Nowoczesna platforma B2B w Centrum Klima
Nowoczesna platforma B2B w Centrum Klima
Centrum Klima – wiodący w na rynku polskim oraz liczący się w Europie producent i dystrybutor systemów wentylacyjnych i klimatyzacyjnych – rozpoczęła wdrożenie Internetowego Systemu Zamówień. Rozwiązanie skróci proces zakupu, magazynowania i sprzedaży produktów z oferty spółki. Rozbudowa zaplecza teleinformatycznego stanowi realizację jednego z celów emisji, ogłoszonych podczas oferty publicznej Centrum Klima w październiku 2009.
Dostawcą systemu jest firma BPSC, która w ubiegłym roku dostarczyła kompleksowy system ERP dla Centrum Klima. Wybór tego dostawcy miał na celu zagwarantowanie integralności całej platformy oraz spójności baz danych.
Internetowy System Zamówień zagwarantuje Centrum Klima danych możliwość realizacji większego wolumenu zamówień, a klientom aktualność podglądu swoich zobowiązań finansowych i dostępności poszczególnych produktów. Dzięki aplikacji online klienci będą mogli składać zamówienia 7 dni w tygodniu, 24h/dobę. Zlecenia zapisywane będą w bazie danych, co umożliwi bieżącą edycję informacji o kontrahentach.
Dynamiczny rozwój naszej spółki i systematycznie rosnące zainteresowanie systemami naszych kanałów okrągłych i klimatyzatorów ze strony odbiorców krajowych i zagranicznych wymaga stałego doskonalenia procesów sprzedażowych. Wprowadzona funkcjonalność będzie istotnym ułatwieniem dla naszych klientów oraz wsparciem polityki handlowej Centrum Klima. Przy wykorzystaniu nowoczesnego systemu informatycznego zwiększymy nadzór nad kompleksową realizacją zleceń. Dzięki rejestracji przebiegu kontaktów z klientami na każdym etapie wykonywania zlecenia i całodobowej możliwości przyjmowania zamówień skrócimy czas obsługi klienta, dodatkowo zwiększając efektywność sprzedaży – mówi Marek Perendyk prezes zarządu Centrum Klima SA.
Źródło: Centrum Klima
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

