Firma prowadząca działalność przez dłuższy czas gromadzi wiele informacji o klientach, pracownikach, a także transakcjach zachodzących między nimi. Kontrolowanie przepływu informacji staje się coraz bardziej problematyczne i czasochłonne. Osoby na stanowiskach kierowniczych lubią mieć "kontrolę" nad tym co się dzieje w organizacji, dlatego też szukają coraz to nowszych narzędzi do usprawnienia działań.
Jednym ze sposobów na uporządkowanie i kontroli przepływu informacji jest wykonywanie audytu bezpieczeństwa w Firmie. Słowo audyt stało się ostatnio bardzo popularne i modne, lecz nie jest to nic innego jak przeprowadzenie działań mających na celu identyfikacje "dziur" w systemie i rozwiązaniu danego problemu. Nie zaprzeczymy przecież, że coraz częściej słyszy się o wycieku informacji, wypływie danych itp. w organizacjach (ostatni przykład sieci Sony dla graczy PSP i PlayStation 3). Świat Firm ulega wirtualizacji i jeżeli takie wpadki zdarzają się największym graczom na rynku, nic nie stoi na przeszkodzie, aby stało się to w każdej Firmie.
Audyt Bezpieczeństwa zawsze daje obiektywny obraz tego, co się dzieje w infrastrukturze informatycznej danej jednostki. Często Firmy mają "swoich" informatyków, którzy powinni pilnować porządku. Niestety jest to mylny tok myślenia, gdyż nie zawsze wewnętrzny pracownik ma narzędzia (a często nawet chęć) do tego aby podołać zadaniu. W przypadku przeprowadzanie zewnętrznego audytu Firma ma pewność, że nikt nie będzie ukrywał dziur, które muszą być załatane.
Nie ma sensu pisać tutaj jak wygląda audyt, bo każdy może wyszukać sobie jak takie działanie wygląda. Chciałbym natomiast skoncentrować się na sensie wydania - często nie małych - pieniędzy, na wykonanie usługi, która pozornie nie przynosi zysków.
Wiemy dokładnie, że dobrze jest, jak nic złego się nie dzieje. Tylko nikt nie obiecuje nam, że np: zwolniony lub zwalniający się pracownik nie wyniesie bazy klientów lub awaria sprzętu nie sparaliżuje pracy firmy na długie godziny. Tu widzimy już konkretne straty finansowe. Niestety wiele Firm nie myśli o istocie zapobiegania, która jest możliwa. Prawdą jest to, że wcześniej czy później każdy doświadczy problemu bezpieczeństwa u siebie. Pytanie pozostaje tylko kiedy?
Firmy audytorskie oferują także w ramach audytu bezpieczeństwa przeprowadzenie kontroli legalności oprogramowania. Plusem tego jest to, że nie jest to kontrola w celu "złapania" i ukarania. Audyt legalności ma na celu wykryć i poinstruować Klienta co należy zrobić, aby zasady użytkowania oprogramowania spełniamy wszelkie normy prawne. Praktycznie nie jest to tylko stwierdzenie, że dany program jest nielegalny, gdyż głównym celem jest poszukanie wspólnego rozwiązania, aby problem użytkowania oprogramowania już nie występował. Dodatkowo audytor uczy jak zarządzać licencjami, co jest bardzo istotne. Wbrew ogólnej wiedzy zdarza się tak, że licencje są niewykorzystywane w pełni i trzeba reorganizować stanowiska, aby zmaksymalizować swoje zasoby. Przeprowadzenie takiego audytu to atut w postaci certyfikatu, który jest wystarczającym dowodem na prawne wykorzystywanie oprogramowania.
Audyt bezpieczeństwa IT staje się obecnie normą w instytucjach państwowych, które są zobowiązane do przechowywania informacji w odpowiedni sposób. Niestety ograniczenia budżetowe często są przeszkodą. Dla Firm i Urzędów są to wydatki drugiego rzędu, tymczasem w przypadku problemów koszty naprawy skutków "przecieku" mogą być ogromne. Świat wirtualny staje się coraz popularniejszy i wygodniejszy, lecz wraz z ułatwieniami przychodzą niebezpieczeństwa ingerencji z zewnątrz. Warto mieć to na uwadzę.
