Firma Comarch udostępniła nową wersję systemu 
Najnowsza wersja o numerze 10.5 jeszcze przed oficjalną premierą odbiła się szerokim echem w mediach, ze względu na jej integrację z internetową galerią handlową iMall24. Jednak Comarch CDN XL 10.5 to również 273 nowych, istotnych funkcjonalności w każdym z obszarów systemu.
iMall24 jest wirtualną galerią handlową, w której internauci mogą przeszukiwać, porównywać i kupować produkty z bogatej oferty sprzedażowej klientów Comarch. Użytkownicy systemu Comarch CDN XL 10.5 mogą łatwo udostępnić towary do sprzedaży w iMall24, dzięki czemu poszerzają tradycyjne kanały sprzedaży o kanał internetowy. Zamówienia na towary zakupione w iMall24 wraz z danymi kupującego są przesyłane bezpośrednio do systemu Comarch CDN XL. Handel na iMall24 jest całkowicie bezpłatny. Obecnie na platformie jest już dostępnych prawie 30 tys. różnych towarów, a ich liczba dynamicznie rośnie z każdym dniem.
Dotychczas w Comarch CDN XL rezerwacje sprzedażowe dla klientów tworzone były w chwili potwierdzania zamówienia sprzedaży. Zasada taka powodowała, że nawet jeżeli operator wstępnie potwierdził klientowi dostępność towaru, to podczas potwierdzania zamówienia mogło się okazać, że dany towar został już w międzyczasie sprzedany lub zarezerwowany przez innego operatora. Aby tego uniknąć, w najnowszej wersji systemu umożliwiona została taka praca na zamówieniach sprzedaży, aby dodanie pozycji na zamówienie od razu rezerwowało towar. Dla większej elastyczności pracy na zamówieniach wprowadzono możliwość zapisania zamówień o nieokreślonej dacie rezerwacji.
Wzrost popularności leasingu jako formy finansowania przesądził o wprowadzeniu obsługi leasingu u korzystającego (leasingobiorcy). Zmiany dotyczą różnych obszarów systemu Comarch CDN XL i obejmują m.in. ewidencję środków trwałych przyjętych do użytkowania na podstawie umów leasingu, a także umów pokrewnych: dzierżawy i najmu, ewidencję umów leasingu wraz z harmonogramem spłat oraz zmiany w odliczeniach podatku VAT (kontrola kwoty odliczenia VAT).
Wśród zmian z obszaru CRM warto wymienić rozwój terminarzy i zadań, m.in. podgląd zadań współpracownika, zmianę wyglądu okna terminarza w kierunku wyglądu terminarza MS Outlook czy możliwość jednoczesnego definiowania zadań indywidualnych dla pracowników w jednym oknie. Dodano także obsługę merchandisingu.
Zmiany objęły również narzędzie analityczne Business Intelligence. Wśród licznych nowości warto wymienić usprawnienia ergonomiczne (odświeżenie interfejsu) oraz nowy bardziej wydajny typ raportów SQL/MDX wykorzystujący mechanizm in-memory. Narzędzie do budżetowania w Comarch CDN XL 10.5 pozwala na uzupełnianie budżetów w MS Excel oraz wykorzystanie pełnej funkcjonalności MS Excel do obliczeń pomocniczych. Wprowadzono możliwość wykorzystania danych statystycznych (analiza liczby przedsiębiorstw oraz analiza liczby ludności) w raportach Business Intelligence. Dostęp do danych statystycznych pozwala m.in. na prowadzenie analiz rynku – analizy nie tylko od strony wyników firmy, ale także od strony potencjalnego popytu związanego z liczbą ludności oraz przedsiębiorców. Połączenie analiz typu ABC (klasyfikacja produktów pod względem wielkości generowanej sprzedaży) i XYZ (podział ze względu na charakter zapotrzebowania i rotację na magazynie) pozwala z kolei na skuteczne zarządzanie asortymentem.
Comarch CDN XL 10.5 to także liczne nowości wynikające ze zmian w przepisach podatkowych. System pozwala na obsługę uproszczonych zasad ustalania różnic kursowych. Ze względu na zmianę sposobu wyliczania proporcji przy rozliczeniu VAT naliczonego związanego ze sprzedażą zwolnioną i opodatkowaną w systemie udostępniono parametr, który pozwala na odpowiednie zaokrąglenie wskaźnika struktury sprzedaży przy przeliczaniu deklaracji za dany miesiąc. Comarch CDN XL 10.5 posiada także nowy wzór deklaracji VAT-UE.
Comarch CDN XL jest wyposażony również w rozwiązania mobilne Comarch Mobile dla przedstawicieli handlowych oraz pracowników magazynu i managerów. Najważniejsze zmiany w Comarch Mobile 6.0 to: możliwość dodawania i planowania wizyty przez przedstawiciela handlowego wprost na urządzeniu mobilnym, jeszcze bardziej intuicyjny i ergonomiczny interfejs, raportowanie, zmiana stanu realizacji zamówień, obsługa zamienników, rozliczanie płatności, czy też wyświetlanie łącznej wagi elementów dyspozycji.
Źródło: www.comarch.pl
Jak donosi dziennik Rzeczpospolita, obecnie tylko co czwarta firma duża firma handlowa prowadzi sprzedaż internetową. Tymczasem iMall24 daje szansę na zaistnienie w Internecie szczególnie tym firmom, które dotychczas – głównie z braku wiedzy – nie udostępniały swojej oferty w sieci. W przypadku iMall24 promocją portalu i dostępnych tam towarów zajmuje się Comarch. Klient musi jedynie zaznaczyć odpowiedni parametr w systemie Comarch CDN XL, aby dany towar udostępnić do sprzedaży w iMall24. Współpraca z iMall24 jest również możliwa za pośrednictwem Comarch iSklep24 – mówi Edyta Kozek, Business Development Manager ERP w Comarch.Zmiany z obszaru internetowych narzędzi sprzedaży dotknęły także platformę B2B – Pulpit Kontrahenta. W nowej wersji aplikacji wprowadzono m.in. nowe języki (słowacki, czeski, litewski, węgierski) oraz umożliwiono wyświetlanie dodatkowych informacji na banerze (wartość przeterminowanych płatności oraz wykorzystanego limitu kredytowego).
Dotychczas w Comarch CDN XL rezerwacje sprzedażowe dla klientów tworzone były w chwili potwierdzania zamówienia sprzedaży. Zasada taka powodowała, że nawet jeżeli operator wstępnie potwierdził klientowi dostępność towaru, to podczas potwierdzania zamówienia mogło się okazać, że dany towar został już w międzyczasie sprzedany lub zarezerwowany przez innego operatora. Aby tego uniknąć, w najnowszej wersji systemu umożliwiona została taka praca na zamówieniach sprzedaży, aby dodanie pozycji na zamówienie od razu rezerwowało towar. Dla większej elastyczności pracy na zamówieniach wprowadzono możliwość zapisania zamówień o nieokreślonej dacie rezerwacji.
Wzrost popularności leasingu jako formy finansowania przesądził o wprowadzeniu obsługi leasingu u korzystającego (leasingobiorcy). Zmiany dotyczą różnych obszarów systemu Comarch CDN XL i obejmują m.in. ewidencję środków trwałych przyjętych do użytkowania na podstawie umów leasingu, a także umów pokrewnych: dzierżawy i najmu, ewidencję umów leasingu wraz z harmonogramem spłat oraz zmiany w odliczeniach podatku VAT (kontrola kwoty odliczenia VAT).
Wśród zmian z obszaru CRM warto wymienić rozwój terminarzy i zadań, m.in. podgląd zadań współpracownika, zmianę wyglądu okna terminarza w kierunku wyglądu terminarza MS Outlook czy możliwość jednoczesnego definiowania zadań indywidualnych dla pracowników w jednym oknie. Dodano także obsługę merchandisingu.
Zmiany objęły również narzędzie analityczne Business Intelligence. Wśród licznych nowości warto wymienić usprawnienia ergonomiczne (odświeżenie interfejsu) oraz nowy bardziej wydajny typ raportów SQL/MDX wykorzystujący mechanizm in-memory. Narzędzie do budżetowania w Comarch CDN XL 10.5 pozwala na uzupełnianie budżetów w MS Excel oraz wykorzystanie pełnej funkcjonalności MS Excel do obliczeń pomocniczych. Wprowadzono możliwość wykorzystania danych statystycznych (analiza liczby przedsiębiorstw oraz analiza liczby ludności) w raportach Business Intelligence. Dostęp do danych statystycznych pozwala m.in. na prowadzenie analiz rynku – analizy nie tylko od strony wyników firmy, ale także od strony potencjalnego popytu związanego z liczbą ludności oraz przedsiębiorców. Połączenie analiz typu ABC (klasyfikacja produktów pod względem wielkości generowanej sprzedaży) i XYZ (podział ze względu na charakter zapotrzebowania i rotację na magazynie) pozwala z kolei na skuteczne zarządzanie asortymentem.
Comarch CDN XL 10.5 to także liczne nowości wynikające ze zmian w przepisach podatkowych. System pozwala na obsługę uproszczonych zasad ustalania różnic kursowych. Ze względu na zmianę sposobu wyliczania proporcji przy rozliczeniu VAT naliczonego związanego ze sprzedażą zwolnioną i opodatkowaną w systemie udostępniono parametr, który pozwala na odpowiednie zaokrąglenie wskaźnika struktury sprzedaży przy przeliczaniu deklaracji za dany miesiąc. Comarch CDN XL 10.5 posiada także nowy wzór deklaracji VAT-UE.
Comarch CDN XL jest wyposażony również w rozwiązania mobilne Comarch Mobile dla przedstawicieli handlowych oraz pracowników magazynu i managerów. Najważniejsze zmiany w Comarch Mobile 6.0 to: możliwość dodawania i planowania wizyty przez przedstawiciela handlowego wprost na urządzeniu mobilnym, jeszcze bardziej intuicyjny i ergonomiczny interfejs, raportowanie, zmiana stanu realizacji zamówień, obsługa zamienników, rozliczanie płatności, czy też wyświetlanie łącznej wagi elementów dyspozycji.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Od półfabrykatu do produktu „na miarę”: wsparcie modelu ATO w systemie BPSC ERP
Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji opart… / Czytaj więcej
Cyfrowy duet dla przemysłu mięsnego - ERP w chmurze i Prodaso
Branża mięsna to bardzo wymagający sektor przemysłu. Producenci każdego dnia mierzą się z szeregiem… / Czytaj więcej
Ekosystem narzędzi dla produkcji – Dynamics 365 4FACTORY
Produkcja to jeden z bardziej wymagających sektorów gospodarki. Uniwersalne systemy często nie speł… / Czytaj więcej
Idemitsu wzmacnia strategię ERP z Rimini Street: maksymalizacja wartości SAP ECC 6.0 zamiast migracji
Idemitsu Kosan – japoński producent i detalista produktów naftowych – obrała pragmatyczny kurs tran… / Czytaj więcej
