ECOD Dystrybucja w firmie Hortex
ECOD Dystrybucja w firmie Hortex
Comarch i Hortex Holding SA podpisały umowę na wdrożenie i serwisowanie platformy ECOD Dystrybucja. System będzie umożliwiał regularne raportowanie informacji o stanach magazynowych i odsprzedaży do klientów detalicznych z zewnętrznej sieci dystrybutorów.
Wybór systemu Comarch ECOD Dystrybucja poprzedzony był etapem wdrożenia pilotażowego, na podstawie którego mogliśmy określić nasze finalne wymagania w stosunku do systemu oraz ocenić produkty proponowane przez różnych dostawców. Zwracaliśmy dużą uwagę na to, aby dostawca oferował kompleksowe podejście do projektu, od etapu połączenia z dystrybutorem do raportowania wiarygodnej informacji – mówi Halina Pilich, Kierownik Projektu po stronie Hortex.
Systemy Comarch ECOD Dystrybucja stają się, tuż obok systemów ERP, SFA, EDI, raportowania czy wspierających back-office, jednym ze standardowych rozwiązań IT wdrażanych przez nowoczesne firmy w branży FMCG. Bez aktualnych i wiarygodnych informacji od dystrybutorów w kanale tradycyjnym nowoczesna firma nie może wykorzystać w pełni potencjału klientów, do których kieruje swoją ofertę. Cieszymy się, że system Comarch ECOD Dystrybucja zyskał zaufanie tak wielu klientów i cieszy się coraz większą popularnością zarówno w Polsce, jak i za granicą – mówi Marcin Warwas, Wiceprezes Comarch odpowiedzialny za Sektor Usługi.
ECOD Dystrybucja jest usługą umożliwiającą firmom współpracującym z zewnętrzną siecią dystrybucji, przez którą realizowana jest sprzedaż do sklepów detalicznych, pozyskiwanie i raportowanie codziennie aktualnych informacji biznesowych (np. o odsprzedaży albo aktualnych stanach magazynowych).
Hortex Holding SA to jeden z trzech największych producentów soków, nektarów i napojów na rynku polskim i wicelider rynku z udziałem 15,1 procent (ACNielsen ilościowo; rynek soków, nektarów, napojów bez PET, okres sierpień 2008) oraz największy producent mrożonek (ponad 50-procentowy udział w rynku).
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