Źródło: www.xc.com.pl
Jednym ze sposobów na uporządkowanie i kontroli przepływu informacji jest wykonywanie audytu bezpieczeństwa w Firmie. Słowo audyt stało się ostatnio bardzo popularne i modne, lecz nie jest to nic innego jak przeprowadzenie działań mających na celu identyfikacje "dziur" w systemie i rozwiązaniu danego problemu. Nie zaprzeczymy przecież, że coraz częściej słyszy się o wycieku informacji, wypływie danych itp. w organizacjach (ostatni przykład sieci Sony dla graczy PSP i PlayStation 3). Świat Firm ulega wirtualizacji i jeżeli takie wpadki zdarzają się największym graczom na rynku, nic nie stoi na przeszkodzie, aby stało się to w każdej Firmie.
Audyt Bezpieczeństwa zawsze daje obiektywny obraz tego, co się dzieje w infrastrukturze informatycznej danej jednostki. Często Firmy mają "swoich" informatyków, którzy powinni pilnować porządku. Niestety jest to mylny tok myślenia, gdyż nie zawsze wewnętrzny pracownik ma narzędzia (a często nawet chęć) do tego aby podołać zadaniu. W przypadku przeprowadzanie zewnętrznego audytu Firma ma pewność, że nikt nie będzie ukrywał dziur, które muszą być załatane.
Nie ma sensu pisać tutaj jak wygląda audyt, bo każdy może wyszukać sobie jak takie działanie wygląda. Chciałbym natomiast skoncentrować się na sensie wydania - często nie małych - pieniędzy, na wykonanie usługi, która pozornie nie przynosi zysków.
Wiemy dokładnie, że dobrze jest, jak nic złego się nie dzieje. Tylko nikt nie obiecuje nam, że np: zwolniony lub zwalniający się pracownik nie wyniesie bazy klientów lub awaria sprzętu nie sparaliżuje pracy firmy na długie godziny. Tu widzimy już konkretne straty finansowe. Niestety wiele Firm nie myśli o istocie zapobiegania, która jest możliwa. Prawdą jest to, że wcześniej czy później każdy doświadczy problemu bezpieczeństwa u siebie. Pytanie pozostaje tylko kiedy?
Firmy audytorskie oferują także w ramach audytu bezpieczeństwa przeprowadzenie kontroli legalności oprogramowania. Plusem tego jest to, że nie jest to kontrola w celu "złapania" i ukarania. Audyt legalności ma na celu wykryć i poinstruować Klienta co należy zrobić, aby zasady użytkowania oprogramowania spełniamy wszelkie normy prawne. Praktycznie nie jest to tylko stwierdzenie, że dany program jest nielegalny, gdyż głównym celem jest poszukanie wspólnego rozwiązania, aby problem użytkowania oprogramowania już nie występował. Dodatkowo audytor uczy jak zarządzać licencjami, co jest bardzo istotne. Wbrew ogólnej wiedzy zdarza się tak, że licencje są niewykorzystywane w pełni i trzeba reorganizować stanowiska, aby zmaksymalizować swoje zasoby. Przeprowadzenie takiego audytu to atut w postaci certyfikatu, który jest wystarczającym dowodem na prawne wykorzystywanie oprogramowania.
Audyt bezpieczeństwa IT staje się obecnie normą w instytucjach państwowych, które są zobowiązane do przechowywania informacji w odpowiedni sposób. Niestety ograniczenia budżetowe często są przeszkodą. Dla Firm i Urzędów są to wydatki drugiego rzędu, tymczasem w przypadku problemów koszty naprawy skutków "przecieku" mogą być ogromne. Świat wirtualny staje się coraz popularniejszy i wygodniejszy, lecz wraz z ułatwieniami przychodzą niebezpieczeństwa ingerencji z zewnątrz. Warto mieć to na uwadzę.
Źródło: www.xc.com.pl
Najnowsze wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej
AI napędza polski przemysł
Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej
