Szkolenie e-fektywne
Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 02 czerwiec 2011
Szkolenie e-fektywne
Działy HR stale muszą wychodzić naprzeciw oczekiwaniom wymagającego pracownika, który oczekuje coraz ciekawszych form motywacji, zaś firmy szkoleniowe – dbać o nowoczesnego klienta, który zaczyna szukać alternatyw dla sztampowych szkoleń dostępnych na polskim rynku. Strzałem w dziesiątkę jest wykorzystanie metod łączonych –z wykorzystaniem nie tylko nowoczesnych technologii, ale i zabawy. Gry przeglądarkowe – dotychczas postrzegane jako nieskomplikowane platformy rozrywkowe, zaczynają drugie życie w branży HR.
Gry symulacyjne wykorzystujące technologię informatyczną to kolejny krok w rozwoju metod szkoleniowych. Pozwalają one na wprowadzenie nowej jakości do katalogu usług firm szkoleniowych. Nie tylko uatrakcyjniają program szkolenia, ale też pozytywnie wpływają na efektywne przyswajanie wiedzy.
Gry decyzyjne bazują na metodzie nauki przez praktykę, co obecnie umożliwia uzyskanie najwyższego współczynnika efektywności szkolenia. Efektywność poszczególnych metod treningowych jest bardzo zróżnicowana i waha się między 5 a 85%. Naukowcy z National Training Laboratories w Bethel na podstawie wieloletnich badań opracowali schemat przedstawiający procent wiedzy jaką efektywnie można przyswoić i zapamiętać stosując różne techniki uczenia. O ile czytanie pozwala na trwałe przyswoić ok. 5% przekazywanej wiedzy, to najskuteczniejszą metodą gwarantującą 85% skuteczność okazuje się aktywne uczenie innych lub możliwość natychmiastowego zastosowania zdobytych informacji.
Fabuła motywuje
Przeglądarkowe gry symulacyjne przenoszą graczy w cyfrowy świat stworzony specjalnie na potrzeby danego klienta. Każda fabuła tworzona jest od podstaw. Uczestnicy mogą znaleźć się na plantacji kawy w Brazylii, pirackim statku, czy bezludnej wyspie, gdzie ćwiczyć będą np. kompetencje menadżerskie - dobór stylu kierowania do poszczególnych członków zespołu, delegowanie, zarządzanie przez cele i zadania, reagowanie na sytuacje kryzysowe.
Gry stosuje się jednak na wielu innych płaszczyznach. Można wykorzystywać je w czasie rozmowy kwalifikacyjnej, podczas sesji Assessment- i Development Centre. Służą również do tworzenia systemów okresowych ocen pracowniczych lub budowania zespołów. Są niezastąpione podczas imprez integracyjnych dla zespołów sprzedażowych i menedżerskich oraz spotkań motywacyjnych. Gra pozwala sprawdzić się pracownikom w sytuacjach dla nich nowych, ocenić ich elastyczność, odporność na stres i wszechstronność zawodową. Co więcej zastosowanie tego rozwiązania umożliwia wyeliminowanie presji sytuacji bycia ocenianym u uczestników, co poprawia trafność ocen, a tym samym efektywność zarządzania zasobami ludzkimi. Analiza wyników gry jest również idealnym materiałem na podsumowanie szkolenia.
Szkolenie nieprzewidywalne
Gry symulacyjne to alternatywa dla szablonowych, mało elastycznych metod selekcyjno-oceniających. Wielu klientów firm z branży szkoleniowej oraz pracowników działów HR obawia się nieskutecznych narzędzi szkoleniowych: usypiającego wykładu, przewidywalnej prezentacji czy obowiązkowych ćwiczeń, które nie angażują uczestników. Oczekują nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą im w pełni wykorzystać czas i środki przeznaczone na szkolenia. A interaktywna, atrakcyjna wizualnie i dająca odbiorcy możliwość aktywnego uczestnictwa aplikacja jest tym, co najlepiej trafia rozpieszczonego przez rynek szkoleniowy (zwłaszcza bezpłatnych szkoleń unijnych) uczestnika.
W dobie Internetu konsumenta trzeba przyciągnąć pomysłowo i interaktywnie. Informacja musi być przekazana w sposób atrakcyjny i angażujący – mówi Marcin Springer, Prezes Zarządu firmy Playdorado – producenta gier internetowych – Wszystkie zrealizowane przez nas projekty cechują się dbałością o zgodność metodologiczną, tworzone są w oparciu o najnowszą wiedzę i wyniki badań psychologicznych. Dodatkowo każda gra przechodzi szereg badań pilotażowych, podczas których sprawdzamy jej możliwości oraz skuteczność. Dzięki temu końcowy produkt idealnie pasuje do potrzeb klienta.Czy oznacza to, że tradycyjne gry symulacyjne odchodzą do lamusa? Niezupełnie. Symulacja komputerowa stawia na naukę jednostki i indywidualne działania. Tradycyjne symulacje uczą zachowania w grupie: wypracowują umiejętności współpracy w zespole, negocjowania stanowisk i komunikacji. Zdobytą w ten sposób wiedzę można z powodzeniem przenieść na inne obszary życia – niekoniecznie zawodowe. Dlatego warto stosować gry przeglądarkowe równolegle do sprawdzonych wcześniej metod.
Praktyczne wykorzystanie
Korzyści wynikające ze stosowania gier internetowych dostrzegane są na innych polach. Ministerstwo Edukacji Narodowej rekomenduje użycie gier symulacyjnych z wykorzystaniem technologii informatycznych w ramach realizowanego w szkołach ponadgimnazjalnych nowego przedmiotu – ekonomii w praktyce. Powody? Gry dydaktyczne eliminują uczucie nudy, uatrakcyjniają lekcję, angażują emocjonalnie, rozwijają zdolność analitycznego myślenia i motywują do nauki. Sprawdzają się nie tylko w przypadku licealistów – wiele uczelni wyższych, chcąc wyróżnić się na rynku, włączyło do swojej oferty internetowe gry symulacyjne.
Autorzy projektu „St@rt up. Wypróbuj swój pomysł na biznes” poszli jeszcze dalej: stworzyli grę internetową powiązaną z platformą e-learningową, która umożliwia prowadzenie wirtualnej firmy, a także podniesienie swoich kwalifikacji w zakresie przedsiębiorczości. W swojej działalności uczestnik musi wziąć pod uwagę zasady konkurencji, umiejętności w zdobywaniu klientów oraz dostawców, planowanie rozwoju firmy, obowiązki wobec ZUS, US, i inne. Pozwoli to ocenić szanse przedsiębiorstwa na rynku i ewentualnie zmodyfikować pomysł na firmę, bez podejmowania faktycznego ryzyka finansowego. Dzięki formie gry przeglądarkowej z tej szansy rozwoju może skorzystać nieograniczona liczba osób.
Gry decyzyjne stanowią również doskonałe narzędzie dla firm do zaprezentowania swojej oferty potencjalnemu partnerowi. Wyedukowany klient, świadomy korzyści wynikających ze stosowania konkretnych produktów i usług będzie chętniej korzystał z proponowanych rozwiązań. Wpłynie to pozytywnie nie tylko na sprzedaż, ale także poprawi wizerunek przedsiębiorstwa.
Szereg możliwości wykorzystania przeglądarkowych gier symulacyjnych zachęca do poznania bliżej tego narzędzia. Zwłaszcza, że granice stawia jedynie wyobraźnia.
Źródło: www.dobocom.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej

