System ERP w sieci sklepów spożywczych
System ERP w sieci sklepów spożywczych
Hiszpańska sieć sklepów z żywnością dietetyczną Naturehouse zdecydowała się na wdrożenie, w sklepach i centrali w Polsce, oprogramowania do zarządzania siecią sprzedaży POSitive Retail –wchodzącego w skład produkowanego przez LSI Software systemu klasy ERP.
Sieć Naturehouse posiada na świecie ponad 1700 punktów sprzedaży. W Polsce w sieci Naturehouse działa 40 sklepów - 4 własne i 36 franczyzowych. Polska siedziba firmy znajduje się Gdyni, centralny magazyn dystrybucyjny działa w Łodzi.
Decyzja o wyborze systemu LSI Software przez Naturehouse była spowodowana niewystarczającymi możliwościami dotychczasowego oprogramowania, które nie posiadało zaawansowanych funkcji zarządzania siecią sprzedaży np. nie umożliwiało szybkiego wykonywania globalnych zestawień i raportów.
Wdrożenie oprogramowania LSI Software obejmuje uruchomienie systemu w centrali, centralnym magazynie dystrybucyjnym oraz we wszystkich sklepach. Dzięki zaawansowanym technologicznie rozwiązaniom oprogramowania POSitive Retail wszystkie procesy sprzedażowe i magazynowo-dystrybucyjne zostaną zinformatyzowane i będą mogły być centralnie koordynowane i nadzorowane.
Z oprogramowania POSitive Retail i POSiitve Retail-Fashion - dedykowanego dla sieci odzieżowych, korzystają ogólnopolskie sieci sprzedaży m.in. Vero Moda, Ochnik, Hexeline, Próchnik, AmerSport, Selene.
Źródło: www.lsisoftware.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

