Comarch Commission & Incentive w Pocztowej Agencji Usług Finansowych S.A.

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 11 kwiecień 2011

Comarch Commission & Incentive w Pocztowej Agencji Usług Finansowych S.A.

Comarch w terminie zakończył wdrożenie rozwiązania Comarch Commission & Incentive w Pocztowej Agencji Usług Finansowych S.A. Celem wdrożenia było udoskonalenie procesów zarządzania strukturami sieci oraz rozliczania wynagrodzeń w sieci sprzedaży PAUF S.A.

REKLAMA

Podstawą wdrożenia była wersja 6.0 systemu Comarch Commission & Incentive, wzbogacona o nowe funkcjonalności dostosowane do potrzeb klienta. Wersja 6.0 udostępnia nowoczesny, zbudowany od podstaw portal webowy, obejmujący całość komunikacji z sieciami sprzedaży. Pojawiły się nowe wersje modułów systemu, m.in. wsparcia procesów szkoleniowych, wydruków masowych, elektronicznego rejestru dokumentacji agentów, wymiany danych z Komisją Nadzoru Finansowego oraz rozliczania konkursów opartych o punkty i nagrody.

Jak podkreśla Przemysław Mirgos, kierownik IT PAUF S.A., wybór systemu Comarch Commission & Incentive okazał się słuszny. System spełnił oczekiwania odbiorców i w znacznym stopniu usprawnił proces rozliczania wynagrodzeń sieci sprzedaży.

Dużą zaletą rozwiązania Comarch Commission & Incentive jest zapewnienie w jednym miejscu informacji o produktach, sprzedawcach, bieżących wynikach sprzedaży i przyznanych wynagrodzeniach. Powoduje to pełną przejrzystość procesu zarówno dla PAUF, jak i dla współpracowników agencji. Kolejnym etapem będzie uruchomienie szeregu konkursów z nagrodami dla sprzedawców, których rozliczanie będzie również prowadzone w systemie Comarch Commission & Incentive. Podczas wdrożenia poznaliśmy szczegółowo możliwości systemu i jesteśmy przekonani, że dzięki swojej elastyczności ułatwi nam on w znacznym stopniu rozwijanie naszych struktur sprzedażowych w przyszłości.

Wdrożenie systemu Comarch Commission & Incentive w Pocztowej Agencji Usług Finansowych S.A. było dla nas kolejnym cennym doświadczeniem. Po raz pierwszy wdrażaliśmy nasz produkt u dużego, ogólnopolskiego pośrednika finansowego. Okazało się, że czas poświęcony na szczegółową analizę biznesową został bardzo dobrze wykorzystany, dzięki czemu przystosowanie systemu do obsługi wyjątkowo szerokiej gamy produktów, pochodzących z wielu banków i towarzystw ubezpieczeniowych, z którymi współpracuje PAUF, przeprowadzone zostało sprawnie i zgodnie z zaplanowanym harmonogramem. Sporym wyzwaniem było dla nas przygotowanie interfejsów do wymiany danych o produktach i zdarzeniach prowizyjnych – ścisła współpraca z analitykami po stronie PAUF sprawiła, że dostosowanie aplikacji do obsługi kilku produktodawców okazało się bezproblemowe – komentuje Rafał Kwarciany, Project Manager w sektorze Finansów, Bankowości i Ubezpieczeń, Comarch SA.

Pocztowa Agencja Usług Finansowych S.A. (PAUF S. A.) została powołana w listopadzie 2000 roku. Akcjonariusze PAUF to Poczta Polska (60%), BNP Paribas Assurance (40%). Agencja rozpoczęła działalność od dystrybucji ubezpieczeń na życie i prowadzi ją poprzez sieć złożoną z kilku tysięcy doradców finansowych, pracowników Poczty Polskiej. Produktami oferowanymi przez Pocztową Agencję Usług Finansowych są ubezpieczenia na życie, otwarty fundusz emerytalny, ubezpieczenia majątkowe, ubezpieczenia rolne oraz produkty bankowe.

Źródło: www.comarch.pl

Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość