SENTE zarządzanie projektami
SENTE zarządzanie projektami
Firma SENTE Systemy Informatyczne, producent systmu ERP tworzy program wspomagający zarządzanie projektami inwestycyjnymi. To kolejna innowacyjna aplikacja firmy, tym razem opracowana na potrzeby przedsiębiorstw m.in. z branży budowlanej i deweloperskiej.
Aplikacja SENTE Zarządzanie Projektami służy do planowania i kontrolowania realizowanych projektów budowlanych lub infrastrukturalnych (np. budowa mieszkań, hal produkcyjnych, budowa i remonty dróg i mostów). Przeznaczona jest szczególnie dla przedsiębiorstw korzystających z programów kosztorysowych, takich jak np. Norma.
Dostępne na rynku programy do wyceny umożliwiają określenie jedynie wstępnej specyfikacji projektu. Aplikacja SENTE Zarządzanie Projektami pozwala firmie na bieżąco planować, budżetować oraz rozliczać wykorzystane materiały, usługi zlecone, a także liczbę godzin przepracowanych przez pracowników oraz wykorzystanie sprzętu. Tym samym pozwala określać realne koszty projektu na każdym etapie jego realizacji – wyjaśnia Marcin Smereka, członek zarządu firmy SENTE Systemy Informatyczne.
Jak działa nowa aplikacja? Wstępna wycena projektu inwestycyjnego opracowana przy pomocy jednego z programów kosztorysowych jest następnie przenoszona do systemu informatycznego SENTE. Program SENTE Zarządzanie Projektami na podstawie otrzymanych danych oraz informacji rejestrowanych w innych modułach systemu pozwala określić bieżące koszty danej inwestycji. Aplikacja umożliwia przedsiębiorstwom rezerwację poszczególnych pracowników, którzy mogą być delegowani do konkretnych zadań, czy też rezerwację sprzętu i narzędzi na potrzeby prowadzonych projektów. Dzięki integracji z programem SENTE Sprzedaż i Dystrybucja system umożliwia tworzenie zapytań ofertowych i zamówień do dostawców. Dodatkowo pozwala na rejestrowanie zakupu towarów i monitorowanie ich zużycia w ramach prowadzonych projektów. Ponadto umożliwia rejestrowanie i rozliczanie usług oraz podwykonawstwa, a także monitorowanie częściowego lub pełnego odbioru prowadzonych prac dzięki wystawianym fakturom sprzedaży.
Źródło: www.sente.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

