EDI w American Restaurants
EDI w American Restaurants
We wrześniu zainicjowano testy komunikacji pomiędzy restauracją KFC Korona Wrocław a głównym dostawcą AmRest – firmą McLane Polska. Obecnie podłączane są kolejne restauracje i kolejni dostawcy.
Każda z restauracji wysyła zamówienia elektroniczne, których otrzymanie jest potwierdzane zwrotnym komunikatem elektronicznym. Dostawcy dodatkowo wysyłają katalogi produktów poprzez platformę ECOD, przekazując w ten sposób informacje o swoich produktach bezpośrednio do systemu AmRest. W planach dalszego rozwoju projektu jest wprowadzenie faktury elektronicznej, która w pełni miałaby zastąpić dokumenty papierowe.
Docelowo roll-out projektu obejmie zasięgiem wszystkie kraje CEE, w których obecny jest AmRest. Już rozpoczęliśmy rozmowy z jednym z dostawców dotyczące pilotażowego uruchomienia EDI dla sieci Starbucks w Czechach. Ze względu na integrację platformy ECOD z systemem POS wykorzystywanym w restauracjach projekt wymaga od nas elastycznego i nieszablonowego podejścia. Finalnie planujemy podłączyć prawie 400 lokalizacji współpracujących z kilkudziesięcioma dostawcami w 6 krajach – mówi Marcin Warwas, Wiceprezes Comarch SA odpowiedzialny za Sektor Usługi.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

