Standaryzacja Farmacolu w technologii Oracle
Oracle Polska informuje, że w Spółce Cefarm Kielce zakończyło się wdrożenie informatycznego systemu dystrybucyjnego PS2000 działającego na bazie danych Oracle. Tym samym zakończył się proces unifikacji systemów dystrybucyjnych w Grupie Kapitałowej Farmacol. Obecnie system PS2000 działa na bazie danych Oracle w wszystkich lokalizacjach Farmacol SA oraz spółkach Cefarm Kielce, Cefarm Szczecin i Cefarm Wrocław.
Wdrożenie prowadził zespół specjalistów producenta oprogramowania PS2000 oraz zespół wdrożeniowy złożony ze specjalistów Cefarm Kielce. Projekt posiadał silne wsparcie ze strony działu IT Farmacol SA w zakresie strojenia, instalacji i przygotowania aplikacji wykorzystywanych w Grupie Kapitałowej Farmacol. We wdrożeniu udział wzięli również specjaliści Oracle Polska, audytując środowisko systemowe i bazodanowe przed uruchomieniem.
W projekcie zastosowano bazę danych Oracle 10g wraz z wykorzystaniem technologii DataGuard. Na potrzeby wdrożenia zdecydowano się po raz pierwszy użyć systemu Oracle Enterprise Linux, jako podstawowego systemu operacyjnego na którym uruchamiana jest baza danych. Do zarządzania oprogramowaniem Oracle w firmie Farmacol wykorzystywany jest pakiet narzędzi Oracle Enterprise Manager 10g Grid Control.
Wdrożenie systemu PS2000 on Oracle w Grupie Kapitałowej Farmacol potwierdziło wysoką jakość rozwiązań Oracle, dobrze dostosowanych dla potrzeb dużych, pracujących pod znacznym obciążeniem oraz w reżimie 24x7 systemów transakcyjnych. W Cefarmie Kielce, podobnie jak i we wcześniejszych naszych projektach, korzystaliśmy ze współpracy ze specjalistami firmy Oracle w celu zapewnienia optymalnej konfiguracji środowiska bazodanowego. Równolegle z wdrożeniem systemu przeprowadziliśmy z powodzeniem integrację nowego rozwiązania z hurtownią danych opartą o narzędzia analityczne Oracle – powiedział Bogusław Kobic, Dyrektor ds. Informatyki w Farmacol SA.
Farmacol SA od początku istnienia używa do wspomagania swojej działalności oprogramowania produkcji firmy Polsoft Engineering, partnera Oracle Polska. System PS2000 wykorzystywany jest do obsługi działalności dystrybucyjnej firmy Farmacol, w tym zamówień, zakupów, gospodarki magazynowej, a także do wykonywania analiz biznesowych.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
