Scentralizowany handel energią w Tauronie
Oracle Polska informuje, że firma Tauron Polska Energia SA rozpoczęła wdrożenie scentralizowanego systemu wspomagającego procesy hurtowego handlu energią elektryczną. System o nazwie SOHHEE (System Obsługi Handlu Hurtowego Energią Elektryczną) został zaprojektowany oraz przystosowany do potrzeb Spółki przez firmę Transition Technologies SA, partnera Oracle Polska.
Głównym wyzwaniem biznesowym, które skłoniło Zarząd Spółki do podjęcia decyzji o wdrożeniu systemu SOHHEE, była potrzeba centralizacji obrotu energią w ramach grupy Tauron, która zapewniałaby integrację procesów związanych z wytwarzaniem energii i jej obrotem, Sukces takiego projektu wymagał organizacji pełnego centralnego dostępu do danych zgromadzonych wcześniej w rozproszonych obszarowo systemach informatycznych, a mających kluczowe znaczenie w podejmowaniu skutecznych decyzji przez pracowników działu handlowego Spółki Tauron.
Wdrażany w firmie Tauron system SOHHEE obejmuje kilka modułów stanowiących komponenty jednej wspólnej instalacji. Należą do nich: Trading Desk - zintegrowany pulpit handlowca; CORNUS - witryna internetowa, dzięki której można komunikować się z kontrahentami i służbami operatorsko-handlowymi; centralny węzeł WIRE dla potrzeb operatora handlowo-technicznego; SOWE - moduł monitoringu wszystkich jednostek wytwórczych Grupy; TAXUS - narzędzia do zarządzania kontraktami i obsługi grupy bilansującej; LARIX – moduł do prognozowania zapotrzebowania na energię i predykcji jej ceny; CONAN - mechanizm optymalizacji portfela handlowego; CEDRUS - moduł rozliczeń i raportowania.
Rozwiązanie SOHHEE będzie centralną platformą handlową, która pozwoli obsługiwać rynki bilateralne, giełdowe oraz rynek bilansujący. Produkt umożliwi także obsługę, kontrolę i optymalizację kontraktów handlowych.
Wdrażane rozwiązanie jest doskonale przygotowane pod kątem nowych wymagań rynku energii elektrycznej – mówi Krzysztof Zamasz, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Handlowych w firmie Tauron. Jedyny system jaki spełniał oczekiwania naszej Spółki, to system Transition Technologies, dla którego naturalnym silnikiem bazy danych jest Oracle. Nie bez znaczenia jest też fakt, iż Oracle jest standardem w większości spółek Grupy Tauron a technologia firmy Oracle ma w sektorze utilities liczne referencje i niepodważalną pozycję. Nowy system pozwoli na wykorzystanie wszystkich dostępnych kontraktów w portfelu handlowym, uwzględniając takie elementy, jak prognozy zapotrzebowania, profile obciążeń jednostek wytwórczych, czy dostępne kontrakty bilateralne. Warto także wspomnieć, iż architektura tego rozwiązania jest tak skonstruowana, aby w przypadku pojawienia się kolejnych potrzeb można ją było do nich łatwo dostosować.
Aplikacją uzupełniającą system będzie Centralne Repozytorium Danych oparte na technologii Oracle, gromadzące bieżące i archiwalne dane z systemów źródłowych poszczególnych spółek Grupy, takich jak systemy pomiarowe czy dane z platform handlowych.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
