SD Worx Quick Apply, narzędzie znane już polskim firmom, ma szansę zrewolucjonizować procesy rekrutacyjne i pracę działów HR na całym świecie. Nowa aplikacja zaprojektowana przez czołowego europejskiego partnera w zakresie rozwiązań kadrowo-płacowych, SD Worx, to dodatek do pakietu SAP HCM. Rozwiązanie jest już dostępne w SAP Store, platformie, na której klienci korzystający z produktów SAP mogą odkrywać, testować i kupować rozwiązania dla firm dostarczane przez globalnych partnerów SAP. Narzędzie pomaga usprawnić proces rekrutacji w firmach korzystających z SAP SuccessFactors Recruiting.
| REKLAMA |
 |
Wyzwaniem, z którym mierzą się działy HR, jest zaprojektowanie procesu pozyskania nowego pracownika tak, by jego przebieg był efektywny, ale też nie odstraszał najlepszych kandydatów złożonością. Jednym z elementów, który potrafi zniechęcić do firmy potencjalnego pracownika jest rozbudowany kwestionariusz aplikacyjny. Nie dość, że bardzo często wymusza on założenie osobnego konta z kolejnym hasłem do zapamiętania, to samo wypełnienie kwestionariusza i dodanie wszystkich załączników zajmuje tyle czasu, że kandydaci często rezygnują z udziału w rekrutacji. Rozwiązaniem tego problemu jest właśnie SD Worx Quick Apply.
SD Worx Quick Apply zadebiutowało w Polsce i to właśnie polscy klienci wdrożyli je jako pierwsi. Dziś rozwiązanie dostępne jest dla klientów SD Worx na wszystkich rynkach.
Przyjazny dla użytkownika i zgodny z przepisami
Jak to działa? SAP SuccessFactors automatycznie rozpoznaje aplikację kandydata złożoną za pośrednictwem SD Worx Quick Apply i łączy ją z ofertą pracy. Rozwiązanie jest w pełni responsywne i może być używane na dowolnym urządzeniu: laptopie, tablecie lub smartfonie. Dzięki szerokiej kompatybilności żaden kandydat nie zostanie pominięty, niezależnie od tego, jakiego urządzenia używa do złożenia aplikacji.
Wszystkie aplikacje kandydatów są powiązane z jednym kontem. Narzędzie zachowuje pełną funkcjonalność rozwiązania SAP SuccessFactors Recruiting, taką jak śledzenie statusu aplikacji czy automatyczne powiadomienia. Dzięki temu, rekruterzy mogą swobodnie dostosowywać formularz rejestracji kandydata, dodając do niego niestandardowe pola lub korzystając z pytań wstępnych skonfigurowanych podczas przygotowywania oferty. Również treść polityki prywatności można dostosować do kandydata i kraju jego pochodzenia. Rozwiązanie jest nie tylko funkcjonalne, ale też w pełni zgodne z RODO. Narzędzie działa na platformie SAP Business Technology Platform, więc nie wymaga dodatkowej infrastruktury IT, ani nie generuje nowych kosztów. Wbudowane zabezpieczenia reCAPTCHA zapobiegają przesyłaniu fałszywych aplikacji przez boty.
SD Worx ma w swoim portfolio już kilkanaście dodatków dla pakietu SAP HCM. Powstają też kolejne. Ich zadaniem jest przyspieszanie i usprawnianie procesów, zmniejszenie ich złożoności i optymalizacja zarządzania kapitałem ludzkim. Korzysta z nich już 150 klientów firmy w całej Europie.
Źródło: www.sdworx.pl/pl-pl
Stworzyliśmy narzędzie, które poprawia doświadczenia kandydatów, a jednocześnie pomaga firmom bez wysiłku przyciągać najlepsze talenty. Integrując SD Worx Quick Apply z SAP SuccessFactors Recruiting, usuwamy niepotrzebne bariery i usprawniamy cały proces zarówno rekruterom, jak i kandydatom. Dzięki temu firmy mogą skrócić czas potrzebny na zrekrutowanie nowego specjalisty i stworzyć bardziej angażujące doświadczenie dla kandydatów. W końcu relacja z pracodawcą tworzy się już podczas pierwszego kontaktu - mówi Ireneusz Hołowacz, SAP Product Director w SD Worx.
SD Worx Quick Apply zadebiutowało w Polsce i to właśnie polscy klienci wdrożyli je jako pierwsi. Dziś rozwiązanie dostępne jest dla klientów SD Worx na wszystkich rynkach.
Rocznie publikujemy ponad 1000 ofert pracy, zarówno na stanowiska w naszych sklepach, jak i w biurze firmy. Przy tak wysokim wolumenie aplikacji potrzebowaliśmy rozwiązania, które uprości i przyspieszy proces rekrutacji, by jak najwięcej osób wypełniło swoje aplikacje szybko i skutecznie. SD Worx Quick Apply pomaga nam obniżyć wskaźnik rezygnacji. Kandydaci nie muszą już tworzyć konta, więc mogą aplikować w mniej niż minutę. Zaczęliśmy wdrożenie od polskiego rynku i widzimy potencjał do wykorzystania SD Worx Quick Apply również w innych krajach, na których działamy. SD Worx uwzględnił nasze wymagania i dostosował narzędzie do naszych specyficznych potrzeb - mówi Kinga Pogwizd, Recruitment Manager w Pepco, który jest jednym z największych europejskich sprzedawców detalicznych oferujących odzież, produkty do domu i akcesoria w atrakcyjnych cenach i najlepszej wartości.
Przyjazny dla użytkownika i zgodny z przepisami
Jak to działa? SAP SuccessFactors automatycznie rozpoznaje aplikację kandydata złożoną za pośrednictwem SD Worx Quick Apply i łączy ją z ofertą pracy. Rozwiązanie jest w pełni responsywne i może być używane na dowolnym urządzeniu: laptopie, tablecie lub smartfonie. Dzięki szerokiej kompatybilności żaden kandydat nie zostanie pominięty, niezależnie od tego, jakiego urządzenia używa do złożenia aplikacji.
Wszystkie aplikacje kandydatów są powiązane z jednym kontem. Narzędzie zachowuje pełną funkcjonalność rozwiązania SAP SuccessFactors Recruiting, taką jak śledzenie statusu aplikacji czy automatyczne powiadomienia. Dzięki temu, rekruterzy mogą swobodnie dostosowywać formularz rejestracji kandydata, dodając do niego niestandardowe pola lub korzystając z pytań wstępnych skonfigurowanych podczas przygotowywania oferty. Również treść polityki prywatności można dostosować do kandydata i kraju jego pochodzenia. Rozwiązanie jest nie tylko funkcjonalne, ale też w pełni zgodne z RODO. Narzędzie działa na platformie SAP Business Technology Platform, więc nie wymaga dodatkowej infrastruktury IT, ani nie generuje nowych kosztów. Wbudowane zabezpieczenia reCAPTCHA zapobiegają przesyłaniu fałszywych aplikacji przez boty.
SD Worx ma w swoim portfolio już kilkanaście dodatków dla pakietu SAP HCM. Powstają też kolejne. Ich zadaniem jest przyspieszanie i usprawnianie procesów, zmniejszenie ich złożoności i optymalizacja zarządzania kapitałem ludzkim. Korzysta z nich już 150 klientów firmy w całej Europie.
Źródło: www.sdworx.pl/pl-pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Kadry i płace bliżej realnej działalności organizacji – dlaczego system kadrowo-płacowy nie może być „obok”, lecz w środku procesów
W wielu organizacjach system kadrowo-płacowy przez lata pełnił rolę zaplecza administracyjnego. Jeg… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
W wielu organizacjach, szczególnie tam, gdzie pracownicy wykonują zadania w terenie, tradycyjny RCP… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej
