Jak nowoczesne rozwiązania technologiczne wspierają procesy HR
Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 27 styczeń 2016
Jak nowoczesne rozwiązania technologiczne wspierają procesy HR
Implementacja systemów informatycznych wspomagających realizację procesów HR staje się coraz bardziej popularna. W końcu im sprawniejsze zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, tym większa efektywność całego przedsiębiorstwa.
Zarówno globalne organizacje, jak i średniej wielkości przedsiębiorstwa coraz chętniej inwestują w nowoczesne technologie informatyczne usprawniające kluczowe procesy w firmie, również te dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi. Wsparcie rozwiązaniami IT takich procesów jak rekrutacje i obsługa kadrowo-płacowa pracowników może przynieść organizacji wymierne korzyści. Eksperci LeasingTeam Group wyjaśniają, jak to działa.
Skuteczne zarządzanie aplikacjami i czasem pracy rekruterów
W dzisiejszym świecie pracy dostęp do ogłoszeń rekrutacyjnych w Internecie jest nieograniczony, a dokumenty aplikacyjne wysyłane są drogą elektroniczną. To powoduje, że spływ aplikacji jest ogromny. W zależności od branży i poziomu stanowiska, w odpowiedzi na ogłoszenie przychodzi kilkanaście CV dziennie, czyli nawet kilkaset w miesiącu. Dla rekrutera, który prowadzi kilka procesów rekrutacyjnych w tym samym czasie, zapoznanie się z tak wielką liczbą aplikacji jest ogromnym, wręcz niemożliwym do realizacji wyzwaniem. Na szczęście na rynku dostępne są już gotowe systemy informatyczne, które wspierają zarządzanie rekrutacjami. Dla bardziej wymagających firm istnieje możliwość zaprojektowania takiego rozwiązania pod indywidualne potrzeby. Systemy do zarządzania aplikacjami i publikacji ogłoszeń usprawniają proces rekrutacji oraz zarządzanie szeroką bazą kandydatów. Zamiast publikować oferty osobno na każdym portalu ogłoszeniowym, firma może korzystać z tzw. multipostingu, co oznacza, że ogłoszenie raz stworzone w systemie można wyeksportować do wybranych serwisów, a to zwiększa jego zasięg i ułatwia docieranie do kandydatów.
To narzędzie umożliwia tworzenie bazy kandydatów oraz sprawne zarządzanie danymi. Odpowiednio zaprojektowana wyszukiwarka i możliwość nakładania filtrów pozwalają w łatwy sposób przeszukiwać bazę pod kątem kompetencji i umiejętności kandydatów oraz ich doświadczenia, również przy okazji kolejnych rekrutacji. Dzięki temu rekruterzy nie tracą z pola widzenia najlepszych kandydatów, a to przekłada się na oszczędność czasu i kosztów. System wspiera więc rekrutera w sprawnym zarządzaniu całym procesem rekrutacji: od wyselekcjonowania kandydatów spełniających oczekiwania, przez bieżącą komunikację z kandydatami, aż po przesłanie uczestnikom procesu informacji o zakończeniu rekrutacji. Sprawdza się to w przypadku każdej rekrutacji, zarówno na stanowiska niższego szczebla, jak i kadry menedżerskiej. Jednocześnie, dzięki dostępowi do systemu i możliwości generowania raportów, menedżerowie mogą kontrolować efektywność rekruterów na każdym etapie projektu.
Agencje zatrudnienia zatrudniają od kilkunastu do nawet kilkudziesięciu tysięcy pracowników miesięcznie. Każdy z nich wymaga pełnej obsługi administracyjnej, od zatrudnienia po prowadzenie teczek osobowych i rozliczenia kadrowo-płacowe. To rodzi konieczność zapewnienia działom kadr i płac najlepszych systemów umożliwiających digitalizację teczek osobowych i automatyzację szeregu procesów kadrowych, takich jak: naliczanie wynagrodzeń, zarządzanie czasem pracy i urlopami, rozliczenia ZUS i US, a także kontrolę aktualności badań i szkoleń. Automatyzacja procesów oszczędza czas pracowników poświęcony na powtarzalne czynności, co jednocześnie pozwala kadrowcom zająć się innymi obszarami działania. Korzystając z takich usprawnień firmy są w stanie efektywnie zarządzać procesami kadrowo-płacowymi nawet przy bardzo wysokim poziomie zatrudnienia. Innym, równie ważnym aspektem jest podniesienie bezpieczeństwa działań, dzięki zminimalizowaniu ryzyka kar wynikających z niedopełnienia obowiązków ustawowych.
Efektywna obsługa administracyjno-kadrowa
Nie wszystkie gotowe rozwiązania IT dostępne na rynku są w stanie zaspokoić zróżnicowane potrzeby biznesowe. Dlatego w trosce o efektywność procesów w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa, firmy często decydują się pójść o krok dalej i inwestują w autorskie, innowacyjne narzędzia. Przykładem takiego rozwiązania jest portal LeasingTeam HRM, który umożliwia realizację procesów kadrowych, zarządzanie czasem pracy oraz dostęp do najważniejszych danych kadrowych. Portal ułatwia także codzienną komunikację zarówno pomiędzy menedżerami i koordynatorami agencji zatrudnienia, menedżerami po stronie klienta, jaki pracownikami i współpracownikami. Innowacyjność portalu LeasingTeam HRM polega między innymi na włączeniu dostępu do systemu opiekunom pracowników po stronie klienta. Nadawane im uprawnienia dotyczą wyłącznie wyselekcjonowanych danych bezpośrednio podlegających im osób. Portal zapewnia wszystkim uprawnionym użytkownikom (zarówno klientom, jak i pracownikom) bezpieczny dostęp on-line do danych oraz funkcjonalności upraszczających obsługę administracyjno-kadrową. Dzięki dopasowaniu rozwiązania do wymagań urządzeń mobilnych, pracownik w dowolnym czasie i miejscu może zalogować się do systemu i przykładowo złożyć wniosek o urlop. W razie potrzeby może też sprawdzić i wydrukować pasek płacowy dostosowany do IMIR (dawna RMUA), zaświadczenie o zatrudnieniu i zarobkach, czy deklarację PIT. Dzięki systemowi HRM koordynatorzy w agencji zatrudnienia LeasingTeam mogą zawierać umowy z pracownikami i współpracownikami, rejestrować nowe osoby i rozliczać ich czas pracy. Użytkownikami portalu są zarówno pracownicy produkcyjni, pracownicy biurowi niższego szczebla, specjaliści, jak i kadra menedżerska, dlatego HRM ma przyjazny dla użytkownika interfejs umożliwiający intuicyjną obsługę.
Źródło: LeasingTeam
Skuteczne zarządzanie aplikacjami i czasem pracy rekruterów
W dzisiejszym świecie pracy dostęp do ogłoszeń rekrutacyjnych w Internecie jest nieograniczony, a dokumenty aplikacyjne wysyłane są drogą elektroniczną. To powoduje, że spływ aplikacji jest ogromny. W zależności od branży i poziomu stanowiska, w odpowiedzi na ogłoszenie przychodzi kilkanaście CV dziennie, czyli nawet kilkaset w miesiącu. Dla rekrutera, który prowadzi kilka procesów rekrutacyjnych w tym samym czasie, zapoznanie się z tak wielką liczbą aplikacji jest ogromnym, wręcz niemożliwym do realizacji wyzwaniem. Na szczęście na rynku dostępne są już gotowe systemy informatyczne, które wspierają zarządzanie rekrutacjami. Dla bardziej wymagających firm istnieje możliwość zaprojektowania takiego rozwiązania pod indywidualne potrzeby. Systemy do zarządzania aplikacjami i publikacji ogłoszeń usprawniają proces rekrutacji oraz zarządzanie szeroką bazą kandydatów. Zamiast publikować oferty osobno na każdym portalu ogłoszeniowym, firma może korzystać z tzw. multipostingu, co oznacza, że ogłoszenie raz stworzone w systemie można wyeksportować do wybranych serwisów, a to zwiększa jego zasięg i ułatwia docieranie do kandydatów.
To narzędzie umożliwia tworzenie bazy kandydatów oraz sprawne zarządzanie danymi. Odpowiednio zaprojektowana wyszukiwarka i możliwość nakładania filtrów pozwalają w łatwy sposób przeszukiwać bazę pod kątem kompetencji i umiejętności kandydatów oraz ich doświadczenia, również przy okazji kolejnych rekrutacji. Dzięki temu rekruterzy nie tracą z pola widzenia najlepszych kandydatów, a to przekłada się na oszczędność czasu i kosztów. System wspiera więc rekrutera w sprawnym zarządzaniu całym procesem rekrutacji: od wyselekcjonowania kandydatów spełniających oczekiwania, przez bieżącą komunikację z kandydatami, aż po przesłanie uczestnikom procesu informacji o zakończeniu rekrutacji. Sprawdza się to w przypadku każdej rekrutacji, zarówno na stanowiska niższego szczebla, jak i kadry menedżerskiej. Jednocześnie, dzięki dostępowi do systemu i możliwości generowania raportów, menedżerowie mogą kontrolować efektywność rekruterów na każdym etapie projektu.
Proces rekrutacji składa się z wielu czasochłonnych i kosztownych etapów, dlatego tak ważne jest zadbanie o jego efektywność. Wdrożenie odpowiednio dopasowanego rozwiązania oszczędza czas konsultantów, umożliwia skuteczne zrealizowanie rekrutacji i finalnie obniża koszty procesu. Największe agencje zatrudnienia korzystają ze wsparcia najnowocześniejszych rozwiązań IT, dzięki czemu są w stanie realizować procesy nie tylko szybko, ale i efektywnie kosztowo. Nie da się osiągać takich rezultatów bez rozbudowanego zaplecza technologicznego – komentuje Andżelika Majewska, Wiceprezes Zarządu LeasingTeam Sp. z o.o.Szybsze zarządzanie procesami kadrowo-płacowymi
Agencje zatrudnienia zatrudniają od kilkunastu do nawet kilkudziesięciu tysięcy pracowników miesięcznie. Każdy z nich wymaga pełnej obsługi administracyjnej, od zatrudnienia po prowadzenie teczek osobowych i rozliczenia kadrowo-płacowe. To rodzi konieczność zapewnienia działom kadr i płac najlepszych systemów umożliwiających digitalizację teczek osobowych i automatyzację szeregu procesów kadrowych, takich jak: naliczanie wynagrodzeń, zarządzanie czasem pracy i urlopami, rozliczenia ZUS i US, a także kontrolę aktualności badań i szkoleń. Automatyzacja procesów oszczędza czas pracowników poświęcony na powtarzalne czynności, co jednocześnie pozwala kadrowcom zająć się innymi obszarami działania. Korzystając z takich usprawnień firmy są w stanie efektywnie zarządzać procesami kadrowo-płacowymi nawet przy bardzo wysokim poziomie zatrudnienia. Innym, równie ważnym aspektem jest podniesienie bezpieczeństwa działań, dzięki zminimalizowaniu ryzyka kar wynikających z niedopełnienia obowiązków ustawowych.
Efektywna obsługa administracyjno-kadrowa
Nie wszystkie gotowe rozwiązania IT dostępne na rynku są w stanie zaspokoić zróżnicowane potrzeby biznesowe. Dlatego w trosce o efektywność procesów w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa, firmy często decydują się pójść o krok dalej i inwestują w autorskie, innowacyjne narzędzia. Przykładem takiego rozwiązania jest portal LeasingTeam HRM, który umożliwia realizację procesów kadrowych, zarządzanie czasem pracy oraz dostęp do najważniejszych danych kadrowych. Portal ułatwia także codzienną komunikację zarówno pomiędzy menedżerami i koordynatorami agencji zatrudnienia, menedżerami po stronie klienta, jaki pracownikami i współpracownikami. Innowacyjność portalu LeasingTeam HRM polega między innymi na włączeniu dostępu do systemu opiekunom pracowników po stronie klienta. Nadawane im uprawnienia dotyczą wyłącznie wyselekcjonowanych danych bezpośrednio podlegających im osób. Portal zapewnia wszystkim uprawnionym użytkownikom (zarówno klientom, jak i pracownikom) bezpieczny dostęp on-line do danych oraz funkcjonalności upraszczających obsługę administracyjno-kadrową. Dzięki dopasowaniu rozwiązania do wymagań urządzeń mobilnych, pracownik w dowolnym czasie i miejscu może zalogować się do systemu i przykładowo złożyć wniosek o urlop. W razie potrzeby może też sprawdzić i wydrukować pasek płacowy dostosowany do IMIR (dawna RMUA), zaświadczenie o zatrudnieniu i zarobkach, czy deklarację PIT. Dzięki systemowi HRM koordynatorzy w agencji zatrudnienia LeasingTeam mogą zawierać umowy z pracownikami i współpracownikami, rejestrować nowe osoby i rozliczać ich czas pracy. Użytkownikami portalu są zarówno pracownicy produkcyjni, pracownicy biurowi niższego szczebla, specjaliści, jak i kadra menedżerska, dlatego HRM ma przyjazny dla użytkownika interfejs umożliwiający intuicyjną obsługę.
System LeasingTeam HRM został stworzony i jest nadal rozwijany na bazie naszej wiedzy i doświadczenia, a także potrzeb naszych klientów. LeasingTeam HRM umożliwiając sprawną obsługę wniosków urlopowych, ewidencję absencji i czasu pracy, dostęp do najważniejszych danych kadrowych oraz zawieranie umów, skutecznie zwiększa efektywność procesów zarządzania zasobami ludzkimi” – podkreśla Andżelika Majewska, Wiceprezes Zarządu LeasingTeam Sp. z o.o.W dzisiejszych czasach nowoczesne systemy informatyczne stanowią ogromne wsparcie w realizacji zadań HR. Stosowanie odpowiednich narzędzi IT w realizacji procesów personalnych, takich jak rekrutacja, procesy kadrowo-płacowe i administracyjno-kadrowe, prowadzi do ich optymalizacji, automatyzacji i standaryzacji, przekłada się na zwiększenie efektywności pracowników realizujących działania i przynosi oszczędność kosztów dla organizacji.
Źródło: LeasingTeam
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej

