Pierwszy wspólny produkt SAP i IBM
Pierwszy wspólny produkt SAP i IBM
Dziś, podczas dorocznej konferencji Lotusphere, firmy IBM i SAP zaprezentowały swój pierwszy wspólny produkt z dziedziny oprogramowania – rozwiązanie o nazwie Alloy™. Jego ogólną dostępność zaplanowano na marzec tego roku, jednak jest ono już z sukcesem wykorzystywane w takich firmach jak Colgate-Palmolive i Arla Foods.
System Alloy stanowi połączenie Lotus Notes z SAP® Business Suite. To nowy rodzaj aplikacji, która udostępnia dane z systemów SAP za pomocą znanego i wykorzystywanego przez miliony osób na całym świecie środowiska IBM Lotus Notes. Połączenie to ułatwia codzienną pracę, a także pozwala do maksimum wykorzystać inwestycje poczynione w rozwiązania SAP.,br.,br. Dzięki nowemu rozwiązaniu, użytkownicy Lotus Notes mają dostęp do workflow w SAP, a także do dostarczanych przez SAP Business Suite raportów i analiz. System Alloy, jak wszystkie aplikacje dostarczane przez SAP, może być parametryzowany w zależności od specyficznych potrzeb każdego przedsiębiorstwa. Specjaliści IBM Global Business Services, konsultanci SAP oraz partnerzy Domino, jak również regionalni integratorzy systemów obu dostawców posiadają odpowiednie do tego kompetencje.
Oczekujemy, że Alloy pomoże nam obniżyć koszty IT i zwiększyć naszą efektywność poprzez udostępnienie pracownikom raportów SAP, danych dotyczących zakupów oraz narzędzi do zarządzania cyklem życia produktu wprost z poziomu poczty elektronicznej Lotus Notes,” powiedział Tom Greene, CIO w Colgate-Palmolive.
Alloy zagwarantuje naszemu kierownictwu dostęp do najważniejszych danych, przechowywanych w systemach SAP poprzez aplikacje Lotus Notes,” powiedział Claus Qvistgaard, Dyrektor IT w Arla Foods. Dzięki temu, decyzje przez nich podejmowane będą szybsze i lepiej umotywowane.
Wspólne rozwiązanie będzie dostępne w ofertach obu firm.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

