ECOD w sieci Intermarche
ECOD w sieci Intermarche
Comarch podpisał z firmą Intermarché umowę na wdrożenie ECOD, jednego z najbardziej zaawansowanych technologicznie i funkcjonalnie systemów do obsługi wymiany dokumentów elektronicznych na świecie. Rozwiązanie ma być zaimplementowane na potrzeby Intermarché oraz ponad 400 dostawców tej sieci.
Comarch został wybrany jako jedyny dostawca EDI dla Intermarché, co ponownie podkreśla jakość świadczonych przez firmę usług. System umożliwia wymianę dokumentów elektronicznych z centralą we Francji. Do tej pory podłączonych zostało 100 dostawców Intermarché – mówi Marcin Warwas, Wiceprezes Comarch SA odpowiedzialny za Sektor Usługi.
Dokumenty, które będą wymieniane za pośrednictwem Systemu ECOD to zamówienia, e-faktury i awizo wysyłki. Rozwiązanie Comarch zapewni tym samym wsparcie procesów logistycznych i finansowo-księgowych w sieci sklepów Intermarché. Dodatkowo wdrożony zostanie moduł ECOD Archiwum, służący do archiwizacji elektronicznych e-faktur.
ECOD Archiwum to czołowe rozwiązanie dostępne na polskim rynku, spełniające wszystkie wymogi Urzędu Skarbowego i Ministerstwa Finansów dotyczące przechowywania oraz archiwizacji e-faktury.
Intermarché to sieć supermarketów spożywczo-przemysłowych, które znajdują się na czele rankingu supermarketów w Polsce. Pierwszy polski sklep tej sieci został otwarty w Zielonej Górze w 1997 roku. Od tego czasu sieć rozrosła się do ponad 130 obiektów w Polsce. W 2008 roku sklepy Intermarché wypracowały obroty na poziomie ponad 2 350 mln zł.
Intermarché należy do Grupy Muszkieterów, zrzeszenia niezależnych polskich przedsiębiorców, zarządzających w Polsce133 supermarketami spożywczymi Intermarché oraz 57 supermarketami typu „dom i ogród” Bricomarché. Pod względem obrotów jest to największa grupa franczyzowa w Polsce. Kupcy, którzy są jej członkami, realizują koncepcję przyjaznego sklepu, oferującego niskie ceny i będącego blisko lokalnych społeczności.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

