Oracle poinformował o wprowadzeniu nowych rozwiązań w pakiecie Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud. Najnowsza wersja Oracle HCM Cloud jest częścią Oracle Cloud Applications Release 13. Wprowadza ona trzy nowe aplikacje, znaczące udoskonalenia interfejsu użytkownika i rozszerzenia dotychczasowych modułów HR. Innowacje obejmują zaawansowane funkcje rekrutacji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, jak również nowe funkcje zapewniania zgodności z przepisami BHP i dotyczącymi ładu korporacyjnego.
| REKLAMA |
 |
Aby zatrzymać najlepszych pracowników i skutecznie nimi zarządzać, przedsiębiorstwa potrzebują odpowiedniej technologii umożliwiającej optymalizację obsługi pracowników oraz przewidywanie ich zmieniających się potrzeb i reagowanie na nie. Najnowsza wersja Oracle HCM Cloud pozwala specjalistom ds. kadr sprostać temu wyzwaniu dzięki połączeniu wszystkich najważniejszych funkcji HR na jednej platformie. Umożliwia to współpracę, optymalizację zarządzania pracownikami, udostępnianie pełnych informacji kadrowych, zwiększenie sprawności operacyjnej oraz ułatwienie komunikacji z dowolnego urządzenia.
Nowe dodatki do Oracle HCM Cloud udostępniają proste lecz zaawansowane funkcje, które pozwalają przedsiębiorstwom wykorzystać innowacje w celu przewidywania przyszłości i przygotowania się na nią – powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle Applications Development. Dzięki połączeniu innowacji w zakresie sztucznej inteligencji, udoskonalonego interfejsu użytkownika oraz rozszerzeń głównych modułów HR możemy pomóc specjalistom ds. kadr w przeprowadzeniu transformacji cyfrowej i osiągnięciu dobrych wyników biznesowych.Dzięki wcześniejszym inwestycjom w analitykę predykcyjną i uczenie maszynowe, które to elementy są już wykorzystywane do obsługi rekomendacji w modułach Career Development i Oracle Learning Cloud, Oracle HCM Cloud to pionierskie rozwiązanie w dziedzinie sztucznej inteligencji. W najnowszej wersji Oracle w jeszcze szerszym zakresie wykorzystuje sztuczną inteligencję w celu umożliwienia realizacji następujących funkcji:
- Kandydaci mogą używać pomocnych chatbotów w celu uzyskania większej ilości informacji na temat interesujących ich stanowisk oraz procesu rekrutacyjnego firmy, co pozwala zwiększyć zaangażowanie i konwersję kandydatów.
- Algorytmy pomagają użytkownikom podejmować lepsze decyzje, od wskazywania zatrudniającym menedżerom potencjalnie najlepszych kandydatów, przez sugerowanie kandydatom innych możliwości zawodowych, po przewidywanie prawdopodobieństwa przyjęcia oferty pracy. Sztuczna inteligencja Oracle wykorzystuje firmowe dane o pracownikach, jak również informacje o kandydatach w celu poprowadzenia procesu rekrutacji i zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu
Poniżej nowe produkty, które zostały udostępnione w najnowszej wersji Oracle HCM Cloud.
- Oracle Recruiting Cloud: nowe rozwiązanie rekrutacyjne zbudowane w oparciu o Oracle HCM Cloud. Udostępnia bardziej zaawansowane i wszechstronne funkcje pozyskiwania pracowników. Działy rekrutacyjne będą mogły prowadzić proaktywne kampanie i identyfikować przyszłych kandydatów przed pojawieniem się zapotrzebowania. Kandydaci wewnętrzni uzyskają szerszy dostęp do wewnętrznych ogłoszeń i potencjalnych ścieżek kariery dostępnych w firmie w celu dostosowania ich do aktualnych umiejętności i preferencji, jak również dostęp do nowych szkoleń w celu zwiększenia prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu. Kandydaci zewnętrzni mogą używać pomocnych chatbotów w celu uzyskania większej ilości informacji na temat interesujących ich stanowisk oraz procesu rekrutacyjnego firmy, co pozwala zwiększyć zaangażowanie i konwersję kandydatów. Przedsiębiorstwa oferujące technologie HR (HRIT) skorzystają na uproszczonej administracji i bieżącej konserwacji oferowanych przez ujednoliconą platformę, co pomoże sprostać wyzwaniom związanym z zarządzaniem klientami, jednokrotnym logowaniem, integracją danych i raportowaniem. Wszyscy użytkownicy będą mogli natomiast korzystać z przetwarzania danych algorytmicznych oraz chatbotów, które pomagają usprawnić rekomendacje i procesy podejmowania decyzji.
- Workforce Health and Safety Incident Management: pozwala przedsiębiorstwom zarządzać wypadkami i niebezpiecznymi warunkami pracy w celu ich jak najlepszego dostosowania do celów w zakresie bezpieczeństwa. Funkcje rozwiązania obejmują zarządzanie incydentami; rejestrowanie kluczowych informacji o zdarzeniu wraz z danymi dostosowanymi w oparciu o typ zgłoszonego incydentu; możliwość śledzenia czynności w celu wyeliminowania przyczyny problemu; kokpity informacyjne dotyczące bezpieczeństwa; wsparcie w zakresie raportowania. Rozwiązanie idealnie nadaje się do miejsc pracy, w których występuje ciężka praca fizyczna i gdzie kwestie bezpieczeństwa są kluczowe, np. w branżach takich jak produkcja przemysłowa, łańcuch dostaw, budownictwo, inżynieria i motoryzacja.
- Governance, Risk, and Compliance: rozwiązanie pomaga przedsiębiorstwom identyfikować, eliminować i monitorować ryzyko oraz zarządzać nim przez uproszczenie wdrażania projektów w dziedzinie ładu korporacyjnego i zgodności z przepisami. Powstrzymuje pracowników przed niewłaściwym wykorzystywaniem systemu dzięki bardziej przejrzystemu podziałowi obowiązków i większej liczbie zabezpieczeń, co pozwala zapobiec oszustwom.
Na podstawie materiałów Oracle, opracował Patrycjusz Jaworski
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej
