Firmy zwiększają budżety na zabezpieczenia sieci
Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 29 grudzień 2015
Firmy zwiększają budżety na zabezpieczenia sieci
Najnowsze badanie „State of Information Security Survey” firmy konsultingowej PcW rzuca nowe światło na to, co robią organizacje, by uchronić swoje zasoby danych przed atakami hakerów i innymi tego typu incydentami. Pomaga to zilustrować, jak cyberbezpieczeństwo staje się priorytetem dla liderów biznesu, kiedy starają się wyprzedzić o krok nowe zagrożenia.
Ankieta PwC na temat najnowszych zagrożeń na świecie została przeprowadzona przy współpracy z CIO i CSO i pokazuje, jak kierownictwo większych przedsiębiorstw patrzy na innowacje i jakie działania podejmuje w celu poprawienia bezpieczeństwa oraz zmniejszenie ryzyka korporacyjnego.
Badanie zostało przeprowadzone poprzez Internet na całym świecie w maju i czerwcu 2015 roku i zawiera odpowiedzi ponad 10 tysięcy członków kadry kierowniczej, w tym prezesów, dyrektorów finansowych, szefów działów bezpieczeństwa, dyrektorów działu informatyki, dyrektorów działów bezpieczeństwa i innych z ponad 127 krajów. Główne wnioski mówią o tym, że większe organizacje są w stanie wyraźnie poświęci więcej zasobów na zachowanie bezpieczeństwa. Jest to na pewno dobrą wiadomością dla menadżerów tych firm zajmujących się zabezpieczeniami i chcących wzmocnić obronę tych firm przed coraz bardziej wyrafinowanymi atakami.
Według ankiety, respondenci w minionym roku zwiększyli swoje budżety na bezpieczeństwo o 24%, co jest dobrą zmianą w porównaniu do roku 2014, gdzie zanotowano lekki spadek. Zwiększono również wydatki na ubezpieczenie na wypadek strat spowodowanych naruszeniami bezpieczeństwa. Ponad połowa (59%) odpowiedziała, że planuje zakup ubezpieczenia, które ma złagodzić finansowe skutki przestępstw cybernetycznych.
Jednak kwestia bezpieczeństwa w firmach, to nie tylko odpowiednie dofinansowanie. Zarządzanie bezpieczeństwem często należy do kadry kierowniczej – w 54% to szef (kierownik) działu bezpieczeństwa w obszarze IT (CISO) lub kierownik działu IT. Najczęściej raport bezpieczeństwa przygotowany przez niego trafia do dyrektora działu informatyki lub bezpieczeństwa, zarządu i dyrektora technicznego. Przy tak skomplikowanej strukturze decyzje dotyczące bezpieczeństwa muszą być podejmowane świadomie i niemal jednogłośnie.
Liderzy na najwyższych szczeblach są coraz bardziej zaangażowani w inicjatywy na rzecz ochrony zasobów informacji korporacyjnych. Nastąpiło zwiększenie zaangażowania zarządu – 45% dyrekcji bierze udział w pracach nad strategią bezpieczeństwa w firmie.
Ten wzrost pomaga w realizacji dobrych praktyk bezpieczeństwa na wiele sposobów. Liderzy i kadra zarządzająca jest coraz bardziej świadoma zagrożeń oraz coraz częściej sięga po innowacyjne technologie, które mogą zmniejszać ryzyko i jednocześnie zwiększać wydajność pracy.
W badaniu podano bardzo prosty przykład tego, jak zmienia się w firmach podejście do zabezpieczeń. Wiele przedsiębiorstw korzysta z usług w chmurze. Dotychczas zabezpieczano je wyłącznie za pomocą hasła – w tej chwili coraz więcej firm korzysta z uwierzytelniania dwuskładnikowego.
Przejście od tradycyjnych środków bezpieczeństwa do opartych o chmurę jest kolejnym przykładem rozwoju i zmiany. W raporcie możemy znaleźć informację, że znaczna część inwestycji podejmowana jest w celu stworzenia nowych możliwości dla sieci firmowej, które pomogą w szybszym wykrywaniu zagrożeń, ataków i przede wszystkim jeszcze szybszej reakcji na taki atak. Około 70% respondentów stwierdziło, że korzysta z usług bezpieczeństwa w chmurze, aby chronić poufne dane i zapewnić prywatność i ochronę informacji dla konsumentów.
Organizacje są również za wprowadzeniem jednolitych polityk bezpieczeństwa w celu zapewnienia bezpieczeństwa w całym przedsiębiorstwie. Zdecydowana większość badanych (91%) twierdzi, że ich firma wdrożyła polityki bezpieczeństwa lub posiada pierwsze założenia takowych. Nowe narzędzia pomagają firmom przekształcić swoje założenia w pełnoprawne procedury bezpieczeństwa otrzymując w rezultacie „całościowe, zintegrowane zabezpieczenia przed atakami”, jak mówi raport.
Ponadto trwają dalsze wysiłki w celu wymiany informacji na temat zagrożeń bezpieczeństwa. W ciągu ostatnich trzech lat wzrosła liczba przedsiębiorstw, które zlecają zarządzanie ochroną swojej sieci firmie zewnętrznej. Około 65% respondentów stwierdziło, że współpracują z innymi firmami, aby zwiększyć bezpieczeństwo.
Nacisk na bezpieczeństwo cybernetyczne jest tym większe im więcej zagrożeń czyha na organizacje. W najnowszym badaniu odnotowano wzrost incydentów związanych z bezpieczeństwem informacji o 38%.
Źródło: Marken
Badanie zostało przeprowadzone poprzez Internet na całym świecie w maju i czerwcu 2015 roku i zawiera odpowiedzi ponad 10 tysięcy członków kadry kierowniczej, w tym prezesów, dyrektorów finansowych, szefów działów bezpieczeństwa, dyrektorów działu informatyki, dyrektorów działów bezpieczeństwa i innych z ponad 127 krajów. Główne wnioski mówią o tym, że większe organizacje są w stanie wyraźnie poświęci więcej zasobów na zachowanie bezpieczeństwa. Jest to na pewno dobrą wiadomością dla menadżerów tych firm zajmujących się zabezpieczeniami i chcących wzmocnić obronę tych firm przed coraz bardziej wyrafinowanymi atakami.
Według ankiety, respondenci w minionym roku zwiększyli swoje budżety na bezpieczeństwo o 24%, co jest dobrą zmianą w porównaniu do roku 2014, gdzie zanotowano lekki spadek. Zwiększono również wydatki na ubezpieczenie na wypadek strat spowodowanych naruszeniami bezpieczeństwa. Ponad połowa (59%) odpowiedziała, że planuje zakup ubezpieczenia, które ma złagodzić finansowe skutki przestępstw cybernetycznych.
Jednak kwestia bezpieczeństwa w firmach, to nie tylko odpowiednie dofinansowanie. Zarządzanie bezpieczeństwem często należy do kadry kierowniczej – w 54% to szef (kierownik) działu bezpieczeństwa w obszarze IT (CISO) lub kierownik działu IT. Najczęściej raport bezpieczeństwa przygotowany przez niego trafia do dyrektora działu informatyki lub bezpieczeństwa, zarządu i dyrektora technicznego. Przy tak skomplikowanej strukturze decyzje dotyczące bezpieczeństwa muszą być podejmowane świadomie i niemal jednogłośnie.
Liderzy na najwyższych szczeblach są coraz bardziej zaangażowani w inicjatywy na rzecz ochrony zasobów informacji korporacyjnych. Nastąpiło zwiększenie zaangażowania zarządu – 45% dyrekcji bierze udział w pracach nad strategią bezpieczeństwa w firmie.
Ten wzrost pomaga w realizacji dobrych praktyk bezpieczeństwa na wiele sposobów. Liderzy i kadra zarządzająca jest coraz bardziej świadoma zagrożeń oraz coraz częściej sięga po innowacyjne technologie, które mogą zmniejszać ryzyko i jednocześnie zwiększać wydajność pracy.
W badaniu podano bardzo prosty przykład tego, jak zmienia się w firmach podejście do zabezpieczeń. Wiele przedsiębiorstw korzysta z usług w chmurze. Dotychczas zabezpieczano je wyłącznie za pomocą hasła – w tej chwili coraz więcej firm korzysta z uwierzytelniania dwuskładnikowego.
Przejście od tradycyjnych środków bezpieczeństwa do opartych o chmurę jest kolejnym przykładem rozwoju i zmiany. W raporcie możemy znaleźć informację, że znaczna część inwestycji podejmowana jest w celu stworzenia nowych możliwości dla sieci firmowej, które pomogą w szybszym wykrywaniu zagrożeń, ataków i przede wszystkim jeszcze szybszej reakcji na taki atak. Około 70% respondentów stwierdziło, że korzysta z usług bezpieczeństwa w chmurze, aby chronić poufne dane i zapewnić prywatność i ochronę informacji dla konsumentów.
Organizacje są również za wprowadzeniem jednolitych polityk bezpieczeństwa w celu zapewnienia bezpieczeństwa w całym przedsiębiorstwie. Zdecydowana większość badanych (91%) twierdzi, że ich firma wdrożyła polityki bezpieczeństwa lub posiada pierwsze założenia takowych. Nowe narzędzia pomagają firmom przekształcić swoje założenia w pełnoprawne procedury bezpieczeństwa otrzymując w rezultacie „całościowe, zintegrowane zabezpieczenia przed atakami”, jak mówi raport.
Ponadto trwają dalsze wysiłki w celu wymiany informacji na temat zagrożeń bezpieczeństwa. W ciągu ostatnich trzech lat wzrosła liczba przedsiębiorstw, które zlecają zarządzanie ochroną swojej sieci firmie zewnętrznej. Około 65% respondentów stwierdziło, że współpracują z innymi firmami, aby zwiększyć bezpieczeństwo.
Nacisk na bezpieczeństwo cybernetyczne jest tym większe im więcej zagrożeń czyha na organizacje. W najnowszym badaniu odnotowano wzrost incydentów związanych z bezpieczeństwem informacji o 38%.
Źródło: Marken
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej


