Zarządzanie transportem z Oracle
Zarządzanie transportem z Oracle
Firma Oracle poinformowała o wprowadzeniu do sprzedaży systemu Oracle Transportation Management 6.1, umacniając swoją czołową pozycję w dziedzinie oprogramowania do zarządzania transportem.
Najnowsza wersja oferuje rozszerzone możliwości w pięciu głównych obszarach – są to:
-
Rozszerzenie funkcji wyszukiwania przewoźników, planowania, realizacji transportu, rozliczeń finansowych oraz zapewniania wglądu w przebieg wysyłek dla wszystkich środków transportu.
-
Rozszerzenie możliwości organizacji transportu łączonego.
-
Rozszerzenie aplikacji Oracle Fleet Management o funkcje do obsługi złożonych scenariuszy planowania floty.
-
Wprowadzenie nowych możliwości analizy danych biznesowych oraz dodatkowych raportów uruchamianych z poziomu konsoli w celu zwiększenia efektywności procesów oraz ułatwienia procesu mierzenia i monitorowania wskaźników ekologiczności, takich jak emisja CO2 i tlenków azotu oraz całkowite zużycie paliw.
-
Wprowadzenie do oferty aplikacji Oracle Global Trade Management. Ten nowy produkt został zaprojektowany w celu zaspokojenia potrzeb firm zajmujących się handlem międzynarodowym w zakresie przestrzegania przepisów importowo-eksportowych.
Połączenie tych cech sprawia, że oprogramowanie Oracle Transportation Management jest dziś jedynym na rynku rozwiązaniem, które pozwala firmom kompleksowo zarządzać ich wymaganiami dotyczącymi transportu oraz zagadnieniami dotyczącymi zgodności z przepisami w ramach jednej centralnej platformy.
Dzięki dalszej automatyzacji procesów logistycznych oraz wspieraniu inicjatyw związanych ze zrównoważonym rozwojem, platforma Oracle Transportation Management 6.1 pomaga firmom organizującym wysyłki i firmom logistycznym obniżyć koszty transportu, zwiększyć jego efektywność oraz ograniczyć wpływ na środowisko.
W ramach rozszerzeń do aplikacji Oracle Fleet Management oprogramowanie Oracle Transportation Management 6.1 udostępnia nową platformę do komunikacji mobilnej, która zapewnia lepszy wgląd w realizację wysyłek, umożliwiając dyspozytorom floty łatwiejsze rejestrowanie informacji na temat przesyłek oraz komunikowanie się z kierowcami w czasie rzeczywistym.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

