Comarch wspiera wymianę danych z hurtowniami partnerskimi
Comarch wspiera wymianę danych z hurtowniami partnerskimi
Comarch oraz Grupa Żywiec SA podpisały umowę na wdrożenie i serwisowanie platformy ECOD Dystrybucja. Wdrożeniem objęte zostaną firmy dystrybucyjne, które wyrażą gotowość przystąpienia do programu partnerskiego z Grupą Żywiec SA.
System pozwoli na regularne uzyskiwanie informacji o produktach Grupy Żywiec SA dystrybuowanych przez Partnerów do punktów detalicznych oraz ich bieżącym stanie zapasów w magazynach. W ramach tego projektu Partnerzy Grupy Żywiec SA otrzymają także dostęp do Customer Portal, przy pomocy którego będą mogli w przyszłości sprawdzić status bieżących zamówień, rozliczeń oraz zapoznać się z ofertą promocyjną. Wybór systemu poprzedzony był wnikliwym procesem przetargowym i sprawdzeniem jego funkcjonalności na wybranej grupie dystrybutorów.
Platforma ECOD Dystrybucja wspomaga wdrażanie nowej oferty współpracy z niezależnymi dystrybutorami na polskim rynku piwa. Jest również dopełnieniem funkcjonującego w Grupie Żywiec środowiska informacyjnego CRM – mówi Grzegorz Jaworek, Dyrektor ds. Projektów Komercyjnych Grupy Żywiec SA.
ECOD Dystrybucja to kolejny system dostępny na Platformie ECOD wdrażany w Grupie Żywiec SA. Już od kilku lat z powodzeniem działa tam ECOD Archiwum, czyli moduł do archiwizowania dokumentów EDI, oraz System ECOD Operator. Dzięki temu drugiemu narzędziu Grupa Żywiec co miesiąc wymienia kilka tysięcy dokumentów wewnątrz własnej Grupy oraz z kluczowymi klientami kanału nowoczesnego – mówi Jakub Frankiewicz, Senior Product Manager w Comarch SA.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

