Planowanie sprzedaży i operacji w UAB Senuku
Infor ogłosił podpisanie kontraktu z firmą UAB Senuku (Senukai) – największym detalistą DIY (Do It Yourself). Projekt dotyczy kompletnego rozwiązania do planowania cyklu sprzedaży i operacji (S&OP), od planowania popytu i optymalizacji zapasów, do uzupełnienia dostaw we wszystkich oddziałach detalicznych i hurtowych firmy. Aplikacje wspierające te procesy to Infor S&OP oraz Infor SCM Demand Planning & Replenishment Planner; mają one pomóc UAB Senuku redukować braki zapasów i lepiej wykorzystywać produkcję w toku, poprzez lepszą synchronizację popytu i dostaw.
UAB Senuku Prekybos Centras (Senukai) jest największym detalistą DIY (Do It Yourself) w krajach bałtyckich; większa część firmy należy do Rautakesko – piątego w Europie pod względem wielkości detalisty branży budowlanej i akcesoriów dla domu. Senukai zajmuje się usługami hurtowymi i detalicznymi w zakresie różnych produktów, tj. materiały dla konstrukcji, artykuły elektryczne i oświetleniowe, urządzenia domowe, produkty sanitarne, artykuły sportowe, wypoczynkowe i ogrodnicze oraz systemy audio i wideo. Produkty dla ‘Senuku Prekybos Centras’ są dostarczane przez prawie 600 zagranicznych i 500 lokalnych producentów. Blisko 200 zagranicznych firm jest wyłącznymi autoryzowanymi przedstawicielami Senukai na Litwie i w krajach bałtyckich.
Firmy takie jak Senukai nieustannie muszą poprawiać wydajność swoich operacji, by przewidzieć zmiany w popycie i szybko zareagować z dostawą, jednocześnie utrzymując zapasy na odpowiednim poziomie. Infor pomoże Senukai zredukować zbyt duże zapasy, unikając sytuacji niedoborów poprzez poprawę dokładności prognozowania popytu dla każdego produktu w każdej lokalizacji oraz poprzez planowanie uzupełnienia produktów w całym międzynarodowym łańcuchu dostaw.
Infor S&OP zapewni Senukai lepszy wgląd w plany popytu i dostaw, umożliwi planowanie w czasie rzeczywistym scenariuszy „co jeśli”, oraz pomoże firmie ocenić jej plany finansowe. Zarządzanie zdarzeniami i przepływem zadań zapewni szybkie wykrycie problemów w łańcuchu dostaw i przesłanie ich odpowiednim pracownikom, skracając czas rozwiązania problemu.
Projekt obejmuje oddziały hurtowe i detaliczne Senukai, w tym ponad 60 posiadanych przez firmę lub działających na zasadach franczyzy sklepów DIY, oraz asortyment ponad 100 000 różnych artykułów.
Infor S&OP to nowe rozwiązanie, zbudowane specjalne dla specyficznych wymagań wytwórców, dostawców i dystrybutorów. Aplikacja ta łączy plany popytu, plany dostaw i plany finansowe w ramach jednej aplikacji z głęboką analizą i wbudowanymi narzędziami przepływu informacji, wspierając wszystkie etapy procesu planowania sprzedaży i operacji.
Celem biznesowym jest stworzyć jeden spójny plan, który złączy plany finansowe i operacyjne działalności firmy. Pomoże to osiągnąć jednolity i zsynchronizowany proces planowania i analityki na wszystkich szczeblach organizacji, zapewniając szybkie zatwierdzanie dzięki wbudowanej funkcji zarządzania zadaniami i przepływami. Infor S&OP to pierwsze dedykowane rozwiązanie integrujące obszerne narzędzia do budowania scenariuszy „co jeśli” w przepływach zadań związanych z podejmowaniem decyzji.
Firmy takie jak Senukai nieustannie muszą poprawiać wydajność swoich operacji, by przewidzieć zmiany w popycie i szybko zareagować z dostawą, jednocześnie utrzymując zapasy na odpowiednim poziomie. Infor pomoże Senukai zredukować zbyt duże zapasy, unikając sytuacji niedoborów poprzez poprawę dokładności prognozowania popytu dla każdego produktu w każdej lokalizacji oraz poprzez planowanie uzupełnienia produktów w całym międzynarodowym łańcuchu dostaw.
Infor S&OP zapewni Senukai lepszy wgląd w plany popytu i dostaw, umożliwi planowanie w czasie rzeczywistym scenariuszy „co jeśli”, oraz pomoże firmie ocenić jej plany finansowe. Zarządzanie zdarzeniami i przepływem zadań zapewni szybkie wykrycie problemów w łańcuchu dostaw i przesłanie ich odpowiednim pracownikom, skracając czas rozwiązania problemu.
Projekt obejmuje oddziały hurtowe i detaliczne Senukai, w tym ponad 60 posiadanych przez firmę lub działających na zasadach franczyzy sklepów DIY, oraz asortyment ponad 100 000 różnych artykułów.
Infor S&OP to nowe rozwiązanie, zbudowane specjalne dla specyficznych wymagań wytwórców, dostawców i dystrybutorów. Aplikacja ta łączy plany popytu, plany dostaw i plany finansowe w ramach jednej aplikacji z głęboką analizą i wbudowanymi narzędziami przepływu informacji, wspierając wszystkie etapy procesu planowania sprzedaży i operacji.
Celem biznesowym jest stworzyć jeden spójny plan, który złączy plany finansowe i operacyjne działalności firmy. Pomoże to osiągnąć jednolity i zsynchronizowany proces planowania i analityki na wszystkich szczeblach organizacji, zapewniając szybkie zatwierdzanie dzięki wbudowanej funkcji zarządzania zadaniami i przepływami. Infor S&OP to pierwsze dedykowane rozwiązanie integrujące obszerne narzędzia do budowania scenariuszy „co jeśli” w przepływach zadań związanych z podejmowaniem decyzji.
Wybraliśmy Infor patrząc na osiągnięcia firmy w projekcie w przedsiębiorstwie Technische Unie, które jest wiodącym hurtownikiem materiałów budowlanych i instalacyjnych w Holandii. Mamy absolutne zaufanie do potencjału nowych rozwiązań Infor S&OP oraz Demand & Replenishment Planner i wierzymy, że pomogą nam sprawnie, dokładnie i skutecznie wyregulować nasze operacje biznesowe i dzięki temu osiągnąć wydajność operacyjną.
Aby zarządzać całą złożonością dzisiejszego środowiska biznesowego, potrzeba aplikacji, która wykorzystuje funkcjonalność dopasowaną do danej działalności. Sprawdzone rozwiązanie Infor do zarządzania łańcuchem dostaw wnoszą przejrzystość i możliwość dokładnego wglądu we wszystkie aspekty sfery popytu i dostaw. Prowadzi to do tworzenia planów łańcucha dostaw, które są zoptymalizowane pod względem usług, przychodów i kosztów. Mamy nadzieję, że dzięki wdrożeniu Infor S&OP i Infor SCM Demand Planning & Replenishment Planner Senukai ulepszy swoją wydajność operacyjną i, w rezultacie, ogólną rentowność. - Pieter Leijten, wiceprezes działu SCM w Infor EMEAŹródło: www.infor.com
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
