne zmiany to rozwój cech artykułów, m.in. definiowane cenników według wartości cech, tj. rozmiar czy kolor, rozwój rabatów oraz możliwość śledzenia historii dostawy.
Z nową wersją Comarch ALTUM nastąpił znaczny rozwój obszaru CRM. Wprowadzono m.in. zarządzanie działaniami handlowymi, tj. przydzielanie priorytetów danym działaniom oraz określanie szans powodzenia prowadzonego działania. Ponadto wprowadzona została możliwość ewidencji kontaktów handlowych w formie telefonu, maila, kontaktu przez GG lub Skype. Comarch ALTUM w wersji 5.4 może automatycznie mierzyć czas poświęcony na przeprowadzenie kontaktu. Wprowadzono również funkcję kwestionariuszy, które pozwalają gromadzić wszystkie kluczowe dane na temat kontrahenta oraz funkcję terminarza pozwalającą na lepsze planowanie zadań pracowników w firmie. Ponadto, wprowadzono Pulpit CRM, który daje łatwy dostęp do list kontrahentów, osób, działań oraz zadań, zawężonych tylko do informacji dotyczących tych klientów, którymi opiekuje się użytkownik.
Liczne nowości pojawiły się także w Księgowości i Finansach. Są to zarówno nowe funkcjonalności, jak i zmiany wpływające na bardziej ergonomiczną pracę w tych obszarach. Obecnie działania księgowe mogą być wspierane przez narzędzie Business Process Management, pozwalające na automatyczne wykonywanie procesów księgowych o różnych scenariuszach. Ponadto, Comarch ALTUM w wersji 5.4 obsługuje nową formę płatności, tj. bony i karty podarunkowe, szczególnie istotne w branży retail.
Zmiany pojawiły się także w obszarze Business Process Management (Workflow). Udostępniono zestaw nowych predefiniowanych procesów, które dodatkowo można dostosować elastycznie do własnych potrzeb. Narzędzie BPM pozwala także w łatwy sposób monitorować etapy wykonania całego procesu. Ważną funkcją jest współpraca z Business Intelligence. Obecnie procesy mogą wykorzystywać dane z obszaru BI, dzięki czemu system automatycznie może reagować na zmiany i podpowiadać użytkownikom analizowane rozwiązania.
Comarch w nowej wersji rozwinął również sam obszar Business Intelligence. W wersji 5.4 udostępniona została możliwości analizowana danych związanych z nowymi funkcjami Comarch ALTUM w innych modułach (np. analiza bonów czy struktury udzielonego rabatu). Ponadto udostępniono możliwość tworzenia analiz wykorzystujących dane statystyczne GUS, dzięki czemu można precyzyjnie mierzyć efektywność sprzedażową.
Bardzo ważną nowością w wersji 5.4 jest również integracja z internetową galerią handlową iMall24.pl. Comarch ALTUM w wersji 5.4 pozwala na darmowe udostępnianie własnej oferty asortymentowej do sprzedaży w wirtualnej galerii handlowej iMall24, która obecnie posiada bazę ponad 80 tys. towarów. Sprzedaż na iMall24.pl odbywa się bez żadnych prowizji.
Źródło: COMARCH
Ponad 150 nowych funkcjonalności w wersji 5.4
W wersji 5.4 zostało udostępnionych ponad 150 nowych funkcjonalności w obszarach: Logistyka, Business Intelligence, Business Process Management, Finanse i Księgowość oraz CRM. Wśród najbardziej oczekiwanych funkcjonalności, jakie wprowadza nowa wersja platformy, można wymienić zmiany w interfejsie, który jest jednym z najważniejszych wyróżników systemu. Obecnie w Comarch ALTUM użytkownik ma możliwość tworzenia własnych skrótów dotyczących wszystkich obszarów (magazynu, sprzedaży czy finansów), a także skrótów do konkretnych dokumentów, co w znaczącym stopniu poprawia ergonomię pracy.
Nowości pojawiły się również w obszarze Logistyka. Główne zmiany to rozwój cech artykułów, m.in. definiowane cenników według wartości cech, tj. rozmiar czy kolor, rozwój rabatów oraz możliwość śledzenia historii dostawy.
Z nową wersją Comarch ALTUM nastąpił znaczny rozwój obszaru CRM. Wprowadzono m.in. zarządzanie działaniami handlowymi, tj. przydzielanie priorytetów danym działaniom oraz określanie szans powodzenia prowadzonego działania. Ponadto wprowadzona została możliwość ewidencji kontaktów handlowych w formie telefonu, maila, kontaktu przez GG lub Skype. Comarch ALTUM w wersji 5.4 może automatycznie mierzyć czas poświęcony na przeprowadzenie kontaktu. Wprowadzono również funkcję kwestionariuszy, które pozwalają gromadzić wszystkie kluczowe dane na temat kontrahenta oraz funkcję terminarza pozwalającą na lepsze planowanie zadań pracowników w firmie. Ponadto, wprowadzono Pulpit CRM, który daje łatwy dostęp do list kontrahentów, osób, działań oraz zadań, zawężonych tylko do informacji dotyczących tych klientów, którymi opiekuje się użytkownik.
Liczne nowości pojawiły się także w Księgowości i Finansach. Są to zarówno nowe funkcjonalności, jak i zmiany wpływające na bardziej ergonomiczną pracę w tych obszarach. Obecnie działania księgowe mogą być wspierane przez narzędzie Business Process Management, pozwalające na automatyczne wykonywanie procesów księgowych o różnych scenariuszach. Ponadto, Comarch ALTUM w wersji 5.4 obsługuje nową formę płatności, tj. bony i karty podarunkowe, szczególnie istotne w branży retail.
Zmiany pojawiły się także w obszarze Business Process Management (Workflow). Udostępniono zestaw nowych predefiniowanych procesów, które dodatkowo można dostosować elastycznie do własnych potrzeb. Narzędzie BPM pozwala także w łatwy sposób monitorować etapy wykonania całego procesu. Ważną funkcją jest współpraca z Business Intelligence. Obecnie procesy mogą wykorzystywać dane z obszaru BI, dzięki czemu system automatycznie może reagować na zmiany i podpowiadać użytkownikom analizowane rozwiązania.
Comarch w nowej wersji rozwinął również sam obszar Business Intelligence. W wersji 5.4 udostępniona została możliwości analizowana danych związanych z nowymi funkcjami Comarch ALTUM w innych modułach (np. analiza bonów czy struktury udzielonego rabatu). Ponadto udostępniono możliwość tworzenia analiz wykorzystujących dane statystyczne GUS, dzięki czemu można precyzyjnie mierzyć efektywność sprzedażową.
Bardzo ważną nowością w wersji 5.4 jest również integracja z internetową galerią handlową iMall24.pl. Comarch ALTUM w wersji 5.4 pozwala na darmowe udostępnianie własnej oferty asortymentowej do sprzedaży w wirtualnej galerii handlowej iMall24, która obecnie posiada bazę ponad 80 tys. towarów. Sprzedaż na iMall24.pl odbywa się bez żadnych prowizji.
Źródło: COMARCH
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej

