Przy produkcji filmu wykorzystane zostały m.in. Infrastruktura konwergentna HP obejmująca serwery, pamięci masowe, rozwiązania sieciowe, usługi i oprogramowanie do zarządzania, infrastrukturę HP Converged Cloud, a także stacje robocze i drukarki HP. To kompletne portfolio produktów i rozwiązań HP pozwoliło wytwórni DreamWorks Animation na przetwarzanie ogromnych ilości danych, zapewniając niezrównaną jakość obrazu i wysoką moc obliczeniową niezbędną do tworzenia filmów animowanych z innowacyjną grafiką komputerową.
Wytwórnia DreamWorks Animation wykorzystała moc stacji roboczych HP Z do przedstawienia emocji podczas rajdu Indy 500, na którym ślimak Turbo, na oczach 500 000 kibiców porusza się z prędkością ponad 350 km na godzinę po torze będącym repliką toru Indianapolis Motor Speedway.
Stacje robocze HP Z800 i Z820, wyposażone w procesory Intel® Sandy Bridge Xeon® E5, pozwoliły artystom wykonywać iteracje o 50% szybciej niż umożliwiały to poprzednie stacje robocze oraz wprowadzać skomplikowane ujęcia i efekty specjalne. W nocy moc obliczeniową procesorów wykorzystywano do renderowania, które podczas produkcji filmu pochłonęło wiele milionów godzin przetwarzania.
Oprogramowanie HP Remote Graphics — bezpłatne narzędzie zintegrowane ze stacjami roboczymi HP — pozwoliło animatorom efektywniej pracować w zespole dzięki wyświetlaniu koncepcji i zasobów na jednym ekranie. Z kolei rozwiązania wchodzące w skład oferty HP FlexNetwork pozwoliły wytwórni DreamWorks Animation zwiększyć wydajność, zminimalizować opóźnienia w przesyłaniu danych między studiami na całym świecie oraz zapewnić ciągłą dostępność w celu skrócenia czasu renderowania i odświeżania oraz zwiększenia produktywności animatorów.
Rozwiązania sieciowe HP dały animatorom dostęp do centralnego repozytorium zasobów oraz usprawniły współpracę dzięki łatwemu udostępnianiu i pobieraniu zasobów we wszystkich lokalizacjach. Niezawodna infrastruktura sieciowa umożliwia zespołom kreatywnym pracę w dowolnym miejscu i czasie. Funkcja ta była o tyle istotna, że prace przy produkcji filmu trwały jednocześnie w studiach położonych w odległych od siebie lokalizacjach — od Glendale i Redwood City w Kalifornii po Bangalore w Indiach.
Usługi i serwery HP Converged Cloud zwiększają skalowalność i moc obliczeniową
Produkcja filmu „Turbo” wymagała 75 mln godzin renderowania w celu stworzenia w pełni gotowych obrazów, w tym 32 samochodów biorących udział w rajdzie Indy 500 oraz 32 mln instancji z postaciami z tłumu, co stanowi rekord wśród dotychczasowych filmów wytwórni DreamWorks Animation.
Wytwórnia DreamWorks Animation korzystała z usług HP Enterprise Cloud Services, w ramach których udostępniana jest niezawodna i skalowalna infrastruktura oparta na chmurze, oferująca dodatkową moc obliczeniową potrzebną do jednoczesnego renderowania 10 filmów z grafiką komputerową. Dzięki usługom HP Enterprise Cloud Services, stanowiącym część oferty HP Converged Cloud, wytwórnia DreamWorks Animation była w stanie spełnić rosnące wymagania biznesowe bez zwiększania powierzchni swoich centrów przetwarzania danych.
Aby zaspokoić potrzeby w zakresie renderowania przy tworzeniu filmu „Turbo”, wytwórnia DreamWorks Animation wykorzystała niezawodne serwery HP ProLiant Generation 8 (Gen8) o dużej mocy obliczeniowej. Zastosowanie serwerów HP pozwoliło zwiększyć wydajność renderowania o ok. 40% oraz wydajność w przeliczeniu na wat o ok. 42%(1). Pozwoliło to wytwórni DreamWorks Animation renderować przeciętnie 500 000 zadań dziennie, zapewniając odpowiednią moc obliczeniową do zakończenia produkcji w terminie.
Źródło: HP
Strategiczny sojusz z HP zapewnił nam wysoką moc obliczeniową, ciągłą dostępność oraz usprawnione funkcje zarządzania, niezbędne do przedstawienia historii ślimaka Turbo, marzącego o zostaniu najszybszym kierowcą rajdowym na świecie — powiedział Derek Chan, dyrektor ds. globalnych operacji technicznych w firmie DreamWorks Animation. „Dzięki szerokiej ofercie HP w zakresie infrastruktury konwergentnej nasi artyści mogli stworzyć obraz najwyższej jakości.Stacje robocze i rozwiązania sieciowe HP zapewniają wysoką wydajność
Wytwórnia DreamWorks Animation wykorzystała moc stacji roboczych HP Z do przedstawienia emocji podczas rajdu Indy 500, na którym ślimak Turbo, na oczach 500 000 kibiców porusza się z prędkością ponad 350 km na godzinę po torze będącym repliką toru Indianapolis Motor Speedway.
Stacje robocze HP Z800 i Z820, wyposażone w procesory Intel® Sandy Bridge Xeon® E5, pozwoliły artystom wykonywać iteracje o 50% szybciej niż umożliwiały to poprzednie stacje robocze oraz wprowadzać skomplikowane ujęcia i efekty specjalne. W nocy moc obliczeniową procesorów wykorzystywano do renderowania, które podczas produkcji filmu pochłonęło wiele milionów godzin przetwarzania.
Oprogramowanie HP Remote Graphics — bezpłatne narzędzie zintegrowane ze stacjami roboczymi HP — pozwoliło animatorom efektywniej pracować w zespole dzięki wyświetlaniu koncepcji i zasobów na jednym ekranie. Z kolei rozwiązania wchodzące w skład oferty HP FlexNetwork pozwoliły wytwórni DreamWorks Animation zwiększyć wydajność, zminimalizować opóźnienia w przesyłaniu danych między studiami na całym świecie oraz zapewnić ciągłą dostępność w celu skrócenia czasu renderowania i odświeżania oraz zwiększenia produktywności animatorów.
Rozwiązania sieciowe HP dały animatorom dostęp do centralnego repozytorium zasobów oraz usprawniły współpracę dzięki łatwemu udostępnianiu i pobieraniu zasobów we wszystkich lokalizacjach. Niezawodna infrastruktura sieciowa umożliwia zespołom kreatywnym pracę w dowolnym miejscu i czasie. Funkcja ta była o tyle istotna, że prace przy produkcji filmu trwały jednocześnie w studiach położonych w odległych od siebie lokalizacjach — od Glendale i Redwood City w Kalifornii po Bangalore w Indiach.
Usługi i serwery HP Converged Cloud zwiększają skalowalność i moc obliczeniową
Produkcja filmu „Turbo” wymagała 75 mln godzin renderowania w celu stworzenia w pełni gotowych obrazów, w tym 32 samochodów biorących udział w rajdzie Indy 500 oraz 32 mln instancji z postaciami z tłumu, co stanowi rekord wśród dotychczasowych filmów wytwórni DreamWorks Animation.
Wytwórnia DreamWorks Animation korzystała z usług HP Enterprise Cloud Services, w ramach których udostępniana jest niezawodna i skalowalna infrastruktura oparta na chmurze, oferująca dodatkową moc obliczeniową potrzebną do jednoczesnego renderowania 10 filmów z grafiką komputerową. Dzięki usługom HP Enterprise Cloud Services, stanowiącym część oferty HP Converged Cloud, wytwórnia DreamWorks Animation była w stanie spełnić rosnące wymagania biznesowe bez zwiększania powierzchni swoich centrów przetwarzania danych.
Aby zaspokoić potrzeby w zakresie renderowania przy tworzeniu filmu „Turbo”, wytwórnia DreamWorks Animation wykorzystała niezawodne serwery HP ProLiant Generation 8 (Gen8) o dużej mocy obliczeniowej. Zastosowanie serwerów HP pozwoliło zwiększyć wydajność renderowania o ok. 40% oraz wydajność w przeliczeniu na wat o ok. 42%(1). Pozwoliło to wytwórni DreamWorks Animation renderować przeciętnie 500 000 zadań dziennie, zapewniając odpowiednią moc obliczeniową do zakończenia produkcji w terminie.
Źródło: HP
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
