Mobilna sprzedaż medykamentów
Kolejna firma farmaceutyczna wdraża rozwiązanie do zarządzania mobilną sprzedażą, i co więcej - integruje je z systemami hurtowni farmaceutycznych. Cel: szybsze administrowanie zamówieniami i wyższa sprzedaż.
Polska firma farmaceutyczna Farma-Projekt wdrożyła system Emigo firmy Sagra Technology. Oprogramowanie automatyzuje działania biznesowe, w tym większość procesów realizowanych przez ponad 100 przedstawicieli medycznych i farmaceutycznych Farma-Projektu. Rozwiązanie jest teraz integrowane z systemami hurtowni farmaceutycznych – w ramach usług Integra Emigo.
Segment farmaceutyczno-medyczny należy do najważniejszych w naszej strategii – mówi Janusz Pribulka, prezes zarządu Sagra Technology – Cieszymy się, że nasze rozwiązania są wybierane zarówno przez polskie oddziały globalnych korporacji, jak i dynamiczne, rodzime firmy tego sektora.
Implementację Emigo, rozpoczętą w sierpniu, zakończono we wrześniu br.
Mamy teraz pełne i natychmiastowe informacje od przedstawicieli medycznych, którzy na bieżąco odnotowują efekty wizyt u lekarzy i w aptekach, a zamówienia rejestrowane są w czasie rzeczywistym. Dotychczas pracownicy pisali raporty po zakończonym dniu pracy, po powrocie do domu. Zyskują więc wszyscy: firma, gdyż ma pełne i szybkie dane, i nasi pracownicy, którzy mają więcej czasu – mówi Jacek Bryll, Dyrektor Handlowy Farma-Projektu.
Teraz przedstawiciele medyczni pracują na mobilnych terminalach (smartphone’ach), na których zainstalowano oprogramowanie Mobilny Emigo. Dzięki temu mają w terenie wszystkie potrzebne im informacje. W trakcie lub zaraz po wizycie handlowej pracownik sprawnie rejestruje wszystkie dane jej efektach. Natychmiast po wprowadzeniu danych osoby upoważnione z Farma-Projektu uzyskują informacje o wszystkich aktywnościach, a odpowiedni dystrybutorzy otrzymują zamówienia. System zapewnia przy tym zgodność procesów biznesowych z regulacjami formalno-prawnymi sektora farmaceutycznego.
Jednym z najważniejszych celów Farma-Projektu jest zsynchronizowanie systemu sprzedaży z systemami kontrahentów: hurtowni farmaceutycznych. Firma uzyska bieżący dostęp do udostępnianych przez nie stanów magazynowych oraz potwierdzeń realizacji zamówień, co pozwoli jej szybko reagować na zapotrzebowanie na swoje produkty. Proces obejmie kilkanaście kluczowych hurtowni, z którymi współpracuje Farma-Projekt.
Szczególnie istotne są tu usługi Integra Emigo, które pozwalają zsynchronizować nas z systemami naszych partnerów. Planujemy objęcie tym procesem kilkunastu kluczowych hurtowni, z którymi mamy umowy o współpracy, jak również tych współdziałających z nami wolnej stopy – dodaje Jacek Bryll.
Źródło: www.sagra.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
