Przejdź do głównej treści

Większa kontrola nad zasobami produkcyjnymi

Katgoria: IT Solutions / Utworzono: 25 listopad 2009

Większa kontrola nad zasobami produkcyjnymi

IFS - systemy ERP, MRP, zarządzanie produkcjąFirma IFS poinformowała o wprowadzeniu na rynek nowego narzędzia – jest to Zaawansowany Panel Harmonogramowania (Advanced Planning Board - APB), który zapewni klientom większy poziom przejrzystości i kontroli nad alokacją zasobów w procesach produkcyjnych. Pierwszym klientem, który wdrożył nowe rozwiązanie jest firma Völkl, niemiecki producent nart. Zaawansowany Panel Harmonogramowania wspiera planowanie produkcji i zapewnia wizualizację wszystkich procesów zachodzących na hali produkcyjnej.

Rozwiązanie pozwala na jednoczesne planowanie wielu zamówień oraz prognozowanie wpływu potencjalnych opóźnień na łańcuch dostaw. Umożliwia również takie zaplanowanie zleceń, aby dotrzymać najbardziej priorytetowych terminów dostaw.

Zastosowanie Zaawansowanego Panelu Harmonogramowania, dostępnego w ramach IFS Applications, pozwoli klientom na dokładne kontrolowanie ilości materiałów, dostępności personelu i urządzeń, niezbędnych do realizacji zamówień. Pozwala to na usprawnienie procesów, a także udrożnienie tzw.„wąskich gardeł”. Nowe narzędzie planistyczne pozwala na wizualizację operacji, planowanych zleceń oraz dostępności wszystkich niezbędnych zasobów, przejrzyście reprezentowanych przez graficzne ikony. Rozwiązanie jest przyjazne dla użytkownika – osoby odpowiedzialne za planowanie produkcji, za pomocą funkcji „przesuń i upuść”, mogą łatwiej wprowadzać zmiany w proponowanym harmonogramie w zależności od aktualnych potrzeb. Umożliwia to nie tylko optymalizację wykorzystania urządzeń, ale również uniknięcie wpływu zakłóceń w łańcuchu dostaw na zdolność do terminowej realizacji zamówień.

Zaawansowany Panel Harmonogramowania rozpoznaje zmiany w dostępności zasobów wynikające z bieżącej sytuacji i realizowanej produkcji. Pozwala użytkownikom na symulację wielu różnych scenariuszy i ocenę skutków zakłóceń – począwszy od awarii maszyn i urządzeń, po ograniczoną dostępność personelu i materiałów. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za planowanie produkcji mogą tworzyć awaryjne harmonogramy dla potencjalnych scenariuszy i szybko dostosowywać się do zmieniających się potrzeb nabywców.

Völkl, niemiecki producent nart, poszukiwał oprogramowania, które umożliwiałoby optymalizację wykorzystania kosztownego parku maszynowego. Z tego względu, zdecydował się na współpracę z firmą IFS, obejmującą wspólne prototypowanie, rozwój i testy Zaawansowanego Panelu Harmonogramowania. Wdrożenie rozwiązania umożliwi firmie Völkl planowanie wykorzystania linii produkcyjnych z rocznym wyprzedzeniem. Wszystkie przychodzące zamówienia są obecnie koordynowane w działach sprzedaży i zakupów, aby umożliwić równoległe planowanie i wprowadzanie zmian w harmonogramie, w celu dotrzymania terminu realizacji zamówień.

Większość firm działa pod presją zwiększenia wydajności i jak najlepszego wykorzystania posiadanych zasobów. Aby podejmować precyzyjne decyzje związane z możliwościami realizacji bieżących zamówień i przyjmowaniem nowych, poszukiwaliśmy narzędzia, dzięki któremu zyskamy pełen obraz procesów produkcyjnych i możliwość efektywnego zarządzania posiadanymi zasobami. Menedżerowie odpowiedzialni za realizację projektów otrzymali rozwiązanie, które wizualizuje status poszczególnych przedsięwzięć i w przypadku wystąpienia zakłóceń pomaga im wprowadzać działania korygujące. Oznacza to, że mogą oni szybko zmienić przyjętą wcześniej strategię, a tym samym zmaksymalizować wydajność – podkreślają Gerold Fath, menedżer ds. IT w firmie Völkl oraz Franz Ederer, menedżer ds. planowania produkcji w firmie Völkl.

Precyzyjne zaplanowanie działań to podstawa sukcesu przedsiębiorstwa. Jednak w obecnych warunkach rynkowych jest to bardzo trudne zadanie. Producenci działają pod ogromną presją, dotyczącą optymalizacji wydajności i terminowej realizacji dostaw, niezależnie od zmian w specyfikacji produktów lub wymagań klientów. Firma IFS wprowadza na rynek Zaawansowany Panel Harmonogramowania– narzędzie zaprojektowane we współpracy z naszymi klientami, które pomaga im osiągnąć efektywność kosztową i wydajność operacyjną, niezbędne, aby przetrwać czasy spowolnienia gospodarczego oraz przygotować się do wyzwań w przyszłości” – powiedział Alastair Sorbie, prezes Zarządu korporacji IFS AB. „Zaangażowanie firmy Völkl na etapie badań, rozwoju i testowania Zaawansowanego Panelu Harmonogramowania, pomogło nam opracować narzędzie, które pozwala znacznie poprawić wydajność i efektywność kosztową. Będą mogli z niego korzystać nasi klienci z branży produkcyjnej i przetwórczej.

Zaawansowany Panel Harmonogramowania został opracowany przez IFS w odpowiedzi na oczekiwania klientów związane z możliwościami lepszego zarządzania materiałami i zasobami. Rozwiązanie jest dostępne w ramach najnowszej wersji systemu ERP IFS Applications.

Źródło: www.ifs.com.pl


Najnowsze wiadomości

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania

Współczesne organizacje, które integrują swoje systemy ERP czy CRM z Microsoft 365, coraz częściej… / Czytaj więcej

Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości

Aplikacja lokalizacyjna dla Dynamics 365 Business Central opracowana przez IT.integro - Polish Loca… / Czytaj więcej

IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw

IBM zaprezentował nową generację serwerów IBM® Power®. Serwery IBM Power11 zostały przeprojektowane… / Czytaj więcej

Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują

Po co kupować, skoro jutro pojawi się nowszy model? Z takiego założenia wychodzi coraz więcej konsu… / Czytaj więcej

Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%

Z najnowszego raportu Slack Workforce Index wynika, że wykorzystanie sztucznej inteligencji wśród p… / Czytaj więcej

AI napędza polski przemysł

Sztuczna inteligencja przestaje być wizją przyszłości, a staje się jednym z kluczowych czynników ws… / Czytaj więcej