Efektywne zarządzanie w Agencjach Pracy Tymczasowej
Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 01 lipiec 2014
Efektywne zarządzanie w Agencjach Pracy Tymczasowej
Agencje Pracy Tymczasowej to pośrednik pomiędzy pracownikiem a pracodawcą. Taka rola w procesie zatrudniania nakłada na nie obowiązek sprawnego zarządzania personelem, rzetelności w kontakcie z klientami, oraz nadzorowanie pomyślnej relacji pomiędzy stronami. Sprawne administrowanie kilkunastotysięcznymi bazami pracowniczymi w Agencji Pracy Tymczasowej nie byłoby możliwe bez korzystania z nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Dowiedz się, co powinien mieć system ERP, odpowiedni dla tego rodzaju firm.Agencje Pracy Tymczasowej to przedsiębiorstwa, które swoim zasięgiem obejmują coraz większy obszar rynku pracy i gospodarki w ogóle – aktywizują „wolne zasoby”. Są podmiotem zewnętrznym, pośredniczącym w procesie zatrudnienia pomiędzy pracownikiem a pracodawcą, przynosząc obydwu stronom wymierne korzyści. Pracownikowi dają możliwość zdobycia zatrudniania, włączenia się w rynek pracy, a także skompletowania doświadczenia zawodowego. Pracodawcom pozwalają dopasować liczbę i profile pracowników do swoich potrzeb. Przejmują również znakomitą część obowiązków organizacyjnych związanych z procesem zatrudnienia, prawem pracy oraz zarządzaniem zasobami ludzkimi, dlatego wielkim wyzwaniem dla Agencji Pracy Tymczasowej jest sprawna koordynacja procesu administrowania danymi pracowniczymi.
Ze względu na charakterystykę pracy i trudności towarzyszące procesom zarządzania pracownikami (przede wszystkim związane z ich dużą liczbą) oraz prowadzeniem dokumentacji zarówno pracowników jak i klientów, obecnie trudno jest wyobrazić sobie firmę o takim profilu, która nie wspomaga swoich procesów systemem ERP. Bardzo istotne w jego wyborze będą odpowiednie funkcjonalności systemu przeznaczonego do zarządzania przedsiębiorstwem. Obsługę dokumentacji pracowników tymczasowych wspierają moduły o profilu kadrowo-płacowym, które m.in. usprawniają rekrutację, założenie kartoteki pracowniczej, ewidencję czasu pracy, procesy rozliczeń dla wielu kontrahentów, także tych którzy oddelegowują swoich pracowników za granicę na podstawie zaświadczenia ZUS A1. Natomiast funkcjonalność CRM usprawnia kontakt z klientem, co pozwala na dopasowanie oferty do jego potrzeb i budowanie pozytywnych relacji. Przydatnym elementem usprawniającym komunikację między pracownikiem, a przełożonym i Agencją Pracy Tymczasowej są aplikacje mobilne. Przy wykorzystaniu platformy komunikacyjnej pracownik-kierownik znacznemu usprawnieniu ulegną procesy wnioskowania i wydawania zgody.
Różnorodność klientów Agencji Pracy Tymczasowej to różnorodność wymagań. Świetna organizacja i zarządzanie personelem zwiększa prestiż i ugruntowuje współpracę z kontrahentami, zwłaszcza w przypadku klientów zatrudniających dużą liczbę pracowników tymczasowych takich jak np. duże sieci hipermarketów. Rozporządzanie grafikiem pracy, podział na poszczególne godziny dyspozycyjności oraz dostosowanie grafiku do realiów pracy zmianowej, a także rozliczenie personelu zgodnie z ustalonymi stawkami w przypadku wielu pracowników staje się ogromnym wyzwaniem. Dobry system ERP powinien sprostać takim wymaganiom.
W dobie globalizacji klienci Agencji Pracy Tymczasowej często pozyskują kontrakty za granicą, co za tym idzie oczekują poprawnego i zgodnego z przepisami obowiązującymi w Polsce i za granicą rozliczenia pracowników. Pod uwagę należy wziąć ewidencjonowanie ich czasu pracy, rozliczanie wynagrodzeń, jak i rejestrowanie liczby diet, mających wpływ przy naliczaniu podstawy składek ZUS i podstawy opodatkowania. Świadczenia za takiego pracownika odprowadzane są w Polsce, natomiast podatki w zależności od państwa i czasu przebywania pracownika na kontrakcie, mogą być rozliczane w kraju bądź za granicą. Ułatwienie procesu naliczania podstawy składek ZUS oraz opodatkowania pracowników, wykonujących pracę poza obszarem państwa, w którym mają stałe miejsce zamieszkania, jest ogromnym usprawnieniem w prowadzeniu dokumentacji zatrudnienia – warto zwrócić uwagę na taką funkcjonalność przy wyborze oprogramowania.
Agencje Pracy Tymczasowej częstokroć zarządzają ogromną liczbą kartotek pracowniczych swoich klientów (od kilkudziesięciu do nawet kilkunastu tysięcy kartotek pracowniczych), za których prowadzą dokumentację zatrudnienia. Dlatego moduły kadrowo-płacowe dla tego typu przedsiębiorstw zapewniają obsługę operacji seryjnych np. podczas aktualizacji kartotek zatrudnionych, zgłaszania ich do urzędów, rozliczania PIT-ów, czy wyliczania płac, jak i również aktualizacji procedur w świetle zmieniających się przepisów prawa. Procesy takie mogą obejmować kilkaset pojedynczych operacji, zatem niezwykle istotnym jest, by system charakteryzował się wysoką wydajnością. Sprawność działania systemu, jego wydajność zależy również od infrastruktury IT – serwerów, komputerów użytkowników końcowych, szybkości łącza internetowego u klienta oraz ilości użytkowników równocześnie pracujących na systemie. Warto zorientować się jak dany system poradzi sobie w środowisku konkretnego przedsiębiorstwa.
Bardzo istotnym usprawnieniem w procesie komunikacji pomiędzy pracownikami tymczasowymi i koordynowaniem ich pracy przez kadrę Agencji Pracy Tymczasowych są również rozwiązania mobilne. Możliwość korzystania z bazy systemowej na urządzeniach mobilnych, wprowadzana przez producentów oprogramowania klasy ERP, to przede wszystkim użyteczne podejście do komunikacji rozproszonych pracowników. Mobilne platformy dla pracowników i kierowników, tzw. „kioski pracownicze” to znaczne ułatwienie w zachowaniu prawidłowej relacji z centralą oraz środek do efektywnej komunikacji.
W obliczu specyfiki pracy Agencji Pracy Tymczasowej dobór odpowiedniego oprogramowania ERP, który uwzględnia procesy zachodzące w sferze zatrudniania i rozliczania pracowników i świadczenia usług klientom, wydaje się być kwestią kluczową. Wiodącym trendem wśród producentów oprogramowania ERP jest tworzenie ich w oparciu o rozwiązania chmurowe. Niewątpliwą korzyścią płynącą z wdrażania chmurowych wersji systemów jest większa mobilność pracowników oraz uniwersalny dostęp do bazy danych firmy. Szybkość i sprawność działania w znacznym stopniu prognozuje sukces na rynku.
Źródło: www.enova.pl
Ze względu na charakterystykę pracy i trudności towarzyszące procesom zarządzania pracownikami (przede wszystkim związane z ich dużą liczbą) oraz prowadzeniem dokumentacji zarówno pracowników jak i klientów, obecnie trudno jest wyobrazić sobie firmę o takim profilu, która nie wspomaga swoich procesów systemem ERP. Bardzo istotne w jego wyborze będą odpowiednie funkcjonalności systemu przeznaczonego do zarządzania przedsiębiorstwem. Obsługę dokumentacji pracowników tymczasowych wspierają moduły o profilu kadrowo-płacowym, które m.in. usprawniają rekrutację, założenie kartoteki pracowniczej, ewidencję czasu pracy, procesy rozliczeń dla wielu kontrahentów, także tych którzy oddelegowują swoich pracowników za granicę na podstawie zaświadczenia ZUS A1. Natomiast funkcjonalność CRM usprawnia kontakt z klientem, co pozwala na dopasowanie oferty do jego potrzeb i budowanie pozytywnych relacji. Przydatnym elementem usprawniającym komunikację między pracownikiem, a przełożonym i Agencją Pracy Tymczasowej są aplikacje mobilne. Przy wykorzystaniu platformy komunikacyjnej pracownik-kierownik znacznemu usprawnieniu ulegną procesy wnioskowania i wydawania zgody.
Od systemów ERP Agencje Pracy Tymczasowej wymagają przede wszystkim przejrzystości i prostoty w obsłudze, tak aby wdrażanie kolejnych, nowych pracowników Agencji Pracy Tymczasowej odbywało się sprawnie i szybko. Automatyzacja i możliwość seryjnego wykonywania podstawowych operacji to już standard w tego typu systemach. Niezwykle istotnym czynnikiem branym pod uwagę przy wyborze systemu przez Agencję Pracy Tymczasowej są niskie koszty licencji i wdrożenia, jak również szybka aktualizacja oprogramowania w przypadku zmian w przepisach prawa, gwarantowana przez producenta. – mówi Joanna Walentek, kierownik projektu Kadry Płace systemu enova365 z firmy Soneta Sp. z o. o.Charakterystycznym dla Agencji Pracy Tymczasowej jest zatrudnianie dużej liczby pracowników. Wiąże się to naturalnie z procesami rekrutacyjnymi – przyjmowaniem i rozpatrywaniem aplikacji, rozmowami z kandydatami oraz dopasowywaniem ich profilów do poszczególnych stanowisk, aż wreszcie skierowanie ich do pracy. Procesy te wspierane są przez systemy kadrowo-płacowe. Przejęcie odpowiedzialności za procesy rekrutacyjne to jedno z podstawowych zadań, które klienci Agencji Pracy Tymczasowej outsourcingują dla własnej wygody – brak odpowiedzialności za procesy kadrowe klientów Agencji często pociąga za sobą bardzo dużą rotację pracowników.
Należy pamiętać, że pracodawcę z agencją łączy umowa cywilno-prawna, która może zawierać konstrukcję umowną przewidującą rezygnację z pracownika tymczasowego ze skutkiem natychmiastowym. Przykład mogą stanowić duże markety, które z dnia na dzień zmieniają swoje wymagania, nie uruchamiając tym samym procedury zwolnienia pracownika - proszą o zastąpienie go innym. Odpowiednio utrzymywana baza pracownicza w modułach kadrowych systemu ERP wspiera proces dotarcia do odpowiednich kadr oraz optymalnego dopasowania kompetencji pracowników odpowiadającego aktualnemu zapotrzebowaniu klienta. – dodaje Walentek.W myśl Ustawy z dn. 9 lipca 2003 roku O zatrudnieniu pracowników tymczasowych, regulującej zasady funkcjonowania Agencji Pracy Tymczasowej, może ona zatrudniać swój personel zarówno na postawie umowy o pracę na czas określony, jak i umowy o pracę na czas wykonywania tej pracy, jednocześnie ustawa dopuszcza zawieranie z pracownikami umów cywilno-prawnych (nowelizacja ustawy z dn. 1 stycznia 2004 roku). W takim wypadku, od modułu obsługującego ewidencję zatrudnienia oraz rozliczenia płacowe, użytkownik wymaga dużej elastyczności w definiowaniu zarówno umów cywilnoprawnych, jak również składników płacowych.
Różnorodność klientów Agencji Pracy Tymczasowej to różnorodność wymagań. Świetna organizacja i zarządzanie personelem zwiększa prestiż i ugruntowuje współpracę z kontrahentami, zwłaszcza w przypadku klientów zatrudniających dużą liczbę pracowników tymczasowych takich jak np. duże sieci hipermarketów. Rozporządzanie grafikiem pracy, podział na poszczególne godziny dyspozycyjności oraz dostosowanie grafiku do realiów pracy zmianowej, a także rozliczenie personelu zgodnie z ustalonymi stawkami w przypadku wielu pracowników staje się ogromnym wyzwaniem. Dobry system ERP powinien sprostać takim wymaganiom.
Do modułu enova365 Pulpit Kierownika dodaliśmy możliwość układania indywidualnych i grupowych rozkładów czasu pracy przez przełożonego (pracownika klienta), jak również opcję podglądania podstawowych danych kadrowych o podwładnych. Narzędzie takie bardzo usprawnia komunikację i wymianę danych pomiędzy klientem a Agencją Pracy Tymczasowej.– mówi Walentek. Kontakt z klientem wspiera również system CRM, który umożliwia przejrzystą organizację bazy kontrahentów oraz usprawnia procesy komunikacyjne. – dodaje.Z punktu widzenia przepisów prawa, pracownicy Agencji Pracy Tymczasowej podlegają dodatkowej ustawie o zatrudnieniu pracowników tymczasowych. Ustawa ta precyzuje m.in. zasady naliczania i rozliczania urlopów wypoczynkowych i ekwiwalentów za czas urlopów. Charakter pracy tymczasowej przewiduje częste zmiany w zakresie pracodawców, dlatego od systemów ERP oczekuje się już w standardzie ułatwień w naliczaniu i rozliczaniu m.in. urlopów, czy też ekwiwalentów za czas urlopu. Pozwala to zoptymalizować czas pracy i skrócić cały proces obsługi pracowników. Co więcej, warto zwrócić uwagę na możliwość wygenerowania dedykowanego świadectwa pracy dla pracowników tymczasowych, gdyż personel zatrudniony na podstawie umowy o pracę tymczasową podlega odrębnemu ustawodawstwu również w tym zakresie.
W dobie globalizacji klienci Agencji Pracy Tymczasowej często pozyskują kontrakty za granicą, co za tym idzie oczekują poprawnego i zgodnego z przepisami obowiązującymi w Polsce i za granicą rozliczenia pracowników. Pod uwagę należy wziąć ewidencjonowanie ich czasu pracy, rozliczanie wynagrodzeń, jak i rejestrowanie liczby diet, mających wpływ przy naliczaniu podstawy składek ZUS i podstawy opodatkowania. Świadczenia za takiego pracownika odprowadzane są w Polsce, natomiast podatki w zależności od państwa i czasu przebywania pracownika na kontrakcie, mogą być rozliczane w kraju bądź za granicą. Ułatwienie procesu naliczania podstawy składek ZUS oraz opodatkowania pracowników, wykonujących pracę poza obszarem państwa, w którym mają stałe miejsce zamieszkania, jest ogromnym usprawnieniem w prowadzeniu dokumentacji zatrudnienia – warto zwrócić uwagę na taką funkcjonalność przy wyborze oprogramowania.
Agencje Pracy Tymczasowej częstokroć zarządzają ogromną liczbą kartotek pracowniczych swoich klientów (od kilkudziesięciu do nawet kilkunastu tysięcy kartotek pracowniczych), za których prowadzą dokumentację zatrudnienia. Dlatego moduły kadrowo-płacowe dla tego typu przedsiębiorstw zapewniają obsługę operacji seryjnych np. podczas aktualizacji kartotek zatrudnionych, zgłaszania ich do urzędów, rozliczania PIT-ów, czy wyliczania płac, jak i również aktualizacji procedur w świetle zmieniających się przepisów prawa. Procesy takie mogą obejmować kilkaset pojedynczych operacji, zatem niezwykle istotnym jest, by system charakteryzował się wysoką wydajnością. Sprawność działania systemu, jego wydajność zależy również od infrastruktury IT – serwerów, komputerów użytkowników końcowych, szybkości łącza internetowego u klienta oraz ilości użytkowników równocześnie pracujących na systemie. Warto zorientować się jak dany system poradzi sobie w środowisku konkretnego przedsiębiorstwa.
Bardzo istotnym usprawnieniem w procesie komunikacji pomiędzy pracownikami tymczasowymi i koordynowaniem ich pracy przez kadrę Agencji Pracy Tymczasowych są również rozwiązania mobilne. Możliwość korzystania z bazy systemowej na urządzeniach mobilnych, wprowadzana przez producentów oprogramowania klasy ERP, to przede wszystkim użyteczne podejście do komunikacji rozproszonych pracowników. Mobilne platformy dla pracowników i kierowników, tzw. „kioski pracownicze” to znaczne ułatwienie w zachowaniu prawidłowej relacji z centralą oraz środek do efektywnej komunikacji.
W obliczu specyfiki pracy Agencji Pracy Tymczasowej dobór odpowiedniego oprogramowania ERP, który uwzględnia procesy zachodzące w sferze zatrudniania i rozliczania pracowników i świadczenia usług klientom, wydaje się być kwestią kluczową. Wiodącym trendem wśród producentów oprogramowania ERP jest tworzenie ich w oparciu o rozwiązania chmurowe. Niewątpliwą korzyścią płynącą z wdrażania chmurowych wersji systemów jest większa mobilność pracowników oraz uniwersalny dostęp do bazy danych firmy. Szybkość i sprawność działania w znacznym stopniu prognozuje sukces na rynku.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej

