Aby pomóc przedsiębiorstwom w dbaniu o bezpieczeństwo personelu i przygotowaniu się na środowisko pracy, które powstanie po pandemii COVID-19, firma Oracle rozszerzyła pakiet Employee Care Package dostępny w rozwiązaniu Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM).
| REKLAMA |
 |
Pakiet Employee Care Package wprowadzono w czerwcu 2020 r., aby pomóc szefom działów kadr w zaspokajaniu nowych potrzeb personelu. Teraz wzbogacono go m.in. o nowe funkcje dla działów kadr do monitorowania szczepień i testów oraz automatyczne instrukcje dla pracowników powracających do biura. Najnowsze funkcje znajdują się w nowym narzędziu o nazwie „Return to the Workplace Journey”, które ma pomóc zapewnić bezpieczeństwo pracowników, prowadząc ich przez nowe procesy, szkolenia i procedury bezpieczeństwa. Ma też umożliwić szefom działów kadr analizowanie newralgicznych danych personelu, takich jak rejestry testów i szczepień.
Return to the Workplace Journey płynnie prowadzi pracowników przez szereg kluczowych kroków wspierających ich bezpieczeństwo i ułatwia im powrót do biurowej rutyny. Obejmuje przegląd nowych procedur bezpieczeństwa, przeprowadzanie regularnych kontroli samopoczucia, udział w szkoleniu dotyczącym bezpieczeństwa i noszenia masek, rezerwację testów w preferowanej placówce oraz aktualizację stanu odporności za pomocą samodzielnie wypełnianych kwestionariuszy lub dowodów zaszczepienia, takich jak cyfrowe certyfikaty lub kopie rejestrów fizycznych. Pracownicy będą mogli udostępnić te informacje m.in. za pomocą nowych paszportów cyfrowych lub elektronicznych certyfikatów szczepień. Oracle współpracuje z branżą technologii i opieki zdrowotnej, aby zapewnić użytkownikom bezpieczny dostęp do tych informacji niezależnie od miejsca i czasu.
Szefowie działów kadr mogą też wykorzystać narzędzie Oracle Fusion HCM Analytics, aby analizować dane zarejestrowane w narzędziu Return to the Workplace Journey i na tej podstawie wyznaczać kluczowe wskaźniki związane z bezpieczeństwem personelu, takie jak odsetek przetestowanych lub zaszczepionych pracowników, rozkład personelu na poszczególne biura, a w przypadku przedsiębiorstw globalnych — postępy odnotowywane przez różne regiony.
Journeys to najnowszy dodatek do Oracle Employee Care Package — pakietu narzędzi i technologii HCM, które mają pomóc działom kadr w zwiększeniu bezpieczeństwa pracy oraz zapewnieniu lepszej asysty i lepiej przemyślanej organizacji pracy w dobie nieustannych zmian. Inne ważne funkcje dostępne w pakiecie Employee Care Package to:
Oprócz nowego narzędzia Return to the Workplace Journey, Oracle oferuje m.in. szablony dotyczące bezpiecznego podróżowania (Safe Travels Journey), dobrego samopoczucia (Your Well Being Companion Journey) i wdrażania do pracy nowych pracowników (Onboarding Journey). Oracle dokłada wielu starań, aby pomóc klientom stawić czoła aktualnym wyzwaniom i wytyczyć ścieżki umożliwiające funkcjonowanie w świecie po pandemii. Amerykańskie Centrum Kontroli i Prewencji Chorób (Centers for Disease Control — CDC) wykorzystuje bazę rejestrów medycznych Oracle National Electronic Health Records Cloud i pakiet aplikacji Oracle Public Health Management Applications Suite do zarządzania programem szczepień przeciw COVID-19 w całych Stanach Zjednoczonych. Oracle pracuje też z organizacją The Tony Blair Institute for Global Change nad przyspieszeniem szeroko zakrojonych programów szczepień w Afryce.
Źródło: www.oracle.com/pl
Pandemia COVID-19 zmusza przedsiębiorstwa do priorytetowego potraktowania zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. W centrum znaleźli się więc szefowie działów kadr, którzy muszą pomóc swoim pracownikom dostosować się do zmian i stawić czoła nowym wyzwaniom” — powiedział Chris Leone, wiceprezes Oracle, szef działu rozwoju produktów Oracle Cloud HCM. „Przyszłe realia pracy wciąż się zmieniają, dlatego przedsiębiorstwa muszą być w stanie podejmować w czasie rzeczywistym świadome decyzje biznesowe umożliwiające im ochronę pracowników. Narzędzie Return to the Workplace Journey pomoże im sprostać temu wyzwaniu oraz zadbać o zdrowie i bezpieczeństwo personelu.
Return to the Workplace Journey płynnie prowadzi pracowników przez szereg kluczowych kroków wspierających ich bezpieczeństwo i ułatwia im powrót do biurowej rutyny. Obejmuje przegląd nowych procedur bezpieczeństwa, przeprowadzanie regularnych kontroli samopoczucia, udział w szkoleniu dotyczącym bezpieczeństwa i noszenia masek, rezerwację testów w preferowanej placówce oraz aktualizację stanu odporności za pomocą samodzielnie wypełnianych kwestionariuszy lub dowodów zaszczepienia, takich jak cyfrowe certyfikaty lub kopie rejestrów fizycznych. Pracownicy będą mogli udostępnić te informacje m.in. za pomocą nowych paszportów cyfrowych lub elektronicznych certyfikatów szczepień. Oracle współpracuje z branżą technologii i opieki zdrowotnej, aby zapewnić użytkownikom bezpieczny dostęp do tych informacji niezależnie od miejsca i czasu.
Szefowie działów kadr mogą też wykorzystać narzędzie Oracle Fusion HCM Analytics, aby analizować dane zarejestrowane w narzędziu Return to the Workplace Journey i na tej podstawie wyznaczać kluczowe wskaźniki związane z bezpieczeństwem personelu, takie jak odsetek przetestowanych lub zaszczepionych pracowników, rozkład personelu na poszczególne biura, a w przypadku przedsiębiorstw globalnych — postępy odnotowywane przez różne regiony.
Journeys to najnowszy dodatek do Oracle Employee Care Package — pakietu narzędzi i technologii HCM, które mają pomóc działom kadr w zwiększeniu bezpieczeństwa pracy oraz zapewnieniu lepszej asysty i lepiej przemyślanej organizacji pracy w dobie nieustannych zmian. Inne ważne funkcje dostępne w pakiecie Employee Care Package to:
- Oracle Workforce Health & Safety — umożliwia regularne kontrole samopoczucia pracowników za pomocą szybkich ankiet typu „pulse survey”, które można dostosować do indywidualnych potrzeb. Dzięki rozwiązaniu Oracle Workforce Health & Safety pracownicy mogą składać raporty dotyczące najróżniejszych zdarzeń, powiadamiać pracodawcę o zdarzeniach zdrowotnych, takich jak kontakt z osobą zakażoną COVID-19, a także sygnalizować obawy związane z utrzymaniem czystości w biurze.
- Oracle Digital Assistant — zapewnia całodobową asystę dla personelu powracającego do biura. Dzięki natychmiastowemu dostępowi do tego rozwiązania pracownicy mogą szybko uzyskać wszelkie istotne informacje (takie jak miejsce szczepienia, data ponownego otwarcia biura, konieczność pracy w biurze w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin itp.) istotne w związku z powrotem do pracy w siedzibie pracodawcy.
- Oracle Learning — wspomaga bezpieczny powrót do pracy w biurze, zapewniając pracownikom dostęp do nowych szkoleń i informacji na temat obowiązujących w placówce protokołów bezpieczeństwa. Szefowie działów kadr mogą wyznaczać w tym rozwiązaniu obowiązkowe kursy dla personelu, dbać o zgodność z nowymi przepisami i monitorować postępy w konsoli szkoleń, która pozwala sprawdzić, ilu pracowników ukończyło wymagane kursy.
Oprócz nowego narzędzia Return to the Workplace Journey, Oracle oferuje m.in. szablony dotyczące bezpiecznego podróżowania (Safe Travels Journey), dobrego samopoczucia (Your Well Being Companion Journey) i wdrażania do pracy nowych pracowników (Onboarding Journey). Oracle dokłada wielu starań, aby pomóc klientom stawić czoła aktualnym wyzwaniom i wytyczyć ścieżki umożliwiające funkcjonowanie w świecie po pandemii. Amerykańskie Centrum Kontroli i Prewencji Chorób (Centers for Disease Control — CDC) wykorzystuje bazę rejestrów medycznych Oracle National Electronic Health Records Cloud i pakiet aplikacji Oracle Public Health Management Applications Suite do zarządzania programem szczepień przeciw COVID-19 w całych Stanach Zjednoczonych. Oracle pracuje też z organizacją The Tony Blair Institute for Global Change nad przyspieszeniem szeroko zakrojonych programów szczepień w Afryce.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej
