Comarch aktywny w branży elektronicznej
Projekt EDI w branży elektrotechnicznej, obejmujący już pond 120 klientów, działa aktywnie od 2003 roku na bazie platformy Comarch ECOD Operator. Od początku wdrożenia założeniem była istotna redukcja kosztów związana z rezygnacją z przetwarzania dokumentów papierowych. Kolejnym kluczowym założeniem projektu EDI była eliminacja błędów, jakie mogą się pojawiać przy obróbce dokumentów papierowych, która po uruchomieniu projektu jest w dużym stopniu ograniczana.
Comarch regularnie bierze udział w spotkaniach SHE Związek Pracodawców Dystrybucji Elektrotechniki, w trakcie których rozwiązywane są problemy wdrożeniowe poszczególnych dystrybutorów i współpracujących z nimi producentów, omawiane są zmiany w projektach czy poszerzenie współpracy. Dzięki temu dany producent może zarówno podłączyć się do wszystkich dystrybutorów praktycznie jednocześnie, jak i mieć pewność co do ustalonego standardu dokumentów, który został opracowany właśnie na spotkaniach tej grupy – mówi Marcin Warwas, Wiceprezes Comarch SA odpowiedzialny za Sektor Usługi.
Celem powstania samego SHE Związek Pracodawców Dystrybucji Elektrotechniki było wzmocnienie współpracy pomiędzy poszczególnymi partnerami, również pod kątem EDI, oraz rozpropagowanie tej tematyki pomiędzy innymi dystrybutorami i firmami w branży. Obecnie w projekcie ECOD Operator w branży elektrotechnicznej poza inicjatorem SHE Związek Pracodawców Dystrybucji Elektrotechniki biorą udział dystrybutorzy z następujących grup zakupowych i stowarzyszeń: Inter-Elektro, El-Plus oraz El-Mega, a także 60 producentów. Grupa dostosowała do standardu swojej branży takie dokumenty, jak: faktura, zamówienie, potwierdzenia zamówienia i katalog produktów, a obecnie pracuje nad wdrożeniem faktury elektronicznej oraz archiwum e-faktur m.in. w oparciu o rozwiązanie ECOD Archiwum.
Zasięg projektu EDI w branży elektrotechnicznej zwiększa się z roku na rok, szczególne nasilenie podłączeń producentów zanotowaliśmy w bieżącym roku m.in. dzięki dużemu wsparciu w zachęcaniu producentów do realizacji projektu EDI przez SHE Związek Pracodawców Dystrybucji Elektrotechniki. Widać wyraźne zainteresowanie projektem, każdego miesiąca podłączamy nowych dystrybutorów i producentów. Zainteresowanie ECOD pojawia się także w kolejnych grupach dystrybutorów – cieszy nas fakt, iż możemy się przyczynić do poprawy współpracy pomiędzy firmami w tej właśnie branży -– mówi Dawid Sękowski, Key Account Manager odpowiedzialny za branżę elektrotechniczną.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Jak wycisnąć 100% z Microsoft 365 – sprawdzone rozwiązania
Polska lokalizacja autorstwa IT.integro z certyfikatem zgodności z Ustawą o Rachunkowości
IBM Power11 wyznacza nowe standardy w zakresie infrastruktury IT dla przedsiębiorstw
Nowy model co rok? Fani elektroniki już jej nie kupują, tylko wynajmują
Według najnowszego badania Slack, codzienne korzystanie z AI wzrosło o 233%
